企(qi)業(ye)培(pei)訓課程(cheng)有哪些？
企業(ye)培訓課程按適(shi)合的人員分高層(ceng)管理培訓，中層(ceng)管理培訓，基層(ceng)管理培訓，
高層的培訓主要講：
資本運營、股權激勵(li)、商(shang)業模式、集團管控、企業文化、戰略規劃、管理決策、危機管理、企業上(shang)市等內容，
而中層(ceng)管理者主要講：
溝通技(ji)巧、目(mu)標管(guan)理、有(you)效(xiao)授權(quan)、項目(mu)管(guan)理、中層管(guan)理、團隊管(guan)理等(deng)內容
基層管理人員主(zhu)要講(jiang)：
員工激勵(li)、執行力、時間(jian)管(guan)(guan)理、管(guan)(guan)理工具等內容
當然也可(ke)以分部(bu)門開展培訓課程，比如：
針對營(ying)銷人員的(de)培訓課(ke)程：
品牌管理(li)、營銷策劃、銷售(shou)(shou)(shou)技巧、門店(dian)管理(li)、網絡營銷、客戶服務、電話銷售(shou)(shou)(shou)、銷售(shou)(shou)(shou)團(tuan)隊、渠道銷售(shou)(shou)(shou)、國際貿易、商務談判(pan)、合同管理(li)、顧問式銷售(shou)(shou)(shou)、大客戶銷售(shou)(shou)(shou)等內(nei)容
針對人力資源管理相(xiang)關人員：
招聘面(mian)試(shi)、薪酬體系(xi)、績效考核、勞動合同、職業規劃、培訓開發、行政管理、員工關系(xi)、公文寫(xie)作等內容(rong)
針對生產管理人(ren)員的培訓課程有：
品質管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、物料控制、研發管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、現場管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、工業工程、班組建(jian)設、安全管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、精益(yi)生(sheng)產、生(sheng)產計劃、相關認證、設備管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、產品測試(shi)、產品管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、6s管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)等內容
針(zhen)對采購人(ren)員的培訓課程(cheng)有：
倉儲(chu)管(guan)理、采購談判、供應商(shang)管(guan)理、成本管(guan)理、招標管(guan)理、物流配送
針對(dui)財務(wu)人(ren)員的培訓課程有：
預算管(guan)理(li)(li)、合理(li)(li)避稅、非財管(guan)理(li)(li)、成本控制、投資理(li)(li)財、財務(wu)會(hui)計、應收(shou)賬(zhang)款、報表分(fen)析、信用管(guan)理(li)(li)
當然(ran)全體(ti)員工都適合(he)一起聽的課程(cheng)有：
九型人格、宗教智慧、國學文化、親子(zi)教育、教練技術、成功勵(li)志、辦公技能、商(shang)務禮儀、壓(ya)力(li)管理、演講技巧、心理課程、法律咨詢等內容
企業在安排培訓的時候經常犯的錯誤有：
1、 培訓內容隨機性
很多企業總是看到某個課程大綱很好，而隨機安排課程，這種方法很難讓培訓系統性，最后自己都不知道自己參加了哪些課程，也不知道接下來如何安排，往往一時沖動地學習，認為學習是對的，但不知道怎么學，太亂了，好像都參加過了，但好像什么都沒有學到。
2、 時間的隨機性
培(pei)(pei)訓是(shi)(shi)為了企(qi)(qi)業戰略服(fu)務的(de)(de)(de)(de)，安(an)排(pai)培(pei)(pei)訓的(de)(de)(de)(de)時(shi)候最好是(shi)(shi)根據今天的(de)(de)(de)(de)戰略進行，與發展的(de)(de)(de)(de)節奏是(shi)(shi)同步(bu)的(de)(de)(de)(de)，雖然培(pei)(pei)訓的(de)(de)(de)(de)收益(yi)是(shi)(shi)長(chang)期的(de)(de)(de)(de)，但企(qi)(qi)業安(an)排(pai)培(pei)(pei)訓的(de)(de)(de)(de)時(shi)候最好是(shi)(shi)根據今天發展的(de)(de)(de)(de)實際情況進行安(an)排(pai)，比如：目前(qian)最重要的(de)(de)(de)(de)就是(shi)(shi)減少成本，那(nei)企(qi)(qi)業可以安(an)排(pai)精益(yi)生產(chan)，工(gong)業工(gong)程，時(shi)間管理，提升(sheng)效率等(deng)內容。
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