課程描述INTRODUCTION
勞動關系協調員培訓
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程背景:
越(yue)來越(yue)多(duo)(duo)的(de)(de)企業(ye)已經、正在或將要遭遇勞(lao)(lao)動(dong)(dong)爭(zheng)(zheng)議,外因(yin)總是(shi)通過內因(yin)起作(zuo)(zuo)(zuo)用,沒有無緣(yuan)無故的(de)(de)仲裁訴訟,大多(duo)(duo)數(shu)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)爭(zheng)(zheng)議糾紛(fen)都源(yuan)于企業(ye)不(bu)(bu)(bu)專業(ye)、不(bu)(bu)(bu)規(gui)范、不(bu)(bu)(bu)完善的(de)(de)文(wen)本(ben)(ben)(ben)操作(zuo)(zuo)(zuo)。勞(lao)(lao)動(dong)(dong)用工法(fa)律風險(xian)的(de)(de)管(guan)控,必須從(cong)完善最(zui)基本(ben)(ben)(ben)的(de)(de)文(wen)本(ben)(ben)(ben)做起,這就要求企業(ye)必須建立(li)有效、科學(xue)的(de)(de)文(wen)本(ben)(ben)(ben)管(guan)理(li)體系,而這一(yi)體系正是(shi)由眾多(duo)(duo)文(wen)書、表單、協(xie)議和規(gui)章組(zu)成。實踐(jian)中(zhong)(zhong),因(yin)企業(ye)在文(wen)本(ben)(ben)(ben)制(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)、使用、管(guan)理(li)中(zhong)(zhong)的(de)(de)疏忽導致(zhi)敗(bai)訴的(de)(de)案(an)件枚不(bu)(bu)(bu)勝(sheng)數(shu)。因(yin)此,要控制(zhi)用工風險(xian),實現(xian)卓(zhuo)越(yue)企業(ye)用工管(guan)理(li),必須從(cong)文(wen)本(ben)(ben)(ben)制(zhi)定與管(guan)理(li)做起。本(ben)(ben)(ben)課程(cheng)依托主講(jiang)律師多(duo)(duo)年來在勞(lao)(lao)動(dong)(dong)法(fa)與員(yuan)工關系管(guan)理(li)方面(mian)的(de)(de)法(fa)律服務實戰經驗,從(cong)企業(ye)面(mian)臨的(de)(de)實際問(wen)(wen)題出發,通過真(zhen)實案(an)例講(jiang)評的(de)(de)方式,講(jiang)解勞(lao)(lao)動(dong)(dong)關系管(guan)理(li)中(zhong)(zhong)常(chang)用文(wen)書、表單、流程(cheng)、協(xie)議等文(wen)書的(de)(de)制(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)技能(neng),授(shou)人以漁,提升(sheng)企業(ye)管(guan)理(li)層(ceng)應對勞(lao)(lao)動(dong)(dong)法(fa)律風險(xian)系統性解決問(wen)(wen)題的(de)(de)能(neng)力(li)。
課程內容:
一、勞動關系管理中核心“文書、表單、流程、協議”概要
1、企業用工管理的法律要求
2、企業勞動關系管理的文本體系
3、文本管理的注意事項
二、勞動關系管理中“核心文書”重整實務與風險防范
1、招聘廣告的制作與風險防范
2、錄用通知書制作與風險防范
3、簽訂勞動合同通知書制作與風險防范
4、崗位說明書制作與風險防范
5、勞動合同續訂意向書制作與風險防范
6、勞動合(he)同解(jie)除、終止通(tong)知書(shu)(shu)(協議書(shu)(shu))制(zhi)作與風險防范
三、勞動關系管理中“核心表單”重整實務與規章銜接技巧
1、應聘人員信息登記表、入職登記表重整實務與風險防范
2、職工名冊重整實務與風險防范
3、加班審批表重整實務與風險防范
4、調休單、休假申請單重整實務與風險防范
5、工資單重整實務與風險防范
6、工作評估表重整實務與風險防范
7、違紀處分單重整實務與風險防范
8、離職手續單重(zhong)整(zheng)實務與風險防范
四、勞動關系管理中“核心協議”重整實務與風險防范
1、全日制、非全日勞動合同重整實務與風險防范
2、勞務(雇傭)、實習、返聘協議重整實務與風險防范
3、培訓與服務期協議重整實務與風險防范
4、保密與競業限制協議重整實務與風險防范
5、特殊福利待遇協議(yi)重(zhong)整(zheng)實務與風(feng)險防范
五、勞動關系管理中“核心流程”優化與風險防范
1、招聘與入職管理流程優化與風險防范
2、績效考核管理流程優化與風險防范
3、員工離職流程優化與風險防范
六、疑(yi)難(nan)案例(li)分(fen)析與(yu)互(hu)動答(da)疑(yi)
培訓師介紹
中國人力資源開發研究會、中國四達特聘講師,擅長從企業管理角度講解離職員工、問題員工的管理問題。
曾為(wei)中煤集(ji)團、中國南(nan)車、中國北車、中國五礦(kuang)、現代、中聯實業(ye)、美邦藥業(ye)、中醫藥大(da)學、中國四達、華鼎(ding)集(ji)團、信(xin)元物業(ye)、華遠地產(chan)、正大(da)集(ji)團等數百家國內知名企業(ye)提供員(yuan)工關系管理咨詢、培訓、顧問(wen)服(fu)務(wu)。
轉載://citymember.cn/gkk_detail/10749.html
已開課(ke)時間(jian)Have start time
- 張隴
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