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中國企業培訓講師

如何明確需求與規劃供應培訓總結

 
講師:劉小明 瀏覽次數:2318
 2014年3月2日在深圳中鵬培訓學校舉辦的國家注冊采購師模塊二《如何明確需求與規劃供應》課程培訓,本次培訓參加的學員有32位,來自的行業有:設備制造、外貿公司、IC、PCB、PCBA、車載導航、食品等。 本課程的內容主要如下: 1、確切的需求是什么?單元1:需求確定與供應規劃 2、需要多少?

2014年3月2日在深圳中鵬(peng)培(pei)訓(xun)學校(xiao)舉辦的國家注冊采購(gou)師模塊二《如何明確需(xu)求與規劃供應(ying)》課程培(pei)訓(xun),本次培(pei)訓(xun)參加的學員(yuan)有32位,來自的行業有:設(she)備(bei)制(zhi)造、外貿公司、IC、PCB、PCBA、車載導航、食(shi)品等。

本課程的內(nei)容主要如下:

1、確(que)切的需(xu)求是什么(me)?單元1:需(xu)求確(que)定與供(gong)應規劃

2、需要(yao)多少?

3、什么時候(hou)需要?

4、在什么地方(fang)交(jiao)付(fu)?

5、如何組織運輸?

6、如(ru)何檢測質量?

7、供應商還(huan)需什(shen)么(me)其它(ta)信息?

8、供應商需(xu)要客戶支持的(de)性質及程度(du)。

單元2:需要(yao)明確什么

1、采購需求的(de)類型

業務性需(xu)求

資本(ben)性需求

生產性(xing)需求(qiu)

非生產性需(xu)求(qiu)

2、采(cai)購說明書

單元3:明確產(chan)品與服務

1、產品規格

品牌(pai)和商(shang)標

供應(ying)商/ 行業編碼

樣品

技術規格(ge)

(構成,成分)組(zu)成規格

功能和性能規格

2、服務(wu)規格

3、利用外部標準

4、使用現有(you)標準

5、內部標準化

6、價值分析(VA) / 價值工程(VA)

單(dan)元4:明確(que)數量、交付與服務

1、明(ming)確數量

2、需求特(te)性

3、需求預測

4、如何(he)訂(ding)購數量

5、明確交(jiao)付

時(shi)間與進度

交(jiao)付地點(dian)

運輸與包(bao)裝(zhuang)

6、明確供應(ying)商服務與響應(ying)

供應(ying)商相應(ying)

技術(shu)支持(chi)

維護與修理

7、其他信息

合同(tong)信息

評估(gu)報(bao)價的(de)基本原則(ze)

背景(jing)資料

法(fa)律法(fa)規

政策

單元5:明確需求與規劃供(gong)應

1、注重過程

2、考慮所有需(xu)求

3、預算(suan)與采購供應

4、供應規劃

5、采(cai)購支出分析(xi)20/80法(fa)則

6、設定供應指標

7、供(gong)應定位(wei)模型

8、采(cai)購(gou)申購(gou)與審批

9、非生產(chan)性業務采購

10、計算機輔助系(xi)統

11、資本性采購

12、調(diao)撥采購經費

本次聽課有公(gong)司(si)的(de)采(cai)購總監(jian),也有待業的(de)學(xue)員(yuan),還有是(shi)懷孕的(de)學(xue)員(yuan)也在堅持聽課,真是(shi)不容易呀!自(zi)己出錢來學(xue)習(xi)(xi)的(de)學(xue)習(xi)(xi)氛圍(wei)和主動性(xing)確實比企業內訓或公(gong)開課好。期待同學(xue)們通過(guo)努力學(xue)習(xi)(xi)一次性(xing)考過(guo)采(cai)購師,獲得資格證(zheng)書。

2014年3月2日(ri)在深(shen)圳(zhen)中鵬培訓學(xue)校舉(ju)辦的國家注冊采購師(shi)模塊二《如何明確需求與規劃供應》課程培訓,本次培訓參(can)加(jia)的學(xue)員有(you)32位,來自的行(xing)業有(you):設備制造、外貿(mao)公司(si)、IC、PCB、PCBA、車載導航、食品等。

本課程的內容主要(yao)分布如(ru)下:

單元1:需求(qiu)確定與供應規劃

1、確切的(de)需求是什么?

2、需要多(duo)少?

3、什(shen)么(me)時(shi)候(hou)需要?

4、在什么(me)地方交付(fu)?

5、如何組織運輸?

6、如何檢(jian)測質(zhi)量?

7、供應商(shang)還(huan)需什么其(qi)它(ta)信息(xi)?

8、供應商(shang)需要客戶(hu)支持的性(xing)質及程度。

單元2:需要明確什(shen)么

1、采購需求的類型

業務性需求

資本性需求

生(sheng)產性需求

非生產(chan)性(xing)需求

2、采購說明書(shu)

單元3:明確(que)產品與服務

1、產品規格

品(pin)牌和商標

供應商/ 行業編碼

樣(yang)品

技術(shu)規(gui)格(ge)

(構成(cheng),成(cheng)分(fen))組成(cheng)規格

功(gong)能(neng)和性能(neng)規格

2、服務(wu)規格

3、利用外部標準

4、使用(yong)現有(you)標準

5、內部標準化(hua)

6、價(jia)值分析(xi)(VA) / 價(jia)值工程(cheng)(VA)

單元4:明(ming)確數量、交(jiao)付(fu)與服務

1、明(ming)確(que)數量

2、需(xu)求特性

3、需(xu)求(qiu)預(yu)測(ce)

4、如何訂購(gou)數量

5、明(ming)確(que)交付(fu)

時間與進度

交付地點

運輸與包裝

6、明(ming)確供應(ying)商服務(wu)與響應(ying)

供應(ying)商(shang)相應(ying)

技(ji)術(shu)支持

維(wei)護(hu)與修(xiu)理

7、其他信息

合同信(xin)息

評估報價(jia)的(de)基本原則

背景資(zi)料(liao)

法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規

政策

單元(yuan)5:明確(que)需求與規劃供應(ying)

1、注重過程(cheng)

2、考慮(lv)所(suo)有需求

3、預算(suan)與采購供(gong)應(ying)

4、供應規劃

5、采(cai)購支出(chu)分析20/80法則

6、設定供(gong)應指(zhi)標

7、供應定(ding)位模型

8、采購申購與(yu)審(shen)批

9、非生產性業務采購

10、計算(suan)機(ji)輔助(zhu)系統

11、資本(ben)性采購

12、調撥(bo)采購(gou)經費

本(ben)次聽(ting)課(ke)(ke)有(you)(you)公司的(de)采(cai)購總監,也有(you)(you)待(dai)業的(de)學(xue)員,還有(you)(you)是懷(huai)孕的(de)學(xue)員也在(zai)堅持聽(ting)課(ke)(ke),真是不容易呀!自己出錢來學(xue)習的(de)學(xue)習氛圍和主動性確實比企業內訓或公開課(ke)(ke)好(hao)。期待(dai)同學(xue)們通過努力學(xue)習一(yi)次性考過采(cai)購師,獲得資(zi)格證(zheng)書。



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劉小明
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