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中國企業培訓講師

多做好事多積德 |《稻盛和夫的偉大基因》連載1

 
講師:何萬斌 瀏覽次數:2375
 何萬斌先生誠摯邀請我為他的新書作序,我欣然同意。萬斌是個很用心、有抱負的人。連續三年多來,幾乎每個月都能收到他的問候或分享短信,這種親和執著的精神難能可貴。而稻盛先生,則是我敬仰的偉大企業家,他50年來人生和經營的感悟,無疑是一筆寶貴的社會財富。 二十多年前,我是一個鐘表匠,當時的人生理想就是

何萬斌(bin)先(xian)生誠摯邀請我為他的(de)(de)新書作序(xu),我欣然同意。萬斌(bin)是(shi)個很用心(xin)、有(you)抱負的(de)(de)人。連續三年(nian)多(duo)來,幾乎(hu)每個月都能收(shou)到他的(de)(de)問候或分享短信,這種親(qin)和執著的(de)(de)精神難(nan)能可貴(gui)。而稻盛先(xian)生,則是(shi)我敬(jing)仰的(de)(de)偉大企(qi)業(ye)家,他50年(nian)來人生和經營的(de)(de)感悟,無疑是(shi)一筆寶貴(gui)的(de)(de)社(she)會財富(fu)。

二十多年前,我(wo)(wo)是一個(ge)鐘表匠(jiang),當時的人生理想就(jiu)是有兩(liang)間樓房和5萬元存款、娶一個(ge)賢惠漂亮(liang)的老婆,有個(ge)幸福美滿的家(jia)。如(ru)果沒有改革開放(fang),或許我(wo)(wo)那樣的生活理想都難以(yi)實(shi)現,就(jiu)更(geng)不要(yao)奢談讓遠(yuan)東控股(gu)集團去做世(shi)界第一、做百年老店(dian)了。

看了萬(wan)斌(bin)的(de)新書(shu)之后,又一(yi)(yi)次領(ling)略了稻盛先生的(de)經營哲學、領(ling)導哲學、工作哲學及人生哲學等(deng)。回顧自己(ji)20年(nian)來的(de)公司治理經驗,我的(de)體(ti)會(hui)可(ke)用十六個字概括(kuo):對(dui)人感恩,對(dui)己(ji)克制(zhi),對(dui)事用心(xin),對(dui)物珍惜。這么多年(nian)來,我還一(yi)(yi)直都謹記父(fu)母小時候就(jiu)開始(shi)對(dui)我的(de)教導:“你搬(ban)凳子(zi)(zi)給人家坐,就(jiu)是搬(ban)凳子(zi)(zi)給自己(ji)坐;你倒茶(cha)(cha)給人家喝,就(jiu)是倒茶(cha)(cha)給自己(ji)喝;多做好事,就(jiu)是積德。”這些(xie)樸實而深(shen)刻(ke)的(de)言語,使我終身受益。

從做(zuo)企業(ye)的(de)(de)角度來說,戰略(lve)選(xuan)擇、商業(ye)策略(lve)、資源整合(he)、人(ren)(ren)員管理等(deng)確實非常重(zhong)要(yao),但從我的(de)(de)體會(hui)而言(yan),那些(xie)為(wei)人(ren)(ren)處世的(de)(de)基本(ben)的(de)(de)、樸(pu)實的(de)(de)道理更(geng)為(wei)關鍵(jian)。而我的(de)(de)這些(xie)體會(hui)與稻(dao)盛先(xian)生的(de)(de)教誨(hui)是一致的(de)(de)。稻(dao)盛先(xian)生人(ren)(ren)生判斷的(de)(de)基準就是“作為(wei)人(ren)(ren),何謂正確”。作為(wei)人(ren)(ren),我們要(yao)謙虛(xu)、不(bu)要(yao)驕傲(ao);要(yao)自省、不(bu)要(yao)自大;要(yao)行善利他、不(bu)要(yao)只顧自己;要(yao)樂觀向上(shang)、不(bu)要(yao)消極悲觀;等(deng)等(deng)。這些(xie)內容,我都有很深的(de)(de)共鳴。

