現代企業應推行智慧(hui)質(zhi)量
常言道，質(zhi)量是企業的生命，沒(mei)有(you)質(zhi)量，就相當于一(yi)(yi)只漂泊在大(da)海上的船少了帆一(yi)(yi)樣，隨風(feng)擺布，最終(zhong)飄落到一(yi)(yi)個(ge)港灣的死角而(er)無(wu)有(you)力量繼(ji)續前行。同時相信你聽過(guo)100-1=0的原(yuan)則，100個(ge)產品中出現一(yi)(yi)個(ge)不(bu)合格品，表明整批質(zhi)量不(bu)過(guo)關。
企(qi)業經營質(zhi)量(liang)(liang)時，應以*的成本，做到符合要求的質(zhi)量(liang)(liang)，從而(er)達成規定的交期。搞(gao)好質(zhi)量(liang)(liang)最基本的四鐵(tie)精神：
第(di)一(yi)，鐵的要(yao)求。
第(di)二，鐵的標準。
第三(san)，鐵的(de)機制。
第(di)四，鐵的紀律。
同時永遠不(bu)要：“質量說起來重要，做起來次要，而(er)(er)(er)忙起來就不(bu)要”。企業(ye)的(de)質量不(bu)會因(yin)為說而(er)(er)(er)改變，而(er)(er)(er)是因(yin)為做而(er)(er)(er)改變。經營質量需要高層的(de)支(zhi)持、中層的(de)擔當、基層的(de)參與(yu)(yu)。而(er)(er)(er)對于質量人來說，*的(de)挑戰不(bu)是法與(yu)(yu)器的(de)運用。而(er)(er)(er)是道與(yu)(yu)術的(de)結合(he)并且愿意100%站在對方的(de)立(li)場，有一顆為大眾而(er)(er)(er)奉獻的(de)發心。
那么什么是(shi)(shi)質(zhi)量(liang)，質(zhi)量(liang)就是(shi)(shi)以客(ke)戶中(zhong)心，供應(ying)商的配合，員工的支持。在(zai)質(zhi)量(liang)經營的過程中(zhong)，要有正確的大質(zhi)量(liang)數據，成本優化的方法。從(cong)而讓每一(yi)(yi)個企業倍增利潤的一(yi)(yi)套策略、一(yi)(yi)套模(mo)式、一(yi)(yi)套方法、一(yi)(yi)個技巧(qiao)、一(yi)(yi)個表單、那怕就是(shi)(shi)一(yi)(yi)句(ju)話。這都是(shi)(shi)對(dui)質(zhi)量(liang)*的詮釋。而智(zhi)(zhi)慧質(zhi)量(liang)與(yu)傳(chuan)統質(zhi)量(liang)*的不(bu)(bu)同在(zai)于認(ren)知(zhi)(zhi)與(yu)聚焦。什么是(shi)(shi)智(zhi)(zhi)慧質(zhi)量(liang)？它是(shi)(shi)以不(bu)(bu)同的方式與(yu)角(jiao)度來認(ren)知(zhi)(zhi)相同的質(zhi)量(liang)人(ren)事物(wu)。
曾經(jing)，一位(wei)巴(ba)西預言家說過(guo)：“21世紀是中(zhong)(zhong)國(guo)的世紀，是中(zhong)(zhong)華(hua)品(pin)質的世紀！”在全球消費市場，“中(zhong)(zhong)國(guo)制(zhi)(zhi)造(zao)”叱咤風云數十年，為中(zhong)(zhong)國(guo)榮登世界(jie)第二大經(jing)濟體立下(xia)汗馬功勞(lao)！但為何直到今天，成名(ming)已久(jiu)的“中(zhong)(zhong)國(guo)制(zhi)(zhi)造(zao)”非(fei)但沒有走向“中(zhong)(zhong)國(guo)創造(zao)”，反而淪為粗制(zhi)(zhi)濫(lan)造(zao)的代名(ming)詞？
當出(chu)現企業(ye)經(jing)營質(zhi)量困(kun)惑的時候(hou)，不少企業(ye)高層管理者探(tan)索，究竟是哪里出(chu)了問題(ti)？而千辛萬苦到處尋找問題(ti)源(yuan)頭？眾多質(zhi)量人(ren)，又經(jing)常舉手無措(cuo)，彷徨無奈。甚至陷(xian)入(ru)了病急亂(luan)投醫的經(jing)歷(li)。到底都有(you)哪些最(zui)有(you)效的經(jing)營質(zhi)量法門？
新經(jing)濟時代下，如果你還(huan)在感嘆，企業質(zhi)量(liang)問題(ti)為(wei)什么(me)居高不下，利潤為(wei)什么(me)越做越低？工作為(wei)什么(me)越做越累(lei)？團(tuan)隊為(wei)什么(me)越管越難(nan)？如何從當前的(de)困惑中(zhong)解脫出來！還(huan)是要回歸智慧質(zhi)量(liang)經(jing)營的(de)根(gen)本，那就是人性質(zhi)量(liang)的(de)解碼。借(jie)此中(zhong)國企業日漸(jian)崛起(qi)，中(zhong)華(hua)民(min)族(zu)邁向偉大復興(xing)的(de)契機，讓我們攜起(qi)手來，共創“中(zhong)國質(zhi)量(liang)”的(de)輝煌未來！
如(ru)果你的(de)(de)企業想(xiang)要百(bai)年老店，應當從人性質(zhi)(zhi)量開(kai)始切(qie)入，搭建人才(cai)培育(yu)生產線模(mo)(mo)式。幫(bang)助企業員工心智(zhi)模(mo)(mo)式的(de)(de)突(tu)破、思維模(mo)(mo)式的(de)(de)轉變(bian)、行為模(mo)(mo)式的(de)(de)創新。實現員工：“輕(qing)松(song)不(bu)(bu)放松(song)，實干(gan)不(bu)(bu)苦干(gan)”的(de)(de)基本理(li)想(xiang)。歡迎你與我(wo)們一(yi)起來探討質(zhi)(zhi)量背后(hou)的(de)(de)故事，一(yi)起開(kai)啟(qi)智(zhi)慧質(zhi)(zhi)量經營的(de)(de)智(zhi)慧……
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