改革開放三十多年(nian)(nian)以來，中國(guo)的(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)(ye)得到(dao)了長足的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)，中國(guo)的(de)(de)(de)(de)經濟(ji)發(fa)生了翻天(tian)(tian)覆(fu)地的(de)(de)(de)(de)變化(hua)。但(dan)是(shi)，制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)黃金時期已(yi)過，制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)冬天(tian)(tian)伴(ban)隨2008年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)金融(rong)危(wei)機的(de)(de)(de)(de)后危(wei)機時代(dai)已(yi)悄(qiao)然來臨。今(jin)年(nian)(nian)中國(guo)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)(ye)面臨的(de)(de)(de)(de)窘況較之2008年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)寒意更甚(shen)，國(guo)內各(ge)地中小企業(ye)(ye)倒閉潮紛(fen)紛(fen)涌現，中國(guo)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)已(yi)走到(dao)了十字關口，可謂(wei)內憂外患，形勢十分嚴峻。
筆者多(duo)年從事制造業(ye)(ye)管理(li)咨詢工作，對制造業(ye)(ye)的(de)發展(zhan)尤(you)為關注。就(jiu)目前(qian)之(zhi)現(xian)象，作了一些分析與總結制造業(ye)(ye)的(de)十大困局！
先從外部環境(jing)說起，中國的(de)制造(zao)業面(mian)臨(lin)五(wu)大外患：
（一）從(cong)蜂擁投(tou)資到產(chan)業轉移
產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)轉(zhuan)(zhuan)移是大(da)勢所(suo)趨，是經濟規律使然(ran)，是經濟發展到一(yi)定階段的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)物。改革(ge)開放的(de)(de)閘(zha)門洞開，中國(guo)本(ben)土(tu)大(da)量(liang)廉價的(de)(de)勞(lao)動力，加上地(di)(di)方政府的(de)(de)“超國(guo)民待遇”，導(dao)致制(zhi)造業(ye)(ye)的(de)(de)生產(chan)(chan)(chan)(chan)成(cheng)本(ben)較低，外資洶(xiong)涌而入。如今隨著中國(guo)各(ge)種生產(chan)(chan)(chan)(chan)要素成(cheng)本(ben)的(de)(de)上漲，制(zhi)造業(ye)(ye)開始向(xiang)成(cheng)本(ben)更(geng)(geng)為(wei)低廉的(de)(de)國(guo)家和地(di)(di)區(qu)(qu)轉(zhuan)(zhuan)移。中國(guo)的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)轉(zhuan)(zhuan)移，在(zai)國(guo)際層(ceng)面上是中國(guo)的(de)(de)制(zhi)造業(ye)(ye)開始向(xiang)生產(chan)(chan)(chan)(chan)成(cheng)本(ben)更(geng)(geng)低的(de)(de)東(dong)南亞(ya)、南亞(ya)以及中東(dong)等地(di)(di)區(qu)(qu)轉(zhuan)(zhuan)移；在(zai)國(guo)家層(ceng)面上是由(you)沿海(hai)發達地(di)(di)區(qu)(qu)向(xiang)中西部內(nei)陸(lu)地(di)(di)區(qu)(qu)轉(zhuan)(zhuan)移。珠三角作(zuo)為(wei)改革(ge)開放的(de)(de)最前沿，產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)轉(zhuan)(zhuan)移的(de)(de)壓力更(geng)(geng)是巨大(da)，廣東(dong)省2009年(nian)提出(chu)的(de)(de)“雙(shuang)轉(zhuan)(zhuan)移”是產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)轉(zhuan)(zhuan)移在(zai)區(qu)(qu)域上的(de)(de)表現。產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)轉(zhuan)(zhuan)移對(dui)中小企(qi)業(ye)(ye)資金、技術、成(cheng)本(ben)等挑(tiao)戰(zhan)很大(da)，但不管企(qi)業(ye)(ye)愿(yuan)意與否，產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)轉(zhuan)(zhuan)移的(de)(de)步伐早(zao)已(yi)開始。
（二(er)）從成本優勢(shi)到微利(li)時代
