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培訓目標
1，帶領HR從業者對整個勞動用工管理的每個環節或階段進行一次完整的梳理
2，幫助HR從業者掌握非法務人員的勞動法律法規知識，并通過大量經典案例講解從而將相關知識點運用于實際問題的解決之中
3，幫助HR從業者正確、完整、充分解讀《勞動合同法》條文，同時結合實際工作中的疑/難/熱點問題進行重點講解
4，通過學習，使HR從(cong)業者能(neng)夠掌握(wo)初(chu)步的(de)的(de)勞(lao)動合(he)(he)同法律法規知識及風(feng)險防控技(ji)巧(qiao)，從(cong)而逐步提高其勞(lao)動合(he)(he)同綜(zong)合(he)(he)管理及員工關系管理水平

課程背景
你知道
勞動者提交虛假資料的法律風險及其防控嗎
勞動者應承擔“非如實說明事項”的法律責任嗎
用人單位自行擬定勞動合同文本的風險嗎
違法解除的比支付經濟賠償金（2N）更為嚴重的后果嗎
違法約定試用期/延長試用期的法律風險（2N）嗎
應訂立無固定期限勞動合同而未訂立的法律風險嗎
告知和送達的*方式嗎
保密、競業限制、競業禁止的區別與聯系嗎
單方解除勞動合同不事先將理由通知工會的風險嗎
如何界定嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害
三種特殊情形下解除勞動合同，是否需要支付經濟補償金
四種情形下裁員是否應支付經濟補償金
六種特殊情形的合同解除風險及其實施要則嗎
勞動者預告/立即解除的風險嗎
關于用人單位是否出具文字依據的具體操作技巧嗎
出具或不出具“解除或終止證明”的風險及其具體操作技巧是什么
特殊用工中的勞動用工風險防范及操作技巧嗎
發包組織對個人承包經營者資質、實力的評估與勞動用工風險是什么
以(yi)上問題，將由國內(nei)著名勞動法/勞動關系管(guan)(guan)理實戰(zhan)專(zhuan)家(jia)、著名勞動爭議預防與應對(dui)專(zhuan)家(jia)、員(yuan)工心理健(jian)康管(guan)(guan)理專(zhuan)家(jia)畢春秋老師帶(dai)您(nin)各個(ge)擊破，為企業提(ti)供(gong)切實可行(xing)的實操解決方案，以(yi)防控企業面臨的各種勞動法律(lv)法規風險(xian)

課程收益
1，帶領HR從業者對整個勞動用工管理的每個環節或階段進行一次完整的梳理
2，幫助HR從業者掌握非法務人員的勞動法律法規知識，并通過大量經典案例講解從而將相關知識點運用于實際問題的解決之中
3，幫助HR從業者正確、完整、充分解讀《勞動合同法》條文，同時結合實際工作中的疑/難/熱點問題進行重點講解
4，通過(guo)學習，使HR從(cong)業者能(neng)夠掌(zhang)握初步的(de)(de)的(de)(de)勞(lao)動(dong)合同法律法規知(zhi)識及(ji)風(feng)險防控(kong)技巧，從(cong)而逐步提(ti)高其勞(lao)動(dong)合同綜合管理及(ji)員(yuan)工關系管理水平(ping)

課程大綱
第一編招聘入職與勞動合同訂立中的勞動用工風險防范及操作技巧
1．勞動者提交虛假資料的法律應對
1.1．應聘期間提交虛假資料的應對
1.2．入職之后提交虛假資料的應對
1.3．因勞動者提交虛假資料導致勞動合同無效的認定
2．入職之初的法律風險防控
2.1.“如實告知”、“有權了解”、“如實說明”的法律內涵
2.2．勞動者崗位職責的有效簽收
2.3．勞動者應承擔“非如實說明事項”的法律責任
3．何時訂立書面勞動合同為*
4．合同文本、工作地點的法律風險
4.1．用人單位自行擬定勞動合同文本的風險
4.2．工作地點可能出現變動/搬遷的風險
4.3．合同文本中“可以約定事項”的充分利用
5．未簽訂書面勞動合同的法律后果
6．中高級人員入職前缺乏背景調查的風險
（案例一）

第二編試用期中的勞動用工風險防范及操作技巧
1．試用期的法律風險
1.1．立法初衷
1.2．不能二次約定試用期的5種情形
1.3．延長試用期的風險
1.4．合同僅約定試用期的風險
2．試用期勞動合同解除的法律風險及其管控
2.1．糾正“試用期間用人單位可以無條件解除勞動合同”的錯誤認知
2.2．“應當向勞動者說明理由”的潛臺詞
2.3．違法解除的比支付經濟賠償金（2N）更為嚴重的后果
2.4．防止出現違法解除的三條基本措施
2.5．試用期精細管理的意義
3．非全日制用工中約定試用期的法律風險
4．違法約定試用期/延長試用期的法律風險（2N）
（案例二）

