課程描(miao)述INTRODUCTION
行政經理培訓
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
行政經理培訓
培訓目標
了解何謂行政管理
了解一個世紀企業在管與理觀念上造成的差異
掌握有效、成功的管理者需要的三大技能
熟悉四種不同的領導風格
了解(jie)員工的準備(bei)度
課程大綱
第一模塊:日常行政管理
人員配置、素質、地位、特點和內容
行政管理機構設置的原則
行政管理人員容易犯的錯誤
第二模塊:做合格的行政管理者
行政管理者的三層境界
合格行政管理者的八項真功
如何培養敏銳的前瞻能力
第三模塊(kuai):行政管理工作(zuo)的特點(dian)
第四模塊:企業文化管理
企業文化的內容和建設
第五模塊:接待及禮儀
前臺工作要求
如何營造公司的良好印象
第六模塊:會議管理
第七模塊:辦公成本控制
第八模塊:公文處理
第九模塊:辦公(gong)用品采購、維(wei)護(hu)及與供應(ying)商的(de)協調
第十模塊:海外員工的住房屋管理
第十一模塊:消防與安全
保安的日常工作
事故報告及事故隱患的調查
如何處理應急(突發)事件
第十二模塊(kuai):尾聲-提高行政服務(wu)效率(lv)的方法
培訓師介紹:季先生
背景經歷
專家講師,咨詢顧問
現任某家跨國機械(集團)公司的人力資源及行政資深副總裁。
講師1986年參加了*寶麗來在華的投資談判。從90年初至今,先后在浦東外高橋保稅區、法國Dior、瑞士Roche公司等著名跨國企業負責人力資源、行政及對外事務等工作。在其幾十年的任職期間,不斷地整理與匯總多年的管理經驗,對中外企業兼并、員工理念的轉變、企業文化的創建等工作頗有其獨特的見解和實踐經驗。
他是一名擁有多年豐富的人力資源及行政管理工作經驗的培訓講師,也是上海交大安泰管理學院職業導師,并獲得該學院特殊貢獻獎。他還曾多次接受不同專業咨詢公司以及復旦 、東華MBA 邀請進行人力資源專業知識與技能的講座,并擔任多家著名咨詢及培訓公司的特邀顧問和講師,在歐美企業中頗具影響。
擅長領域
《行(xing)政經理(li)(li)的管理(li)(li)能力提升》、《變革管理(li)(li)與創新》、《做21世(shi)紀合格的管理(li)(li)者》
行政經理培訓
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已(yi)開課時間Have start time
行政管理內訓
- 從支持到業務賦能,全方位提 孫老師
- 行政管理實戰技能提升訓練 楊輝(hui)
- 專業行政管理人員工作技能及 張(zhang)揚
- 多頭并進的事務管理能力 吳銘潔
- 行政事務管理課程大綱 侯春(chun)梅
- 行政工作統籌管理-博文 博(bo)文
- 《行政管理工作的創新與突破 李沛賢
- 行政管理和統籌:現代企業行 宋(song)致旸(yang)
- 企業行政綜合能力提升訓練 夏(xia)國維
- 卓越秘書素養提升法則 劉梅
- 文秘行政辦公室實戰能力提升 楊輝
- 卓越行政秘書實務技巧管理訓 彭(peng)小東