改革開(kai)放(fang)初期(qi)(qi)，中(zhong)國(guo)(guo)制(zhi)造業擁有(you)(you)大量(liang)(liang)(liang)廉(lian)價的(de)(de)勞動(dong)力(li)，土地成(cheng)(cheng)本(ben)很低(di)，政府有(you)(you)很多的(de)(de)優惠政策等。當時制(zhi)造業的(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)低(di)，利(li)(li)潤空間較大，“中(zhong)國(guo)(guo)制(zhi)造”在國(guo)(guo)際市場上(shang)(shang)有(you)(you)很強的(de)(de)價格優勢(shi)，中(zhong)國(guo)(guo)一(yi)躍而成(cheng)(cheng)為“世界(jie)(jie)工廠(chang)”。但如今中(zhong)國(guo)(guo)制(zhi)造業的(de)(de)黃金(jin)發展(zhan)期(qi)(qi)已過(guo)，真正(zheng)地進入了微利(li)(li)時代(dai)。“中(zhong)國(guo)(guo)制(zhi)造”在世界(jie)(jie)上(shang)(shang)成(cheng)(cheng)了“低(di)端廉(lian)價”的(de)(de)代(dai)名詞，技術含(han)量(liang)(liang)(liang)很低(di)，加上(shang)(shang)中(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)人口(kou)紅利(li)(li)的(de)(de)優勢(shi)行(xing)將消失，現在制(zhi)造型(xing)企業的(de)(de)利(li)(li)潤率普(pu)遍只(zhi)有(you)(you)10%左右，有(you)(you)的(de)(de)甚(shen)至更低(di)，大量(liang)(liang)(liang)的(de)(de)中(zhong)小(xiao)制(zhi)造型(xing)企業苦苦掙扎在死亡(wang)線上(shang)(shang)。
（三）由粗放式生產到產業(ye)升(sheng)級(ji)
中(zhong)國很多的(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)從家(jia)庭作坊發(fa)(fa)展起(qi)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)，粗放(fang)式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)生產(chan)和(he)管(guan)理(li)是(shi)其原始(shi)基(ji)因。當企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展到一定的(de)(de)(de)(de)(de)規模時，必然要求企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)進行產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)升(sheng)級，這也是(shi)時代發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)題(ti)。產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)升(sheng)級，主(zhu)(zhu)要是(shi)指(zhi)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)結構(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)改善和(he)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)素質與(yu)效(xiao)率的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)高。產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)升(sheng)級的(de)(de)(de)(de)(de)核心(xin)是(shi)管(guan)理(li)升(sheng)級，即(ji)在管(guan)理(li)上通過標準化(hua)、專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)和(he)信(xin)息(xi)化(hua)等(deng)提(ti)高企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)核心(xin)競爭力，向產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈的(de)(de)(de)(de)(de)上游進軍，真(zhen)正達到產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)升(sheng)級的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)。
（四）由供不應求到產(chan)能過(guo)剩
改革(ge)開放初期，由于(yu)市(shi)場(chang)長(chang)期處于(yu)“饑餓”狀態(tai)，屬(shu)于(yu)賣方市(shi)場(chang)。現(xian)(xian)在(zai)(zai)出現(xian)(xian)產(chan)能(neng)過剩(sheng)(sheng)的(de)(de)直接(jie)原因(yin)是連續(xu)幾年來投資過快增(zeng)(zeng)長(chang)，根本原因(yin)是經濟(ji)增(zeng)(zeng)長(chang)模式不(bu)合理(li)。2008年在(zai)(zai)世(shi)界金融危機的(de)(de)背景下，中(zhong)國政府用四萬億的(de)(de)“天量(liang)投資”無疑給(gei)中(zhong)國疲軟的(de)(de)市(shi)場(chang)注(zhu)入了一劑強心劑。雖然短(duan)期內(nei)刺(ci)激了中(zhong)國經濟(ji)的(de)(de)增(zeng)(zeng)長(chang)，卻導(dao)致(zhi)(zhi)很多(duo)行業(ye)產(chan)能(neng)嚴重(zhong)過剩(sheng)(sheng)。現(xian)(xian)在(zai)(zai)中(zhong)國的(de)(de)制造業(ye)的(de)(de)產(chan)能(neng)過剩(sheng)(sheng)已(yi)有目共睹，甚至在(zai)(zai)高鐵、太陽能(neng)，生物科技等(deng)新興(xing)產(chan)業(ye)也因(yin)為瘋(feng)狂投資、不(bu)重(zhong)視技術研發等(deng)原因(yin)而導(dao)致(zhi)(zhi)產(chan)能(neng)嚴重(zhong)過剩(sheng)(sheng)。