當然,稻(dao)盛(sheng)先(xian)生(sheng)的哲學思想博大(da)精深(shen),有著廣泛而深(shen)刻的內涵。而萬斌的這(zhe)本(ben)書(shu),既介紹(shao)了(le)(le)稻(dao)盛(sheng)先(xian)生(sheng)的背(bei)景和事跡,又從(cong)人生(sheng)、經營、領導、工作四個角(jiao)度對(dui)稻(dao)盛(sheng)哲學做(zuo)了(le)(le)全面的梳(shu)理(li),而且(qie)還對(dui)稻(dao)盛(sheng)先(xian)生(sheng)的“偉大(da)基因(yin)”做(zuo)了(le)(le)深(shen)入的剖析。因(yin)此(ci),用(yong)些時間(jian),認(ren)真(zhen)的讀一讀這(zhe)本(ben)書(shu),相信一定會對(dui)你的事業成功(gong)、人生(sheng)幸福有較大(da)幫助。


導讀

真理往往很簡單。

“高僧只(zhi)說(shuo)(shuo)家常話”這(zhe)是我(wo)關注與研究(jiu)眾多最成功的企業家之后(hou),得(de)出(chu)的一個基本的結論。李(li)嘉(jia)誠(cheng)說(shuo)(shuo)“建立自我(wo),追求無我(wo)”;柳傳志說(shuo)(shuo)“建班子(zi),定戰略,帶隊伍”;杰克·韋爾奇(qi)說(shuo)(shuo)“贏是根本”。甚至如毛(mao)主席所(suo)言“*桿子(zi)里面出(chu)政(zheng)權”,鄧小平所(suo)言“發展才是硬道理”。而稻盛先生(sheng),則強調(diao)“作為人(ren),何謂(wei)正確(que)”。他們(men)的這(zhe)些核心思想,都很簡單。

關于這(zhe)一觀點的(de)(de)(de)經典注腳是(shi)(shi)前不久到中國(guo)訪問的(de)(de)(de)巴菲(fei)特。對巴菲(fei)特影響*的(de)(de)(de)人(ren)物有兩(liang)個(ge)(ge):一個(ge)(ge)是(shi)(shi)他的(de)(de)(de)導師格雷厄姆,另一個(ge)(ge)則(ze)是(shi)(shi)他的(de)(de)(de)搭檔(dang)查(cha)理·芒(mang)格。為(wei)什(shen)么說這(zhe)兩(liang)個(ge)(ge)人(ren)對他的(de)(de)(de)影響*呢?因(yin)為(wei)格雷厄姆教會(hui)他投資的(de)(de)(de)時候“要買便宜貨(huo)”;而查(cha)理·芒(mang)格則(ze)教會(hui)他“便宜貨(huo)還得是(shi)(shi)好貨(huo)”。巴菲(fei)特將這(zhe)兩(liang)句話總(zong)結起來,就成了他投資的(de)(de)(de)核心理念:“買便宜的(de)(de)(de)好貨(huo)!”如此簡單的(de)(de)(de)一個(ge)(ge)道理,卻是(shi)(shi)這(zhe)個(ge)(ge)世界(jie)上(shang)最成功、最有聲望的(de)(de)(de)投資大師奉為(wei)圭臬的(de)(de)(de)準則(ze)。

