歡(huan)迎大家！這(zhe)是楊老師啟動「真工智造研訓院」公(gong)眾(zhong)號的第一文(wen)！
回(hui)想2018/2/23深夜正值過年(nian)期間，心中有(you)(you)感在微信(xin)上(shang)發了(le)(le)(le)一(yi)個(ge)文(wen)(wen)寫道：「年(nian)也(ye)(ye)過，飯也(ye)(ye)吃(chi)，酒(jiu)也(ye)(ye)喝(he)，親情(qing)也(ye)(ye)團圓了(le)(le)(le)！該有(you)(you)能(neng)(neng)量(liang)輸(shu)出(chu)了(le)(le)(le)吧！關于(yu)(yu)智能(neng)(neng)制造，去年(nian)從智能(neng)(neng)空戰(zhan)群學習超過50文(wen)(wen)，今年(nian)應得著手修煉智能(neng)(neng)如何陸戰(zhan)了(le)(le)(le)！陸戰(zhan)技關乎智能(neng)(neng)實施(shi)力，小弟也(ye)(ye)決定要(yao)開(kai)檔寫寫東(dong)西POPO文(wen)(wen)了(le)(le)(le)，盡點綿薄之力，圈友給的(de)掌聲越多寫的(de)越賣(mai)力！出(chu)發！」。然而(er)，這樣足足過了(le)(le)(le)10個(ge)月(yue)，一(yi)篇文(wen)(wen)都(dou)沒發，真是(shi)慚愧！今天，我終于(yu)(yu)抬起手要(yao)開(kai)始寫了(le)(le)(le)。
這三四十年來，制造管理技術與信(xin)息(xi)技術一代(dai)接一代(dai)不停息(xi)的(de)更新(xin)，不停的(de)沖撞制造業者，同時(shi)也(ye)累盡(jin)了制造信(xin)息(xi)技術的(de)服務(wu)業者，這幾年更而(er)(er)甚(shen)之(zhi)，第(di)四代(dai)工(gong)業革命的(de)推波(bo)(bo)助瀾，智(zhi)能(neng)化科(ke)(ke)技橫掃而(er)(er)入(ru)，快速的(de)驚醒管理與信(xin)息(xi)技術的(de)工(gong)作者，忽然之(zhi)間(jian)您(nin)我必(bi)須(xu)再(zai)學習更多的(de)新(xin)知識(shi)、新(xin)科(ke)(ke)技，以便應付更高級別的(de)智(zhi)能(neng)化制造，否則您(nin)將敗退(tui)于這波(bo)(bo)浪潮下(xia)。
智(zhi)能(neng)(neng)、人工(gong)智(zhi)能(neng)(neng)、智(zhi)能(neng)(neng)制造(zao)(zao)、制造(zao)(zao)智(zhi)能(neng)(neng)、數字化(hua)制造(zao)(zao)、MES、MOS、工(gong)業(ye)互聯網(wang)、大數據、云計(ji)算、邊緣(yuan)計(ji)算…等等這檔先進(jin)的(de)事，寫文章需(xu)要(yao)特別的(de)謹慎…，在(zai)微信上，我(wo)看過多(duo)少的(de)論(lun)述，有談策(ce)略型的(de)文、戰術型的(de)文、技術型的(de)文、批判型的(de)文、誤(wu)解型的(de)文、有傳播型的(de)文、還有辯論(lun)型的(de)文…種(zhong)種(zhong)，在(zai)圖書出版上，閱(yue)讀(du)了至少有十本(ben)以上這領(ling)域的(de)書，正(zheng)處于成長中的(de)智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)時代，我(wo)舉起(qi)右手握拳(quan)敬(jing)佩這些專家、學者，這些文和書籍大部(bu)分(fen)是充滿沖擊性的(de)，而助力我(wo)的(de)成長，我(wo)的(de)很多(duo)思考，卻(que)也是來自(zi)于這些豐(feng)富論(lun)述與資料(liao)。
制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)型企(qi)(qi)業(ye)界(jie)，尤(you)其是民營非集(ji)團(tuan)型、大型企(qi)(qi)業(ye)、富貴型企(qi)(qi)業(ye)，正(zheng)遭(zao)遇前所未有的(de)打(da)擊，傳統中小型制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)、組配(pei)件型制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)更是首當其沖(chong)，這些(xie)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)的(de)高層領導(dao)群豈有不(bu)知(zhi)智(zhi)能(neng)(neng)化商(shang)品(pin)和制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)的(de)主流(liu)趨勢(shi)之道理，政府(fu)活動、協(xie)會機構和媒體報導(dao)，不(bu)停的(de)宣(xuan)傳智(zhi)能(neng)(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)的(de)好(hao)、智(zhi)能(neng)(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)的(de)戰略(lve)、智(zhi)能(neng)(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)的(de)技術、智(zhi)能(neng)(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)的(de)補貼，聽看談智(zhi)能(neng)(neng)也很多(duo)很久了(le)(le)！專家(jia)學(xue)者亦不(bu)停滯(zhi)的(de)對智(zhi)能(neng)(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)理念、思想、思路、戰略(lve)意見的(de)知(zhi)識層宣(xuan)講，我感覺(jue)或認為說的(de)清楚(chu)而多(duo)了(le)(le)、也該懂了(le)(le)！