（五）由發達經濟到新興經濟
英國(guo)《經(jing)濟(ji)(ji)(ji)學家(jia)》將新興經(jing)濟(ji)(ji)(ji)體分(fen)成兩個梯(ti)隊(dui)：第(di)一梯(ti)隊(dui)為中國(guo)、巴西、印(yin)度和俄羅斯，也稱“金磚四國(guo)”；第(di)二梯(ti)隊(dui)包括(kuo)墨西哥、韓國(guo)、南(nan)非(fei)、波(bo)蘭、土耳其、埃及等“新鉆”國(guo)家(jia)。在世(shi)界(jie)經(jing)濟(ji)(ji)(ji)動蕩的(de)形勢下，新興經(jing)濟(ji)(ji)(ji)體對世(shi)界(jie)經(jing)濟(ji)(ji)(ji)的(de)貢獻很(hen)大(da)。
什么是新(xin)興經濟(ji)呢？至(zhi)今(jin)沒有一個(ge)準確的(de)(de)(de)(de)定(ding)義。筆者所理解的(de)(de)(de)(de)新(xin)興經濟(ji)一定(ding)是代(dai)表歷史發展潮流的(de)(de)(de)(de)，是綠色環保的(de)(de)(de)(de)，與(yu)信息化、高(gao)科技化等緊(jin)密相(xiang)連(lian)的(de)(de)(de)(de)。筆者認為，在中(zhong)國中(zhong)小企業(ye)生存異常艱難的(de)(de)(de)(de)情(qing)況下，如(ru)果政府(fu)救(jiu)(jiu)市的(de)(de)(de)(de)話，也一定(ding)會救(jiu)(jiu)值(zhi)得救(jiu)(jiu)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)。那么，哪(na)些是值(zhi)得救(jiu)(jiu)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)呢？一定(ding)是新(xin)興經濟(ji)式的(de)(de)(de)(de)企業(ye)。
除了上面說到的五大外患，中國制造(zao)業(ye)還面臨(lin)更(geng)加嚴(yan)重的五大內憂：
（一）成(cheng)本高漲
制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)包括原材料(liao)(liao)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)、人(ren)力(li)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)、土地成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)等。自2007年(nian)以(yi)來(lai)，中(zhong)國的(de)通貨(huo)膨脹比較嚴重，無論是土地成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)、人(ren)力(li)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)和原材料(liao)(liao)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)等，都提高了(le)很多，中(zhong)國傳統制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)優勢正(zheng)在逐漸消失。這些對中(zhong)國以(yi)勞動密集(ji)型為主的(de)制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)的(de)沖擊非(fei)常大，中(zhong)國制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)同時受到成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)高漲和內需(xu)乏力(li)的(de)雙重擠(ji)壓(ya)，很多企業(ye)的(de)生存(cun)現狀(zhuang)堪憂。例(li)如(ru)從(cong)2013年(nian)5月(yue)(yue)1日起，廣東省將調整企業(ye)職工(gong)*工(gong)資(zi)標準(zhun)和非(fei)全日制(zhi)職工(gong)小時*工(gong)資(zi)標準(zhun)，除深圳(zhen)按其本(ben)(ben)地規(gui)定執(zhi)行外，所有(you)地市普漲。其中(zhong)，廣州提高至(zhi)1550元(yuan)/月(yue)(yue)，珠海、佛(fo)山、東莞、中(zhong)山提高至(zhi)1310元(yuan)/月(yue)(yue)。調整的(de)幅度增長(chang)14%以(yi)上(shang)。
（二）售價不(bu)漲
