狼性(xing)執(zhi)行力
失敗(bai)(bai)的企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)都有(you)(you)著不同(tong)的失敗(bai)(bai)原(yuan)因(yin)，成(cheng)功的企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)卻(que)有(you)(you)著一(yi)點相同(tong)的原(yuan)因(yin)，這(zhe)一(yi)點就是強有(you)(you)力的執行(xing)力團隊。現在越來越多的企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)明白“團隊精神”和(he)“執行(xing)力”的重要(yao)性，更多的企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在實踐(jian)中摸(mo)索(suo)，大家(jia)都知道(dao)“執行(xing)力團隊”已(yi)成(cheng)為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)永(yong)續(xu)成(cheng)長(chang)的必要(yao)條(tiao)件！
狼，體(ti)型沒有(you)(you)獅虎威猛，速度沒有(you)(you)獵(lie)豹快，但是(shi)他們依然(ran)能在食物鏈(lian)中(zhong)占據重要(yao)的(de)一環。為什么(me)？這(zhe)不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)因(yin)(yin)為狼是(shi)一種群居(ju)性(xing)的(de)動物，出入(ru)成群，狼多(duo)(duo)力量(liang)大，而且還(huan)因(yin)(yin)為狼是(shi)自然(ran)界中(zhong)最懂得執行(xing)的(de)動物之一。甚至很多(duo)(duo)時候，人(ren)類(lei)社會的(de)某些群體(ti)和組(zu)織還(huan)要(yao)向狼群學習，比如說(shuo)我們的(de)企業(ye)，團隊。在狼群的(de)捕獵(lie)行(xing)動中(zhong)，隱藏著企業(ye)做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)大的(de)密碼。
華為崇尚狼(lang)性文化，華為的(de)(de)老總任正非歸納出了狼(lang)的(de)(de)三大特性：一是(shi)(shi)(shi)敏銳(rui)的(de)(de)嗅覺(jue)；二是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)屈不(bu)(bu)(bu)撓、奮(fen)不(bu)(bu)(bu)顧身的(de)(de)進(jin)攻精神；三是(shi)(shi)(shi)群(qun)體奮(fen)斗(dou)(dou)。這三點是(shi)(shi)(shi)狼(lang)在撕殺中成(cheng)功的(de)(de)特性，轉用(yong)到企業的(de)(de)競爭中，也會形成(cheng)不(bu)(bu)(bu)可(ke)思議的(de)(de)力量(liang)，所以(yi)企業要發展就是(shi)(shi)(shi)需要有(you)(you)點狼(lang)性。敏銳(rui)地(di)察覺(jue)對手(shou)的(de)(de)動(dong)向和市(shi)場(chang)的(de)(de)變化，可(ke)以(yi)抓住先機、把(ba)握(wo)主動(dong)。競爭的(de)(de)過程(cheng)中必然會有(you)(you)挫敗，因而想(xiang)獲得(de)將來(lai)的(de)(de)勝(sheng)利(li)，必須(xu)要有(you)(you)不(bu)(bu)(bu)怕輸(shu)的(de)(de)精神、永不(bu)(bu)(bu)言敗的(de)(de)信(xin)念，在市(shi)場(chang)競爭中，退卻和等待(dai)是(shi)(shi)(shi)沒有(you)(you)任何意義(yi)的(de)(de)。企業是(shi)(shi)(shi)個集體組織(zhi)，它的(de)(de)成(cheng)功是(shi)(shi)(shi)每(mei)個人(ren)的(de)(de)努力，所以(yi)唯有(you)(you)全體奮(fen)斗(dou)(dou)，才有(you)(you)企業輝煌。
一(yi)個(ge)狼(lang)(lang)群(qun)的(de)(de)執行(xing)(xing)(xing)(xing)力(li)(li)決(jue)定著這個(ge)狼(lang)(lang)群(qun)的(de)(de)生存力(li)(li)，對(dui)于企(qi)業同(tong)樣是如(ru)(ru)此。“沒有(you)執行(xing)(xing)(xing)(xing)力(li)(li)就(jiu)沒有(you)生產力(li)(li)”，很多企(qi)業都將如(ru)(ru)何提(ti)升(sheng)企(qi)業的(de)(de)執行(xing)(xing)(xing)(xing)力(li)(li)當成(cheng)了(le)重中(zhong)之重。提(ti)升(sheng)企(qi)業執行(xing)(xing)(xing)(xing)力(li)(li)，需要企(qi)業團隊成(cheng)員都能(neng)盡職(zhi)盡責(ze)地(di)去(qu)承擔(dan)起自己的(de)(de)職(zhi)責(ze)，讓身處(chu)企(qi)業中(zhong)的(de)(de)每個(ge)成(cheng)員都能(neng)成(cheng)為真正的(de)(de)執行(xing)(xing)(xing)(xing)者。在這個(ge)講究效率的(de)(de)年代，如(ru)(ru)果你(ni)的(de)(de)企(qi)業員工(gong)總是拖拖拉拉，無論他(ta)們的(de)(de)執行(xing)(xing)(xing)(xing)力(li)(li)再(zai)強，你(ni)的(de)(de)企(qi)業最(zui)(zui)終(zhong)也(ye)會(hui)倒閉。因(yin)為，沒有(you)效率，就(jiu)等(deng)于失(shi)去(qu)了(le)競(jing)爭的(de)(de)機會(hui)。如(ru)(ru)同(tong)狼(lang)(lang)失(shi)去(qu)了(le)最(zui)(zui)后(hou)一(yi)只(zhi)羚羊一(yi)樣，被活(huo)活(huo)餓死。
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