王越培訓師課程效果怎么樣？
第八組深圳總校胡衛國培訓總結：首先今天的培訓，是對我們過去在行業市場上遇到的一系列問題的的歸納和匯總以及解決方案和路徑；銷售是萬變不離其宗的，團隊、產品、渠道，三大點進行無限細分，挖掘出我們在每一個關鍵點的潛力。第一：團隊的潛力是無窮的；通過32字方針，調整團隊的正確方向和合理結構，發揮*的團隊潛能；并建立第一張表，如何在一個季度提升業績30%增量。第二：如何運用我們的現有產品來進行銷售，增、追、鎖、跨、塔、捆、減七種產品銷售方式；主推產品、主銷產品、低價誘餌產品。針對不同的用戶采用高、低球策略。第三：渠道管理，八個周對我們的渠道客戶進行管理，根據我們的現狀，去管理現有客戶，八周方案：漲價周、增項周、提前預定周、加量周、轉介紹周、歸心周、對標周、留心周；另外針對不同的場景、時間和行業深挖渠道里的用戶。感想上所述，感謝王老師及各位組織的老師們，期待明天的培訓！深圳總校校長胡衛國。
五組楊皖軍總結:今天有幸參加（破繭成碟）2017年學爾森銷售精英特訓營，學到了很多銷售技巧和理念。就像王老師所教授的理念:銷售頭頂大事是選擇客戶，不可能服務好所有客戶，想抓住所有的客戶，最后什么客戶都得不到。銷售不能四面出擊，跟所有的人競爭是失敗的原因，要做大概率的事，而不是小概率的事。結合平時工作中的思路，確實存在很準確選擇精準客戶的困擾。在平時回訪學員的過程中也會有胡子眉毛都想抓的過程。經過今天王老師的講課和梳理，找到了平時困擾我的答案，相信通過今天培訓對我以后的工作會有無限的幫助，以上是我的一點心得。感謝王老師的辛苦付出！
上海總校-沈輝-第七組
總結：
從(cong)王越老師所授的(de)(de)(de)(de)課中(zhong)受到(dao)(dao)很多啟發(fa)，雖不能說顛覆了(le)固有的(de)(de)(de)(de)銷售(shou)思(si)(si)維(wei)，但可以說做到(dao)(dao)了(le)*的(de)(de)(de)(de)補充，其(qi)中(zhong)在課程剛開始時所講(jiang)到(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)崗位總裁和發(fa)現盲(mang)區兩個主題里，談到(dao)(dao)要跳(tiao)出(chu)固有思(si)(si)維(wei)，多一(yi)(yi)(yi)個維(wei)度思(si)(si)考和主動(dong)思(si)(si)考，在這(zhe)一(yi)(yi)(yi)點上(shang)，印(yin)象非常深刻，我們(men)(men)(men)每個人的(de)(de)(de)(de)格局(ju)都(dou)(dou)一(yi)(yi)(yi)定要更(geng)大，都(dou)(dou)要有主人翁的(de)(de)(de)(de)精神(shen)，真正的(de)(de)(de)(de)把公司當成一(yi)(yi)(yi)個家來看待(dai)，同事(shi)就是(shi)(shi)(shi)家人，家的(de)(de)(de)(de)利益關乎到(dao)(dao)每一(yi)(yi)(yi)個人，如果這(zhe)樣來看的(de)(de)(de)(de)話(hua)，那我們(men)(men)(men)每個人都(dou)(dou)應該做更(geng)多對(dui)這(zhe)個家更(geng)好的(de)(de)(de)(de)事(shi)，結合到(dao)(dao)我們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)銷售(shou)崗位，只有對(dui)我們(men)(men)(men)這(zhe)個家認(ren)可了(le)，我們(men)(men)(men)是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)會對(dui)我們(men)(men)(men)所銷售(shou)的(de)(de)(de)(de)東西更(geng)加有信(xin)(xin)心和更(geng)加努力的(de)(de)(de)(de)去做呢？我相信(xin)(xin)答案一(yi)(yi)(yi)定是(shi)(shi)(shi)肯(ken)定的(de)(de)(de)(de)。