中國(guo)是制(zhi)造業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)大國(guo)，但不(bu)是制(zhi)造業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)強國(guo)。一方面中國(guo)的(de)(de)制(zhi)造業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)多為勞動密(mi)集型(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，在世界制(zhi)造業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈中處于*端(duan)。另一方面，中國(guo)的(de)(de)制(zhi)造型(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)對產品(pin)研(yan)發的(de)(de)投入嚴(yan)重不(bu)足，很(hen)多企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)幾乎(hu)沒有(you)產品(pin)研(yan)發，有(you)的(de)(de)只是急功近利的(de)(de)“山寨”，并且企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)之間的(de)(de)市(shi)場競爭(zheng)多表(biao)現為打“價(jia)格戰”的(de)(de)低級層面。在這種情況下，中國(guo)制(zhi)造幾乎(hu)成了“廉價(jia)”的(de)(de)代名詞(ci)，產品(pin)售價(jia)上漲乏力。
（三）招工困(kun)難
中(zhong)國的(de)制造業絕大(da)多數是勞動(dong)密集型企業，大(da)量廉價(jia)的(de)勞動(dong)力曾經對中(zhong)國成為“世界工廠(chang)(chang)(chang)”貢獻巨(ju)大(da)，最近(jin)幾(ji)年(nian)招(zhao)工困難已成為制造業的(de)常(chang)態。上(shang)世紀(ji)九十年(nian)代中(zhong)國工廠(chang)(chang)(chang)的(de)招(zhao)工啟事廣告前(qian)人滿為患，在工廠(chang)(chang)(chang)前(qian)有(you)大(da)量人員排(pai)長龍應聘的(de)景象已經一去不復返了。沒有(you)人，就(jiu)談(tan)不上(shang)企業的(de)發(fa)展。
（四）專業(ye)化程度(du)低
專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化程(cheng)度(du)的(de)(de)(de)高低(di)直接決定(ding)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展水平。企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)性包括(kuo)管理(li)者的(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)性、技術的(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)性、產(chan)品的(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)性等(deng)。現階段中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化程(cheng)度(du)仍(reng)然較(jiao)低(di)，核心技術掌握在(zai)美、日、德等(deng)發達國(guo)家(jia)。中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)產(chan)品“山(shan)寨”橫行(xing)，很多專(zhuan)家(jia)人才也熱(re)衷(zhong)于“復制”，中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)幾乎(hu)無技術可(ke)言，而(er)且沒有形成完善的(de)(de)(de)機(ji)制，實(shi)現自我突破。
中(zhong)國制造業專業化程度低直(zhi)接決定(ding)了企業的發展水(shui)平只(zhi)能停留在低級(ji)水(shui)平上。
（五(wu)）管理落后
在(zai)內外(wai)交困的(de)(de)情(qing)況下，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)向(xiang)管(guan)理(li)(li)(li)(li)要效益成(cheng)為必然的(de)(de)選擇。但是(shi)(shi)，現在(zai)的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)跟不上企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)步(bu)伐(fa)和(he)(he)(he)時(shi)代(dai)的(de)(de)步(bu)伐(fa)。現在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)專業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)層(ceng)人(ren)才少(shao)之(zhi)又少(shao)，改(gai)革開放三十年來制(zhi)造業(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)主(zhu)要來自三個方面：國(guo)有(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、外(wai)資企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)(he)(he)“土八路(lu)”（指(zhi)從基(ji)(ji)層(ceng)員工提拔(ba)起來的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)）。