真理很簡(jian)單,但與之(zhi)相矛盾的是(shi),現實往往很復雜。

在現實當中,我們發現多(duo)少企業日(ri)夜奮(fen)戰(zhan),以(yi)求(qiu)發展壯大?同樣(yang),隨處(chu)可見為個人(ren)(ren)(ren)成功而(er)殫精竭慮的人(ren)(ren)(ren)們,但又有多(duo)少人(ren)(ren)(ren)如愿以(yi)償?企業發展之(zhi)難,個人(ren)(ren)(ren)成功之(zhi)惑,就是這個復雜世界的最(zui)好(hao)注腳。面對(dui)復雜,人(ren)(ren)(ren)們習慣(guan)性地用復雜去應對(dui),結(jie)果是越(yue)來(lai)越(yue)復雜,最(zui)后就會產生“太難了”的慨(kai)嘆(tan)。這樣(yang)會產生兩個結(jie)果:放棄或者相(xiang)信奇(qi)技淫(yin)巧。而(er)后者,則(ze)往(wang)(wang)往(wang)(wang)會被裝神弄鬼之(zhi)徒所迷惑。

之(zhi)所(suo)以(yi)如此,是(shi)人們沒有(you)領悟到:所(suo)有(you)的(de)復(fu)雜(za)都不過是(shi)簡(jian)單的(de)疊加而已。換句話(hua)說,一(yi)旦我們將復(fu)雜(za)分(fen)解到簡(jian)單,把復(fu)雜(za)的(de)東西變(bian)成一(yi)個個簡(jian)單的(de)模塊,同時理解組合這些模塊背后的(de)簡(jian)單的(de)規則,一(yi)切就會(hui)真的(de)變(bian)得(de)簡(jian)單起來(lai)。

因此,真理的簡單不(bu)是(shi)對復雜現實視而(er)不(bu)見,而(er)是(shi)因其(qi)揭示了(le)事物的本質和規律。

稻盛(sheng)先生一生閱(yue)歷豐(feng)富(fu),成就(jiu)(jiu)非同(tong)凡響,思想博大(da)精深(shen)。他的(de)(de)(de)著述光(guang)翻譯成中文的(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)有十幾(ji)種之多。因此,擺在我們(men)普通讀者面前的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)就(jiu)(jiu)是:如(ru)何用最短的(de)(de)(de)時間掌握他的(de)(de)(de)思想體系和精髓?如(ru)何用最快(kuai)的(de)(de)(de)方(fang)式(shi)學以致(zhi)用,助力(li)發(fa)展(zhan)?這就(jiu)(jiu)是本(ben)書試圖解(jie)決的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)。

本書(shu)十幾(ji)萬字,共分(fen)為六章(zhang):第一章(zhang),我(wo)(wo)想(xiang)讓(rang)讀者(zhe)了(le)(le)解到,稻盛先(xian)生最(zui)(zui)重(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)長歷程(cheng)和(he)(he)事業成(cheng)(cheng)就。而第二、三(san)、四(si)、五章(zhang),則想(xiang)讓(rang)讀者(zhe)了(le)(le)解到稻盛之所以獲得(de)如此成(cheng)(cheng)就的(de)(de)(de)背后原因。我(wo)(wo)從工作、領導(dao)、經營、人(ren)生四(si)大(da)(da)方(fang)面對這(zhe)(zhe)些原因做(zuo)了(le)(le)總結和(he)(he)提煉(lian)。這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)一個指導(dao)體系,毫無疑問對任何人(ren)都具(ju)有(you)(you)重(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)參(can)考價(jia)值。最(zui)(zui)后一章(zhang),我(wo)(wo)想(xiang)更深(shen)層次地去(qu)探討稻盛先(xian)生,或者(zhe)所有(you)(you)成(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de)企業和(he)(he)個人(ren),他(ta)們成(cheng)(cheng)功背后的(de)(de)(de)共通的(de)(de)(de)本質和(he)(he)規律(lv)。我(wo)(wo)將其(qi)稱為“偉(wei)大(da)(da)基因”。

好(hao)了,親愛的讀者,說起來您才(cai)是真(zhen)正的主角,接下(xia)來您就開啟這(zhe)段“悅讀”之旅(lv)吧。



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何萬斌
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