第三編無固定期限勞動合同中的勞動用工風險防范及操作技巧
1．“可以訂立無固定期限勞動合同”的法律內涵
2．如果勞動者在第二次固定期限勞動合同到期時，仍未提出續訂勞動合同的，可不續訂
3．合理規避無固定期限勞動合同用工風險的5條措施
4．應訂立無固定期限勞動合同而未訂立的法律風險
（案例三）
第四編企業規章制度制定與執行中勞動用工風險防范及操作技巧
1．工會或職工代表大會的法定參與權
2．證據材料的法律意義
3．公示或告知的必要性
4．告知的*方式
5．送達的法律意義
6．以集團公司名義制定的規章制度的適用性問題
（案例四）
第五編處理違規者中的勞動用工風險防范及操作技巧
1．如何證明勞動者在試用期間不符合錄用條件
2．如何先發制人地制定規章制度
3．如何界定嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害
4．勞動者的“欺詐”情形及其應對技巧
5．被依法追究刑事責任的認定
6．單方解除勞動合同不事先將理由通知工會的風險
（案例五）
第六編培訓服務期、保密協議、競業限制及違約金中的勞動用工風險防范及操作技巧
1．合同期滿，但培訓服務期尚未結束的處理及3條具體應對措施
2．用人單位不得要求勞動者支付關于服務期約定的違約金的情形
3．用人單位試用期不能要求勞動者支付違約金的情形
4．服務期與正常工資調整
5．保密、競業限制、競業禁止的區別與聯系
6．保密與競業限制的訂立、補償與范圍
7．違約金約定的原則
8．競業限制的年限
9．競業限制的補償標準
10．競業限制的具體操作技巧
11．用人單位可以約定違約金的兩種情形
12．勞動者賠償責任的三個構成要件
（案例六）
第七編勞動關系的解除或終止中的勞動用工風險防范及操作技巧
1．用人單位通過單位變更/合并/分立等方式免除自己責任、排除勞動者權利的法律風險
2．任何形式的勞動合同（包括無固定期限合同），只要雙方協商一致，均可進行解除
3．勞動者預告解除的風險
3.1．“書面形式”明確申請解除時間的重要性
3.2．勞動者未遵守提前通知義務的賠償責任
4．勞動者的立即解除的風險
4.1．如何避免“此地無銀三百兩，隔壁阿二不曾偷”
4.2．用工成本與合法/合理規避
4.3．如何避免“周郎妙計安天下，賠了夫人又折兵”
4.4．上市公司如何規避社保購買
4.5．如何確保規章制度的合法性
4.6．存在勞動者隨時解除合同風險之情形
4.7．立即解除是否需要支付經濟補償金
5．代通知金的風險及其應對措施
5.1．“何為“N+1”
5.2．“+1”部分的標準
5.3．+1的誤讀、誤解、誤會，借用、盜用、濫用
5.4．對“不能勝任工作”的完整解讀與充分運用
5.5．合同解除過程中的法定程序
5.6．“被兼并”與“合并”的區別與聯系
5.7．“不勝任工作”與“客觀情況”的界定
5.8．三種特殊情形下解除勞動合同，是否需要支付經濟補償金
6．裁員的法律風險及其管控
6.1．裁員的法定程序
6.2．假裁員/架構重組/經營困難/轉產等等之名的單方解除的法律風險
6.3．六大實操要點
6.4．裁員四種情形下是否支付經濟補償金
7．六種特殊情形的合同解除風險及其實施要則
7.1．六種情形下合同解除的可操作性
7.2．五大具體操作步驟
7.3．處理風險
7.4．終止執行問題
8．工會在程序合法中的至關重要的作用
9．終止勞動合同需支付經濟補償金的三種情形；達到法定退休年齡，雙方勞動關系終止，繼續存續的勞務關系問題等的風險及其應對
10．未書面通知勞動者勞動合同順延的風險
11．出具/不出具“解除或終止證明”的法律風險
11.1．不出具正常且已完成解除或終止合同手續的員工的“解除或終止證明”的風險
11.2．出具未完成解除或終止勞動合同的員工的“解除或終止證明”的風險
11.3．拒絕或延遲辦理檔案轉移手續的風險
11.4．關于用人單位是否出具文字依據的具體操作技巧
11.5．約定合同解除或終止后，員工不配合辦理工作交接的風險應對
（案例七）
第八編特殊用工中的勞動用工風險防范及操作技巧
1．出于預防，仍然建議訂立書面協議或合同的技巧
2．暑假期/寒假期工、實習生與非全日制用工的區別及其風險應對
（案例八）
第九編集體勞動合同的勞動用工風險防范及操作技巧
1．立法脈絡
2．立法初衷
3．《廣東省企業集體合同條例》的施行
4．集體合同與勞動合同的聯系與區別
5．潛在影響及其風險應對
（案例九）
第十編勞務派遣新規的勞動用工風險防范及操作技巧
1．勞務派遣公司注冊資本提高的意義
2．對勞動報酬、社會保險費、管理費籠統打包的風險應對
3．同工同酬的進一步明確
4．臨時性、輔助性、替代性崗位的進一步明確
5．用工單位的連帶風險
6．發包組織對個人承包經營者資質、實力的評估與勞動用工風險
（案例十）
培訓師介紹
畢春秋畢春秋，1968年出生于貴(gui)州畢節市，47歲，常住深(shen)圳。畢業(ye)(ye)(ye)于貴(gui)州畢節學(xue)(xue)院(yuan)外國語系(xi)英語專業(ye)(ye)(ye)、北京大(da)學(xue)(xue)政府管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)學(xue)(xue)院(yuan)行政管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)專業(ye)(ye)(ye)（管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)學(xue)(xue)學(xue)(xue)士）、北京大(da)學(xue)(xue)心(xin)(xin)理(li)(li)(li)(li)系(xi)應用心(xin)(xin)理(li)(li)(li)(li)學(xue)(xue)專業(ye)(ye)(ye)（理(li)(li)(li)(li)學(xue)(xue)碩士），企(qi)業(ye)(ye)(ye)二(er)級人力資源管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)師、國家二(er)級心(xin)(xin)理(li)(li)(li)(li)咨(zi)詢師，集團公司(si)法律顧問(wen)，深(shen)圳龍崗社區學(xue)(xue)院(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)心(xin)(xin)理(li)(li)(li)(li)學(xue)(xue)客(ke)座(zuo)教授。