HR 若想寫(xie)好(hao)年(nian)終(zhong)工作(zuo)總(zong)結(jie)，需明確(que)目的。一份優(you)質的年(nian)終(zhong)總(zong)結(jie)至少應在兩個維度體現作(zuo)用(yong)：
一、向(xiang)領導或老板傳(chuan)遞信息。
1、工(gong)作(zuo)飽和(he)度：通過(guo)工(gong)作(zuo)內容(rong)讓(rang)領導知(zhi)曉過(guo)去一(yi)年(nian)工(gong)作(zuo)飽和(he)度，避(bi)免讓(rang)領導覺得自(zi)己很閑。
2、工作價值(zhi)：以工作成果表明過(guo)去一(yi)年忙碌(liu)有意義、有價值(zhi)，不只是有苦勞，否(fou)則會被視為可有可無之人(ren)。
3、自(zi)(zi)身(shen)成長(chang)進步(bu)：通(tong)過總結展示過去(qu)一年取得的成長(chang)和進步(bu)，體現(xian)自(zi)(zi)己(ji)是否(fou)在向領導要求(qiu)靠攏，是否(fou)積(ji)極上進。
4、未(wei)來(lai)(lai)工(gong)作期待(dai)值：通過未(wei)來(lai)(lai)計劃讓領導判斷來(lai)(lai)年工(gong)作是(shi)否值得期待(dai)，能否帶來(lai)(lai)驚喜，這會影響領導對明年工(gong)作的支(zhi)持力度。
二、讓自(zi)己(ji)明確(que)信息。
1、回(hui)顧過去(qu)一(yi)(yi)年(nian)工作成(cheng)果(guo)：清楚(chu)自己過去(qu)一(yi)(yi)年(nian)做了哪些(xie)事(shi)，取(qu)得了什么結果(guo)。
2、工作(zuo)意義(yi)評估：判(pan)斷(duan)做的(de)事情對(dui)自(zi)己和(he)公(gong)司是否(fou)有(you)意義(yi)，若有(you)，體(ti)現在何(he)處。
3、成長(chang)收獲總(zong)結：梳理過去一(yi)年真正(zheng)的(de)成長(chang)進步，包括學會的(de)知(zhi)識、掌握的(de)技能、明(ming)白(bai)的(de)道理等，明(ming)白(bai)自(zi)身發(fa)展(zhan)情況，清楚自(zi)己所做(zuo)之事對未來發(fa)展(zhan)的(de)幫助，不(bu)要(yao)寄(ji)希(xi)望(wang)于他人告知(zhi)。
4、規劃(hua)未(wei)來行動(dong)：通過計劃(hua)明確未(wei)來怎(zen)么做對(dui)自(zi)身職(zhi)業發展和公司經(jing)營有利，增(zeng)強目標(biao)感，提高(gao)工作效率。
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