另外一個印象深刻的點是，我們要對人員，產品，客戶，渠道，流程做無限的細分，細分的越細，越廣，我們掌控的就越準，越寬，越深，指哪打哪，做足準備，孫子兵法云“勝兵先勝而后求戰”，只有我們自己對自己有信心了，有充足準備了，我們才有打勝仗的機會，進而才會渴望去戰，去競爭。
通過今天的培訓，切實的感覺到了自身的提高，在此感謝上級安排的此次學習活動，感謝直屬領導陳老師的推薦，以及授課老師精彩的授課。此次的培訓學習，使自己業務和思維方面有了比較明顯的提高，進一步增強了學習理論的自覺性與堅定性，更增強了對學校對工作的認可和信心。參加本期培訓本人主要有以下幾方面體會和收獲：
一、老師說這個社會正在懲罰不學習的人，培訓是一種學習的方式，是提高業務方式技巧最有效的方式，同樣每天的充電也是必不可少的。通過培訓班的學習，使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。要做好一個工作需要如此系統去剖析客戶，剖析產品，認識到要進步要靠學習，要靠培訓，要跟大家進行思維點子的碰撞才能產生新思維、新舉措。要通過學習培訓，不斷創新思維，以創新的思維應對競爭挑戰，應對客戶的各方面問題處理。轉換角度來思考問題，怎么樣才可以增長業績，促進銷售，讓客戶覺得哪怕漲價了也是非常認可的，以后工作中都可以派上用場了。這次與這么多外省同事接觸發現每個人身上都有好多可以學習的優點，可以相互學習，能借鑒的也可以發揚光大。
二、通過學習培訓要不斷強化全局意識和責任意識。把自己作為一個領導崗位總裁，主動的去想遇到問題應該如何解決，找到解決問題的方式方法。不給自己留退路才能前進，才能讓自己達到一個新境界。而不是僅僅做好自己負責的那一方面的工作了事，要始終保持開拓進取的銳氣;要牢記“全局意識”，自覺適應目前形勢發展需要。
加強溝通與協調，熟練工作方法。要學會溝通與協調，要經常反思工作、學習和生活，把反思當成一種文化，通過反思，及時發現自身存在的問題。
要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻精神。想盡各種辦法讓客戶信賴我們
通過今天的培訓,進一步強化了銷售邏輯和銷售思維。仿佛又回到了多年前做業務的時光。看到這么多的銷售表單,銷售流程。還有現場演示的一些客戶的信息記錄方法都非常實用。這些表單的應用為進一步提升銷售管理水平打下了基礎。尤其是老客戶潛力挖掘這個模塊，提到的產品漲價策略，給老客戶提供新產品策略，讓老客戶提前預訂策略，*起定量策略，讓老客戶轉介紹策略，留住老客戶策略，挽回不滿意客戶策略，制定強兄競品客戶策略非常實用。結合起來打組合拳可以形成非常巨大的爆發。
上海TOC,楊浦校區王薇心得:今天的培訓獲益匪淺，讓我總結出，要完成公司的業績目標首先要把自己當成崗位總裁，指定一個目標，以終為始，鎖定固定的目標群，培養自己做正確事情的能力，細分我們的客戶，產品，人員，流程，區域等信息，，開拓全源渠道來源，要做到誰認識我的客戶誰就是我的客戶，要學會和客戶交換信息，借助客戶的力量開拓自己的渠道，把自己當成一個干部，實實在在的做好自己銷售工作，經常檢查自己的工作，發現自己工作中的盲區，去克服自己以往的思維慣性和行為慣性，克服自己的惰性，突破自己，做到每日梳理自己的工作流程，將每日的工作細化，服務好老客戶，提升自己的業務能力，感謝王老師辛苦的培訓。
第六組上海松江課資陸炳宇學習總結：首先感謝學爾森給我這樣的學習機會，今天的主講王越老師給我們進行了一天的培訓，雖然只是短短的一天時間，但是對于我們對銷售技能和技巧了解更進一步。十分有幸參加公司組織的銷售培訓活動，要做好銷售工作，銷售員必須要會選擇客戶，做大概率事件，并要不斷學習，以下是我對這次銷售培訓心得體會。王越老師首先從心里，行為，思維上面完整的剖析了客戶對于產品的需求，期望，以及抱怨，詳細的分析了銷售對于市場的銷售模式以及重要性，讓我了解了什么是銷售的11個流程和7個轉化目標，通過設定目標，銷售可以通過漲價，提前，增量 ，挽回，轉介紹，鎖定，渠道這幾塊提高業績也同時能夠為公司創造價值，并且需要銷售把握銷售火候，對任何公司都要提供不同的產品選擇提案包含增效，追銷，鎖銷，跨銷，搭銷，捆銷，減銷，增加成交可能，也需要提高老客戶的轉介紹而增加業績，并且了解競爭對手，通過對方的短處而讓客戶了解本公司產品的優勢所在，對每個客戶也需要分級管理，銷售的路還有很長，希望自己能在學爾森學到更多，發揮自己的能力，感謝學爾森給我們這樣的學習機會，也感謝王越老師經常的演講。
