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中國企業培訓講師

收購諾基亞或加速微軟走向帝國衰落

 
講師:石斌 瀏覽次數:2337
 諾基亞最終還是被微軟收購了,不可避免的走上了摩托羅拉的老路,以72億美元的價格,賤賣給了還是合作伙伴的微軟。對于一個諾粉而言,這事來的有點太突然,以至于有些失落。 隨著微軟的收購,有兩個事情可以確定:第一,微軟收購諾基亞,意在打造手機行業的第三個生態圈,自家的WP系統終于有了可以依附的硬件平臺,也

諾基亞最終還是被微軟收購了(le),不(bu)可避免的走(zou)上了(le)摩托羅拉(la)的老路,以(yi)72億美元的價格,賤賣給了(le)還是合作(zuo)伙(huo)伴(ban)的微軟。對于一個諾粉而言,這(zhe)事(shi)來的有點太(tai)突然,以(yi)至于有些失落。

隨著微軟(ruan)(ruan)的(de)(de)(de)(de)收購(gou),有兩個(ge)(ge)事情可以(yi)確定:第(di)(di)一(yi)(yi),微軟(ruan)(ruan)收購(gou)諾(nuo)(nuo)基(ji)亞(ya),意在(zai)打(da)造(zao)手機行業的(de)(de)(de)(de)第(di)(di)三(san)個(ge)(ge)生(sheng)態(tai)圈,自(zi)家的(de)(de)(de)(de)WP系統(tong)終于有了可以(yi)依附的(de)(de)(de)(de)硬件平(ping)臺,也可以(yi)正兒(er)八經的(de)(de)(de)(de)站在(zai)蘋果和谷歌(ge)面前擺一(yi)(yi)擺第(di)(di)三(san)的(de)(de)(de)(de)姿態(tai),微軟(ruan)(ruan)也終于開始(shi)成(cheng)為一(yi)(yi)家設備公(gong)司;第(di)(di)二,鮑爾默的(de)(de)(de)(de)接班人(ren)問題,隨著諾(nuo)(nuo)基(ji)亞(ya)的(de)(de)(de)(de)收購(gou)也更加明(ming)確,埃(ai)洛普也從適合人(ren)選(xuan)升格為*人(ren)選(xuan)。
不(bu)過,微軟拿下諾基亞(ya),是不(bu)是一個如(ru)意算盤(pan)呢?
諾基亞(ya)的衰落問題(ti)在于自(zi)己
回想(xiang)以前(qian)的(de)諾(nuo)基(ji)亞(ya)(ya),之所以能夠(gou)在(zai)(zai)2G時(shi)代迅(xun)速成為(wei)行業霸主,在(zai)(zai)于其(qi)產品開發(fa)的(de)快速和靈(ling)活(huo)性,從產品功能、方(fang)便(bian)性等方(fang)面為(wei)不(bu)同的(de)用戶群體分別設(she)計生(sheng)產手機(ji),得到了用戶的(de)歡迎(ying)。而進入智能手機(ji)時(shi)代,雖然諾(nuo)基(ji)亞(ya)(ya)擁有足以和android、ios相匹(pi)敵的(de)symbian系統,但是仍然不(bu)可避免的(de)走向了衰落,為(wei)什么?
諾(nuo)基亞(ya)(ya)的(de)衰落,有(you)(you)人認(ren)為(wei)(wei)(wei)是蘋(pin)果、三(san)星等主要競爭(zheng)對手(shou)的(de)強大導致,也有(you)(you)觀(guan)點(dian)認(ren)為(wei)(wei)(wei)怪罪(zui)于symbian。可是,諾(nuo)基亞(ya)(ya)必定(ding)是一個巨(ju)型企業,能(neng)夠在(zai)短短幾年的(de)時間里丟(diu)掉絕大多數市場,必然有(you)(you)其內在(zai)原因導致。在(zai)智能(neng)手(shou)機時代,諾(nuo)基亞(ya)(ya)延續了功(gong)(gong)能(neng)機的(de)成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)經驗(yan),以功(gong)(gong)能(neng)為(wei)(wei)(wei)賣點(dian)而生產(chan)手(shou)機并(bing)以此為(wei)(wei)(wei)競爭(zheng)點(dian),一個成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)過但卻相對落后的(de)商業模式。
