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中國企業培訓講師
從培訓到行動快速轉化技術---KTA企業培訓內化師
 
講師(shi):王占坡,魏(wei)麗 瀏(liu)覽(lan)次(ci)數:2564

課程描述(shu)INTRODUCTION

培訓師課程開發

· 培訓經理· 人事經理· 人事總監· 行政主管

培訓講師:王占坡,魏麗    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE

課程大綱(gang)Syllabus

課程背景:
這是一門企業各層級管理者必聽的課程;這是一項企業各層級管理者必備的技能!
“聽著激動,想想感動,回去一動不動”,這樣的培訓效果您想立刻改變嗎?
每年投入培訓經費不少,也沒看到工作績效有明顯改變!---讓培訓直接支撐績效提升的方法,您想要嗎?
下面的情形是不是也一直困擾著您?
老師講的理念、方法聽起來很受啟發,但沒方法、沒能力快速轉化,更別說對工作進行改善!
企業外派人員參加公開課,本想要求參訓人員回到單位進行轉訓,沒成想卻“只能意會,無法言傳”,更談不上“身教”!
老板給員工一本好書,但只停留在“心得體會”,工作卻沒有任何實質的改善!
《從培訓到行動快速轉化技術---KTA企業培訓內化師》由《人力資源營銷學》研究應用專家王占坡老師、行動學習促動技術專家魏麗老師聯袂歷經一年開發、試講,被眾多企事業單位、高校、培訓機構引進實施,實施效果贏得高度贊譽!本訓練課程遵循“knowledge(理論知識)-transform(轉化)—acttion(行動)”指導思想,解決企業培訓難轉化的頑疾!同時越來越多的培訓機構學習掌握《從培訓到行動快速轉化技術----KTA企業培訓內化師》課程后設計“N+1(N天培訓+1天培訓轉化輔導)培訓模式”,幫助企業轉化,從而贏得更多競爭優勢。
課程收益:
1、經理論、實操考核合格頒發《企業培訓內化師》證書;
2、將獲得《企業培訓內部轉化實施操作手冊》
3、經申請加入企業培訓內部轉化師俱樂部,更有機會成為專兼職企業培訓內化師輔導專家。
課程大綱:
模塊一:商業培訓課程、培訓大師是這樣煉成的
案例:“秒哥奇跡”的背后
1、如何讓培訓費用不再打水漂
2、商業培訓課程的邏輯拆解
3、實戰實效商業培訓課程精選技巧及應用:《TCDN評判法》
模塊二、如何讓經典管理圖書“看書培訓法”高效落地
1、如何讓員工“看書培訓”由“雞肋”變能力
2、員工讀書三大障礙及解決對策: 讓讀書引領員工提升“新常態”
3、“庖丁解書”技巧及應用:員工讀書提升《“知識—能力—行動”三級跳技法》
4、現場演練:40元圖書成本變成4萬元企業內訓
模塊三:如何對商業培訓課程進行復盤講授
案例:企業培訓效果“冰火兩重天”的考量
1、商業課程這樣聽課才有效:《繪圖索驥聽課法》
2、如何把公開課在企業高效輕松“復盤”:《公開課萃取技術》
3、職業素養類課程扒課萃取技法
4、員工激勵類課程扒課萃取技法
5、管理技能提升類課程扒課萃取技法
6、現場演練:扒課高手復盤講授
模塊四:如何實現培訓課程內部快速轉化
1、快速化解課程內部轉化的三大障礙
2、課程內部轉化人人會做:課程《催化流程技術》
3、課程內部轉化催化流程拆解:步驟1《轉化目標描繪四步法》
4、課程內部轉化催化流程拆解:步驟2《ORID聚焦法》
5、課程內部轉化催化流程拆解:步驟3《workout工作法》
6、現場演練:培訓課程轉化實操
模塊五:企業培訓轉化保障機制設計及培訓內化師考試、實操考核
1、企業培訓轉化長效機制設計的關鍵:拉動激勵、推動激勵
2、企業培訓轉化保障機制現場設計
3、理論考核
4、抽簽實(shi)操考核:現場轉化(hua)某(mou)商業(ye)課程企(qi)業(ye)培(pei)訓內化(hua)師評(ping)選頒(ban)證


轉載://citymember.cn/gkk_detail/10931.html

已開課(ke)時間(jian)Have start time

在線報(bao)名(ming)Online registration

    參加課程:從培訓到行動快速轉化技術---KTA企業培訓內化師

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