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論團隊執行力三要素

 
講師:王志揚 瀏覽次數:2282
 論團隊執行力三要素及提升團隊執行力是由王志揚老師所寫的文章。在現在執行力是一個非常熱門的話題,每一個人都在討論,不給現在執行力強的團隊是很少的,恰恰相反的是執行力差的團隊是很多的,最終的根本就是還沒有搞清楚執行力究竟是誰的執行力,是團隊的還是領導的執行力呢?執行力可分為三個層面,領導的執行力,員工們的執行力和團隊的執行力。團隊的執行力要是沒有好的執行條件就不可能有很好的執行,要想讓自己的團隊很好的執行,就得必須創造出可以使團隊很好的執行對必須的充分的條件。接下來就是要看領導者有沒有教給執行者任務的技能了,要是沒有必要的執行技能,而只是盲目的執行,那么結果也是不能有令人滿意的執行效果。

  執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力是(shi)很熱(re)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個話題,大(da)家(jia)都在(zai)(zai)(zai)談,專(zhuan)家(jia)都在(zai)(zai)(zai)講,團隊(dui)(dui)都在(zai)(zai)(zai)提倡(chang)、教育(yu)、培(pei)訓。然而(er)結果大(da)多(duo)不(bu)是(shi)很理想。執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力強的(de)(de)(de)(de)(de)團隊(dui)(dui)少,執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力差的(de)(de)(de)(de)(de)團隊(dui)(dui)多(duo)。究(jiu)其根本就(jiu)在(zai)(zai)(zai)于沒有搞清(qing)楚(chu)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力究(jiu)竟是(shi)誰的(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力?是(shi)團隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力?還是(shi)領導的(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力?亦或(huo)是(shi)專(zhuan)家(jia)和培(pei)訓師為迎合領導的(de)(de)(de)(de)(de)理念(nian)和興(xing)趣而(er)宣講的(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力?執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力教育(yu)收效甚(shen)微的(de)(de)(de)(de)(de)根本原因就(jiu)在(zai)(zai)(zai)于教育(yu)者在(zai)(zai)(zai)為領導層做(zuo)宣講,把執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力謬(miu)解為領導的(de)(de)(de)(de)(de)意志,而(er)非團隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)意愿。

  執(zhi)行力(li)(li)可(ke)分(fen)為領導執(zhi)行力(li)(li)、員工(gong)執(zhi)行力(li)(li)及團隊執(zhi)行力(li)(li)三個層面。

  團隊的執(zhi)行力(li)很(hen)簡(jian)單(dan),就三條(tiao)。叫能不(bu)能,愿(yuan)不(bu)愿(yuan),會(hui)不(bu)會(hui)。

  能不能講的是有沒有可(ke)執(zhi)行的條(tiao)件,沒有執(zhi)行的條(tiao)件,就不可(ke)能有很(hen)好(hao)的執(zhi)行。要想有很(hen)好(hao)的執(zhi)行,就必(bi)須創造(zao)可(ke)以很(hen)好(hao)的執(zhi)行所必(bi)需(xu)的充分條(tiao)件。

  愿不愿講的(de)是執(zhi)行(xing)(xing)(xing)者(zhe)有沒有執(zhi)行(xing)(xing)(xing)的(de)意(yi)愿,說白了就是執(zhi)行(xing)(xing)(xing)文化和(he)執(zhi)行(xing)(xing)(xing)機(ji)制(zhi)。執(zhi)行(xing)(xing)(xing)的(de)動力來(lai)(lai)源于兩個層面(mian),一是激勵(li)政(zheng)策,讓執(zhi)行(xing)(xing)(xing)者(zhe)看到(dao)執(zhi)行(xing)(xing)(xing)給(gei)自己帶來(lai)(lai)的(de)有利(li)結果和(he)遠景,二(er)是考核(he)和(he)處罰,讓執(zhi)行(xing)(xing)(xing)者(zhe)知道不執(zhi)行(xing)(xing)(xing)的(de)會給(gei)自己帶來(lai)(lai)的(de)不良的(de)后果。

  會不會講(jiang)的(de)是(shi)執行(xing)者(zhe)有(you)沒(mei)有(you)執行(xing)的(de)能(neng)(neng)(neng)力,領導者(zhe)有(you)沒(mei)有(you)教給執行(xing)者(zhe)執行(xing)某(mou)一個(ge)任務(wu)的(de)技能(neng)(neng)(neng)。沒(mei)有(you)執行(xing)的(de)必要技能(neng)(neng)(neng)而(er)盲目(mu)執行(xing)是(shi)不可(ke)能(neng)(neng)(neng)產生(sheng)令(ling)人滿意(yi)的(de)執行(xing)結果的(de)。



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王志揚
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