谷歌將android系統(tong)(tong)開放,免(mian)費提供給(gei)全球手(shou)機(ji)廠商(shang)使用,很快(kuai)就形(xing)成了(le)看似各自為政(zheng),實際(ji)上卻(que)是(shi)(shi)統(tong)(tong)一(yi)的(de)android陣營。而諾基亞,手(shou)握symbian系統(tong)(tong),但并不允許(xu)其他手(shou)機(ji)廠商(shang)免(mian)費使用,而是(shi)(shi)將其牢(lao)牢(lao)控制在(zai)手(shou)機(ji),希望(wang)以此繼續與其他廠商(shang)競爭(zheng)并保(bao)持優勢,可是(shi)(shi),這卻(que)將所(suo)(suo)有廠商(shang)推(tui)到了(le)谷歌的(de)android。形(xing)只影單卻(que)要與所(suo)(suo)有廠商(shang)較勁,注定了(le)現在(zai)的(de)結果。
另外,功能機時代的諾基亞手(shou)機操作(zuo)方便,任何人拿在手(shou)機都能使用。但是(shi)再看看現在的WP系統手(shou)機,對于多數人而言簡(jian)直就是(shi)個災難。
糟(zao)糕的微軟
而(er)微軟方面,在移動互聯網時(shi)代的發(fa)展可(ke)以用糟糕(gao)二(er)字形容。雖(sui)然微軟想盡一切辦法發(fa)聲,但是每一步都(dou)走(zou)(zou)的很艱(jian)難,而(er)他的每一步又都(dou)走(zou)(zou)的相當緩慢。
在智能手(shou)機(ji)操作系(xi)統上,微軟10年(nian)前就著手(shou)去(qu)做,完全(quan)早于(yu)蘋果(guo)和谷歌(ge)。可是(shi),微軟卻一直(zhi)努力將其windows轉(zhuan)接到手(shou)機(ji)上,仍然是(shi)PC時(shi)代的思考模式。一向不喜歡用(yong)基因這個詞(ci),有點宿命論的感覺,但(dan)是(shi)在移動互聯網方面微軟確實沒有這個基因。
雖然經過數年的發展終于出現了WP7、WP8,可(ke)是(shi)其(qi)市場(chang)份(fen)額還不如ios或者android的一個零頭,毫無競爭(zheng)力可(ke)言。而(er)用戶方(fang)面,早就習(xi)慣了ios和(he)android的便捷操作(zuo),也沒有(you)多少(shao)興趣更沒有(you)耐心等待(dai)微軟(ruan)去完善WP系統。
類(lei)似但不能類(lei)比(bi)
有不少人(ren)把(ba)微軟收(shou)購(gou)諾基(ji)亞和谷歌收(shou)購(gou)摩托羅拉(la)相提并論,雖(sui)然兩(liang)者看似相同,但其實并不能拿到一起對(dui)比。
在智能手機市場競(jing)爭(zheng)中(zhong),諾(nuo)基亞一直在走下(xia)坡(po)路;在WP系統上,微軟(ruan)(ruan)同(tong)樣處(chu)于劣(lie)勢地位。處(chu)于劣(lie)勢的企(qi)業,必然有它的問題所在,兩個處(chu)于劣(lie)勢的企(qi)業合(he)(he)作,必然會將此(ci)前會問題放大(da),在市場競(jing)爭(zheng)中(zhong)會更加不利。而現在,微軟(ruan)(ruan)與諾(nuo)基亞的合(he)(he)作,恰(qia)恰(qia)就(jiu)是兩個問題戶(hu)的結合(he)(he)。
無論如何(he),收(shou)購(gou)已成事實。*希望的是,微軟不要因為收(shou)購(gou)諾基亞(ya)而走向帝國衰落。


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石斌
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