九十年代(dai)的(de)(de)國(guo)有(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)改(gai)制(zhi)誕生了很(hen)多(duo)老(lao)板，他(ta)們(men)血液(ye)里流淌著(zhu)計劃經濟時(shi)代(dai)的(de)(de)烙(luo)印(yin)，管(guan)理(li)(li)(li)(li)方式(shi)陳舊。這在(zai)改(gai)革開放的(de)(de)早期(qi)以及企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)初期(qi)效率很(hen)高，但在(zai)改(gai)革開放到(dao)今(jin)天以及隨(sui)著(zhu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)逐步(bu)做大(da)，已(yi)很(hen)難(nan)滿足企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)需求。外(wai)資企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)培養出(chu)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)人(ren)才更多(duo)充(chong)當著(zhu)執行(xing)者(zhe)(zhe)(zhe)的(de)(de)角色。因為外(wai)資的(de)(de)高層(ceng)管(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)基(ji)(ji)本(ben)上都(dou)是(shi)(shi)外(wai)國(guo)人(ren)，他(ta)們(men)在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)戰(zhan)略和(he)(he)(he)發展(zhan)(zhan)(zhan)都(dou)是(shi)(shi)事先設計好的(de)(de)，在(zai)大(da)陸培養的(de)(de)是(shi)(shi)中(zhong)(zhong)基(ji)(ji)層(ceng)管(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)。中(zhong)(zhong)基(ji)(ji)層(ceng)管(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)主(zhu)要做的(de)(de)是(shi)(shi)執行(xing)，執行(xing)著(zhu)別(bie)人(ren)設計好的(de)(de)模式(shi)。而(er)執行(xing)需要的(de)(de)是(shi)(shi)服(fu)從，而(er)不是(shi)(shi)創造。“土八路(lu)”式(shi)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)只有(you)實干精(jing)神(shen)和(he)(he)(he)經驗，但因為他(ta)們(men)缺(que)少(shao)系(xi)統(tong)的(de)(de)學(xue)習和(he)(he)(he)訓練，管(guan)理(li)(li)(li)(li)水平遠跟不上企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)速度和(he)(he)(he)時(shi)代(dai)的(de)(de)要求。如今(jin)管(guan)理(li)(li)(li)(li)落后成(cheng)為制(zhi)約很(hen)多(duo)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)瓶頸，從根本(ben)上講缺(que)少(shao)專業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)人(ren)才。
綜上所述，筆者認為(wei)當前中(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)經濟形勢十(shi)分嚴峻，內憂外患(huan)，面臨著(zhu)十(shi)大(da)(da)困(kun)局。現(xian)在(zai)已是危機(ji)重重，國(guo)(guo)內各地倒閉潮(chao)涌現(xian)。溫州(zhou)和(he)東莞是中(zhong)國(guo)(guo)制造業(ye)(ye)的(de)(de)(de)典型代表，從(cong)某種程度說(shuo)是中(zhong)國(guo)(guo)現(xian)代化工業(ye)(ye)發展的(de)(de)(de)風向標(biao)。然而(er)，今年(nian)東莞的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)最先出(chu)現(xian)倒閉潮(chao)，如今大(da)(da)多仍在(zai)風雨中(zhong)飄(piao)搖(yao)；溫州(zhou)部分企(qi)業(ye)(ye)資金鏈斷裂，企(qi)業(ye)(ye)家的(de)(de)(de)跑(pao)路(lu)潮(chao)遠(yuan)未(wei)結束。筆者注意到，東莞工業(ye)(ye)區(qu)的(de)(de)(de)很多企(qi)業(ye)(ye)由大(da)(da)變小，由小到無；很多企(qi)業(ye)(ye)從(cong)鬧市搬到郊區(qu)，甚至消失。
而今環境是(shi)(shi)惡劣的，市(shi)場經濟的法則就是(shi)(shi)優勝劣汰。最先消失(shi)的企業一定是(shi)(shi)沒有競爭(zheng)力(li)的，它們(men)因(yin)為沒有在(zai)暴風雨來臨前做好充(chong)分的準備而消失(shi)。任(ren)何企業要想在(zai)殘酷的競爭(zheng)中(zhong)生(sheng)存下(xia)去，就必須(xu)提高(gao)自己的管(guan)理競爭(zheng)力(li)。（廣州正睿企業管(guan)理研究所）
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/2440.html