第(di)(di)六(liu)組賀莉光的(de)總結(jie):通過(guo)今天的(de)學習：以(yi)終為始，做業務應該是以(yi)結(jie)果為目的(de)！以(yi)目標為導向，明確自(zi)己需(xu)要(yao)什么，針(zhen)對客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)要(yao)做什么動作！明確自(zi)己單位(wei)時(shi)間內，及改客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)的(de)實際產生的(de)價(jia)值，而不(bu)(bu)(bu)是一味追(zhui)求客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)數量，而不(bu)(bu)(bu)重(zhong)質量！第(di)(di)二方(fang)面是需(xu)要(yao)在(zai)今后的(de)銷售過(guo)程中通過(guo)關聯(lian)行(xing)業多(duo)開(kai)發(fa)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)，提高開(kai)發(fa)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)效率，做精(jing)準(zhun)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)。第(di)(di)三(san)：以(yi)可行(xing)性為出發(fa)點(dian)，而不(bu)(bu)(bu)是可能(neng)性！多(duo)途(tu)徑(jing)，更多(duo)方(fang)法的(de)嘗試尋找(zhao)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)！而不(bu)(bu)(bu)是以(yi)自(zi)己慣性思維(wei)方(fang)式來解(jie)決問題(ti)！第(di)(di)四：針(zhen)對不(bu)(bu)(bu)同的(de)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)群體做不(bu)(bu)(bu)同的(de)銷售方(fang)案！
銷售計劃的內容既包括如何制定一個切實可行的銷售目標，也包括在實際工作中如何努力完成這一目標的方法。每個人都有各自的銷售特點和銷售技巧，關鍵是要找出最適合自身的一套方式和方法。
通過今天的學習，我發現自己在過去的銷售工作中有一些盲區是自己沒有認識到的。也學到很多知識。原來銷售也可以是也是與時俱進的，不能只是用傳統的銷售方法，銷售是更需要站在多角度去思考，尋求解決方法，不能困在固定的模式里。不能在一個有可能的客戶上花費過多的時間，畢竟時間是有限的，如果一個可能不一定成交的客戶花費過多的時間，可能會導致錯失更多可以成交的客戶。銷售不是單一的銷，還有售后服務，售后服務是維護和深挖老客戶。因為老客戶會是你的下一個最好的客戶。
銷售可(ke)(ke)以(yi)是(shi)多種(zhong)形式(shi)的(de)(de)，但是(shi)它的(de)(de)目的(de)(de)只有(you)一種(zhong)成(cheng)(cheng)交客(ke)戶(hu)，只要不忘(wang)記自己(ji)的(de)(de)目的(de)(de)，用什(shen)么(me)方(fang)式(shi)去達成(cheng)(cheng)自己(ji)的(de)(de)目的(de)(de)都(dou)可(ke)(ke)以(yi)的(de)(de)，當然(ran)這(zhe)些方(fang)式(shi)不是(shi)不違背法(fa)律和道(dao)德(de)的(de)(de)。以(yi)終為(wei)始，動用一切的(de)(de)資源，全面分析，就會把可(ke)(ke)能變(bian)成(cheng)(cheng)可(ke)(ke)行。
