課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
專家經驗萃取課程
【課程背景】
V.U.C.A時代,持續學習已經成為每個組織成長發展的必備技能和必由之路。
而向組織內部的業務專家們學習,通過專家經驗萃取“去粗取精、去偽存真、保留有價值的知識/技能“,是組織培訓管理者必須要會的技能。
在實踐中,組織進行專家經驗萃取,經常面臨以下困境:
抓不準開展萃取工作的時機
對“*實踐”的概念模糊,經常同傳統的“專家經驗”混同
找不到、或找不準可以提供*實踐的專家人選
缺乏一套行之有效的萃取操作步驟,萃取工作質量難以保證
缺少利用AI工具進行專家經驗萃取的方法
萃取后的成果不知道如何分享和運用,最終變成“擺設”
本課程(cheng)中,吳老師立足當下組織實(shi)(shi)際情況,結(jie)合自身實(shi)(shi)踐(jian)(jian)經驗,以“如何通途專家(jia)經驗萃取工作解決痛點(dian)(dian)”為出發點(dian)(dian),從理論、實(shi)(shi)踐(jian)(jian)和工具(ju)三個(ge)角(jiao)度全面展(zhan)開課程(cheng),幫助學員掌握實(shi)(shi)踐(jian)(jian)技能和簡(jian)單實(shi)(shi)用的工具(ju),做到(dao)“學完即能實(shi)(shi)踐(jian)(jian)”。
【課程收益】
建立底層認知:明確組織*實踐定義、特點,以及專家經驗萃取的價值
熟練實踐方法:掌握敏捷專家經驗萃取4步法
掌握5個實用的萃取工具
掌(zhang)握利用AI工具進行專家經(jing)驗萃取的簡便方(fang)法
【課程對象】
內訓講師
【課程大綱】
第1單元:專家經驗的價值,專家經驗萃取的價值和底層邏輯?
教學形式:課堂講解+案例分析+游戲教學+小組研討
教學目標:幫助學習者建立起知識、專家經驗和專家經驗萃取的底層認識
核心內容:
1、案例:值錢的圓圈
2、組織中經驗的價值:不能浪費的寶貝,降低管理成本的好幫手
3、專家經驗和知識的關系:
1)知識的定義
2)從知識到專家經驗的演變
3)知識的存儲性和遺忘性
4)知識隨經驗而優,也隨時間而墮
4、把專家經驗變為知識的方法:專家經驗萃取
1)專家經驗萃取的底層邏輯
2)專家經驗萃取的價值
3)專(zhuan)家經驗萃取的原(yuan)則
第2單元:專家經驗萃取有哪些核心步驟,需要規避什么誤區?
教學形式:課堂講解+案例分析+小組研討
教學目標:幫助學習者明晰專家經驗萃取的操作步驟,糾正思維誤區
核心內容:
5、專家經驗萃取的2個誤區:
1)專家經驗可以直接拿來用
2)非專業人士做不了萃取
6、課堂研討:專家經驗能不能拿來直接用?
7、案例:業務專家順溜談射擊心得
8、原版專家經驗可能存在的5個瑕疵和問題:
1)因果復雜
2)干擾因素
3)內在影響
4)觀察者建構
5)樣本數量
9、案例:萃取專家翰林提煉框架性射擊知識
10、專家經驗萃取得出的框架性知識的5個優勢和價值:
1)高度針對性
2)高度情景化
3)易于知識遷移
4)標準明確
5)萃取者不受專業限制
11、敏捷型專家經驗萃取的4步法:
1)第1步 - 定需求,明任務
2)第2步 - 構場景,定專家
3)第3步 - 選案例,萃經驗
4)第4步 - 煉知識,做封裝(zhuang)
第3單元:專家經驗萃取4步法如何落地實踐?
教學形式:課堂講解+案例分析+小組研討+實踐練習
教學目標:幫助學習者掌握專家經驗萃取4步法實踐操作方式
核心內容:
12、第1步 - 定需求,明任務
1)可能產生萃取需求的典型場景
2)運用4W模型確定萃取任務:
◎Why-為什么要進行萃取
◎Who-萃取成果為誰所用
◎What-萃取圍繞什么問題展開(要解決什么問題)
◎Way-是否有成熟的專家和專家經驗支撐萃取工作
3) 工具介紹:《萃取目標設定畫布》
4)實踐練習:設置萃取目標
13、第2步 - 構場景,定專家
1)構場景:構畫任務場景的“T”型思維
2)選擇和確定專家:
◎尋找專家候選人
◎確定專家團隊
◎激發專家分享動機
3) 工具介紹:《任務場景畫布》《專家候選人評分表》
4)實踐練習:構建任務場景,選擇專家候選人
14、第3步 - 選案例,萃經驗
1)選取標桿案例的3個原則:
◎普適而非特例
◎完整而非殘缺
◎個人角色和行為
2)提取專家經驗的5步操作:
◎前期準備
◎梳理整體
◎分析招式
◎挖掘細節
◎局外觀察
3)工具介紹:《專家訪談參考話術表》,《標桿案例構建畫布》
4)實踐練習:專家訪談
15、第4步 - 煉知識,做封裝
1)知識提煉總結4步操作:
◎整理筆記
◎補充信息
◎核實信息
◎編制案例
2)5種常見的知識邏輯:
◎并列型知識邏輯
◎順序型知識邏輯
◎循環型知識邏輯
◎遞進型知識邏輯
◎交叉型知識邏輯
3)核驗知識的方法
4)培訓案例的編寫方法
5)結合專家經驗萃取結果,構建常見框架性知識:
◎SOP
◎問題清單
◎微課
◎操作流程
◎準備/檢查清單
6)實踐(jian)練習:框架性知識提煉和封裝(zhuang)
第4單元:如何運用AI工具進行專家經驗萃取?
教學形式:課堂講解+實踐練習
教學目標:幫助學習者掌握利用GPT、KIMI等常見AI工具進行萃取的方法
核心內容:
16、運用AI工具進行萃取的步驟:
1)步驟1:角色+條件+問題+要求
2)步驟2:聚焦+追問
3)步驟3:肯定+格式(shi)條件+要求+強調
專家經驗萃取課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/314382.html
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