但是(shi)(shi)(shi)，許(xu)多的(de)(de)專家、顧(gu)問群(qun)一(yi)進入企業(ye)(ye)(ye)談起智(zhi)能(neng)工廠建(jian)置，仔細(xi)的(de)(de)察言(yan)觀色下(xia)，怎么(me)感覺(jue)還(huan)(huan)是(shi)(shi)(shi)很(hen)沒(mei)勁道，是(shi)(shi)(shi)智(zhi)能(neng)制(zhi)造(zao)(zao)工廠難懂？還(huan)(huan)是(shi)(shi)(shi)專家的(de)(de)表達不落地？還(huan)(huan)是(shi)(shi)(shi)內部(bu)仍舊(jiu)隱藏眾(zhong)多的(de)(de)運營問題(ti)(ti)？姑且(qie)暫不探究企業(ye)(ye)(ye)運營問題(ti)(ti)，本人還(huan)(huan)是(shi)(shi)(shi)想(xiang)(xiang)從我們(men)作為(wei)一(yi)個先(xian)進制(zhi)造(zao)(zao)理念的(de)(de)傳(chuan)播(bo)者，是(shi)(shi)(shi)否(fou)努力還(huan)(huan)不夠(gou)？是(shi)(shi)(shi)否(fou)傳(chuan)播(bo)給企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)內部(bu)領(ling)導、幕僚的(de)(de)信心(xin)，還(huan)(huan)不足以支(zhi)撐其勇氣和決策(ce)去(qu)推(tui)動(dong)(dong)智(zhi)能(neng)制(zhi)造(zao)(zao)？那怕只是(shi)(shi)(shi)部(bu)分或是(shi)(shi)(shi)試驗式的(de)(de)推(tui)動(dong)(dong)智(zhi)能(neng)制(zhi)造(zao)(zao)。我們(men)認知制(zhi)造(zao)(zao)運營是(shi)(shi)(shi)既現(xian)實又殘酷的(de)(de)，企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)價值觀、企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)社(she)會責(ze)任(ren)、企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)利(li)益、企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)永續(xu)經營，領(ling)導決策(ce)者想(xiang)(xiang)的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)：任(ren)何一(yi)種變革思(si)想(xiang)(xiang)都須有高(gao)度落地的(de)(de)可行性(xing)，否(fou)則(ze)不僅影響企業(ye)(ye)(ye)現(xian)狀，甚至動(dong)(dong)搖根(gen)基。
這兩三年本人也參加無數的活(huo)動，不禁想起德國(guo)哲學(xue)家黑(hei)格爾(er)在他的邏輯學(xue)論(lun)述(shu)中曾經說過(guo)大(da)致如下：所有的思維(wei)、思想都必(bi)須通過(guo)規范(fan)化才(cai)能成為真(zhen)實，也就是必(bi)須邏輯化，清晰可行(xing)可用，甚至成為真(zhen)理(li)。
在制(zhi)(zhi)(zhi)造型產業的(de)(de)(de)(de)組織(zhi)系(xi)統，大(da)部(bu)分是(shi)(shi)由(you)一群工程背景的(de)(de)(de)(de)工程師、管理師所(suo)組成，本就受(shou)教于計算的(de)(de)(de)(de)推(tui)理，在制(zhi)(zhi)(zhi)造實體的(de)(de)(de)(de)應用面(mian)向，更有強力的(de)(de)(de)(de)邏輯(ji)(ji)規范性(xing)(xing)，若是(shi)(shi)思(si)想、思(si)維、戰(zhan)(zhan)略無法通(tong)過他們可(ke)運行(xing)的(de)(de)(de)(de)邏輯(ji)(ji)性(xing)(xing)（猶(you)如戰(zhan)(zhan)術(shu)(shu)面(mian)）的(de)(de)(de)(de)檢(jian)視，這(zhe)就會使他們猶(you)豫不(bu)(bu)決停滯不(bu)(bu)行(xing)！企(qi)業管理起自(zi)(zi)創造「模糊(hu)性(xing)(xing)」的(de)(de)(de)(de)運營戰(zhan)(zhan)略，接著，落(luo)實在「邏輯(ji)(ji)性(xing)(xing)」可(ke)執行(xing)的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)術(shu)(shu)，這(zhe)些戰(zhan)(zhan)術(shu)(shu)技，正是(shi)(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)造運營幕僚的(de)(de)(de)(de)實踐依據(ju)，接著，便可(ke)以各種(zhong)「戰(zhan)(zhan)技術(shu)(shu)性(xing)(xing)」完成戰(zhan)(zhan)略性(xing)(xing)目(mu)標，若是(shi)(shi)此「三關」皆(jie)通(tong)達(da)，企(qi)業自(zi)(zi)然有極高(gao)的(de)(de)(de)(de)興趣推(tui)動先(xian)進智能(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)造工廠的(de)(de)(de)(de)未(wei)來運營了！
現在(zai)，這等*的(de)(de)智能制(zhi)造思想(xiang)、理(li)念(nian)、戰(zhan)(zhan)略(lve)方向規劃與戰(zhan)(zhan)術實現規劃都已(yi)經逐漸在(zai)做了，就看看企業(ye)如何(he)高意(yi)愿、有(you)意(yi)愿的(de)(de)著手去(qu)實現它(ta)，若仍然(ran)不夠清晰，仍有(you)許多的(de)(de)諮詢機構、培訓機構擁(yong)有(you)專(zhuan)家群，都可以(yi)助力企業(ye)咨詢和培訓！「真工智造研訓院」便是您的(de)(de)實現先進智能制(zhi)造運營「戰(zhan)(zhan)術」、「戰(zhan)(zhan)技」充電去(qu)處的(de)(de)選(xuan)項之一(yi)。
「真工智造研訓院」
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/66879.html