通過整(zheng)天的學(xue)習，更深刻的認識到以往(wang)工(gong)作(zuo)中的一(yi)些不(bu)足，以往(wang)總是(shi)局限在自(zi)己的固(gu)有思維里，不(bu)敢打破常規，通過一(yi)天的學(xue)習，32字營(ying)銷方法，以及(ji)7大銷售方法，讓我耳目一(yi)新。進一(yi)步認識到自(zi)己的工(gong)作(zuo)盲(mang)區，正(zheng)是(shi)一(yi)直(zhi)以來墨守(shou)成(cheng)規的銷售理(li)念(nian)，錯失(shi)了很(hen)多機會！我想通過這次(ci)學(xue)習能讓自(zi)己盡(jin)(jin)快走出工(gong)作(zuo)盲(mang)區，盡(jin)(jin)早打破瓶頸；秉著“快、準、狠”的決心做更棒的自(zi)己！
對(dui)于(yu)王老師講的(de)(de)(de)突(tu)破營銷(xiao)的(de)(de)(de)三(san)十二(er)字方(fang)(fang)針，非常(chang)有(you)(you)(you)感觸。不(bu)是(shi)我(wo)們做不(bu)到，可能只是(shi)自(zi)己平(ping)時沒有(you)(you)(you)多一個緯(wei)度方(fang)(fang)面去(qu)思考問題。把自(zi)己位置放高點(dian)，在新互聯網時代，要跟得上時代的(de)(de)(de)變化，營銷(xiao)和渠(qu)道不(bu)單單是(shi)傳(chuan)統意(yi)義的(de)(de)(de)定位，而是(shi)全(quan)員營銷(xiao)，全(quan)源渠(qu)道，任(ren)何人，任(ren)何方(fang)(fang)式都可能成為(wei)我(wo)們營銷(xiao)的(de)(de)(de)工(gong)具助(zhu)手。突(tu)破自(zi)己的(de)(de)(de)固有(you)(you)(you)思維和惰性，應(ying)用更先進的(de)(de)(de)方(fang)(fang)法，把七種不(bu)同的(de)(de)(de)營銷(xiao)方(fang)(fang)式靈(ling)活(huo)掌握，實用落(luo)地為(wei)王。
經過王老師的講課讓我認識到了很多！
①以終為始，我看到了，我應該在做事情至少要明確細節的目的性，我做任何事都是需要的帶著目的去做的，也就是我要做什么，我要去做什么，我應該做什么，我要怎么做，在過程之中我得去想所有的可能性，作為銷售。我要了解到我的客戶需要的是什么，而不是他要西瓜我給他黃瓜，要能滿足客戶的需求才進行下一步的溝通和銷售。
②認識到自己的盲區，往往我能看到的自己的不足都不是盲區，能夠找出來的呈現在表面的都不是盲區，盲區在阻擋著我們去改變，去成長，就好像我怎么都想不到美團的競爭對手是摩拜，就等于我也沒有看到自己的盲區！
③每一次成交都是在于一次溝通的成功，只是成功的深度與否，銷售是一門藝術，也是一門技術，又是一種模式。王者榮耀！
第三組重慶曾楊通過第一天的學爾森銷售精英特訓，收獲到了做銷售的銷售的幾大技巧，以始為終，無限細分，窮盡可能，全員營銷，全源渠道，崗位總裁，發現盲區，突破瓶頸，32字方法，并且懂得了如何樹立品牌意識觀念，來收獲更多的潛在客戶，知道七種不同的銷售模式。如何開展產品漲價，提供不同產品，提前預定周。渠道開發市場要多動腦筋及時落地，并知道老客戶二次開發，產品漲價，給老客戶提供新產品，讓老客戶提前預定，加大*起訂量，最后感謝王老師一天的辛苦培訓！
非常榮幸參加今天王越老師的銷售培訓，我們在充實、幽默、緊張的氛圍中體會到很多新的內容，帶來很多新方向的思考。
其中，以下幾點對我的感觸很強：
1、追求客戶價值的*化，而不是客戶數量的*化。
我們在日常工作中，很多時候的思考呈現模式化和固定化的。想得到客戶，想得到很多客戶，對客戶數量化的要求是第一位思考。但這些客戶對我們來講，到底能不能轉化，到底能帶來多少轉化，給我們帶來多少收益，能否給我們促成轉介紹，能否為我們帶來企業客戶，卻在我們思考的其次。客戶價值在哪里，把這個方向與量化思考方向對調，對我是新的思考。
2、屁股決定大腦。
聽到這里，大家都笑了。一句玩笑話，卻道出思維轉化的真理。如果我們真能把自己的位置站得更高，我們出發的角度不同，工作的效果會有本質的區別。
希望大家以后的工作中，能結合今天所學，業績不斷增長！！
感謝王老師，辛苦了！
第五組上海普陀校區:王影培訓總結：今天作為課程咨詢顧問，我感到很榮幸參加破繭成蝶銷售精英特訓營培訓。上午多位領導圍繞大干四季度，刷新新業績，沖刺一百天，創造新輝煌，做了動員講話。作為銷售人員的我，通過今天的學習培訓我明白了銷售一定要堅守以終為始 挪動屁股的銷售理念，把自己的學員細分再細分，想盡一切的可能性去成交報名付費，去動員企業人事或行政幫我發動新學員的，把自己身邊的人都變成銷售精英，實施焦土戰略，全源渠道，要時常換位思考，用結果導向指導自己的工作。通過今天的培訓，我要更加刻苦努力發掘新學員，也要服務好每位學員。達成銷售目標！再次感謝為此次培訓默默貢獻的老師，也感謝王越老師的辛勤付出與耐心講解！
上海總部渠道部 趙長蘭 學習總結
今日銷售精英強化訓練培訓內容以我想業績增長30%為導線，深入剖析。
1、以終為始，指哪打哪。（以目標為導向而不是以資源為導向，目標感要很強）
2、無限細分（細分客戶、產品、區域、流程、人員、讓每個分析對象的增長）
3、窮盡可能（不要用身體的勤奮代替大腦的懶惰）
4、全員營銷（發動身邊同事、老客戶、成為客戶轉介紹成員，包括相關聯行業銷售人員。）
5、全源渠道（誰認識我的客戶，誰就是我的渠道，盡可能的搭接渠道網絡精準找到客戶。）
6、崗位總裁（以主人公的角度對待工作，屁股決定思維的緯度）
7、發現盲區（思維有三大特點1思維的慣性2行為的慣性3心里惰性，這些都會成為思考問題的盲區障礙，在遇到思維的瓶頸時學會多緯度觀察與思考找到解決方案，養成良好的思維習慣需要不斷的進行思維訓練，所以平時的自我訓練也很重要）
8、突破瓶頸（如何改變現狀梳理很總要）
通過以上知識學習后(hou)，反思自(zi)己渠道開發工(gong)作，確實有很多不足之處。也找(zhao)到了一些過往(wang)客戶簽單失敗的(de)原因。感謝王老師(shi)，期待明天精(jing)彩培訓。
培訓心得：有幸聆聽了王老師講授的營銷課程，受益匪淺！之前在崗位上也是認真地為學員服務，不厭其煩地回復學員的問題，期許會有再加報課程或者轉介紹的機會，結果是守株待兔，不能有持續地轉換。學習后才明白，原來我充其量只是個低級的銷售，真正的銷售不僅僅要勤奮，更需要不斷學習，不斷多維度思維，用智慧去贏得業績。老師講的從第一周到第八周看似難度頗大的問題，經過精準的切割、細分、分析、措施、成為我們都可以去實踐和解決的。師傅帶進門，修行在自己，在此非常感謝王老師的精彩分享，未來會和分校團隊一起合作，使業績有質和量的飛躍！
第五組 黃文
培訓心得總結：
通過今日王老師的課程講解受益頗多。首先需要完成自身的工作，就需要當一個干部來實行！抗指標，死磕到底。從這明白，今后我會站在我的崗位總裁來完成自己崗位所需要完成的工作換位思考，來思考、規劃、實行。
在工作中所遇到的問題，如何在工作中展開，首先明確目標的可能性，如何去展開，自己經掌握銷售中的11個流程+7個轉化率。在王老師講解的大點之后不至于自己在工作中無從下手。方法還有很多種。特別是王老師的8個案例，每個方法，都有著不同的收益。
一天的*收益，而是8個周當中的各類細分化，現在腦海里還回蕩著王老師的細分化，當中的可能性，可行性。都是未來自己遇事可以用來解決的方法。一天的培訓下來，自己走正確的方向，正確的方法。對接下來的工作有了很好的開頭，這些寶貴的知識，都是我的動力！感謝王老師。
蘇州校：張玲濤
2017 年 9 月 18 號
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/30248.html
