課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
人力資源數據分析培訓班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人力資源數據分析培訓班
課程背景:
行業領先的(de)(de)公司正越來越傾向(xiang)于(yu)采用精(jing)密的(de)(de)分析(xi)方法(fa)對(dui)人(ren)力資源(yuan)數據(ju)進行分析(xi),從(cong)(cong)而(er)保(bao)持自己的(de)(de)競爭優(you)勢。谷歌、華為、通用電器、百思買、思科和(he)其它許多卓越的(de)(de)企(qi)業開始明白如(ru)(ru)何(he)使組(zu)織(zhi)(zhi)保(bao)持高生產率(lv)和(he)員工工作投(tou)入以及較(jiao)低的(de)(de)人(ren)才(cai)流失率(lv)。如(ru)(ru)果(guo)你(ni)想從(cong)(cong)最優(you)秀的(de)(de)員工身上獲取*績效,你(ni)就必須清楚(chu)知道誰是(shi)組(zu)織(zhi)(zhi)的(de)(de)財富而(er)誰又是(shi)組(zu)織(zhi)(zhi)的(de)(de)負擔。在(zai)這(zhe)一(yi)方面,理(li)性(xing)的(de)(de)分析(xi)顯然比拍(pai)腦袋的(de)(de)方式(shi)更能給出(chu)可信的(de)(de)答案(an)。為提升HR管理(li)競爭優(you)勢,課程(cheng)以人(ren)力資源(yuan)思維和(he)分析(xi)方法(fa)為核心,通過(guo)實際(ji)案(an)例,從(cong)(cong)實戰(zhan)角度講解如(ru)(ru)何(he)用數據(ju)說話。
培訓收益:
如何從人力資源的主要活動中設計數據的收集?
什么是企業管理中的有效數據分析?
為什么要重視數據分析?
如何通過數據分析衡量人力資源體系的有效性?
HR的發展變革與決策科學的發展與現狀
數據分析在人力資源管理決策中的應用
學會用數據說話(系統與數據的整合)
人才決(jue)策的(de)戰(zhan)略邏(luo)輯
課程大綱
導言
精美資料賞析
數據分析的種類
人力(li)資源數據分析指標框(kuang)架
模塊一:人力資本現狀分析
1、人員數量指標
六大關鍵數量指標
小心平均數的誤區
人力資源數據挖掘
2、人力資源流動指標
六大流動指標的科學計算
如何降低員工流失率
員工流動管理與晉升
3、人力資源結構指標
六大結構指標的說明書
慧眼看格局的HR
工具:*博士(shi)理論(lun)
模塊二:人力資源運作指標
1、招聘與配置
招聘成本與錄用
渠道分布與到崗時間
2、培訓與開發
培訓成本指標
培訓效果評估
3、績效管理
績效工資與基本工資比例
績效考核結果分布
4、薪酬管理
薪酬調查與外部薪酬指標
崗位分析與內部薪酬指標
5、勞動關系指標
勞動合同簽約與合同管理
員工參保
模塊三:人力資源效率指標
1、組織效益與人力資源效率指標
戰略人力資源管理與企業利潤
人力資源效率的計算發展軌跡
案例分享
2、HR應該掌握的六大指標的計算公式
全員勞動生產率
人均銷售收入
更重要的KPI指標
3、人力資源效率的隱性指標
剛性與柔性指標
員工心智模式探討
企業文化宗教論
專家介紹:鄧雨薇
人力資源管理與開發
教育背景:
河北大學中文系碩士
中國首屆勞動關系協調師
中國高級人力資源管理師
ICF(國際教練協會)認證國際培訓師
*PTT培訓認證講師
《中西合璧人力資源管理》結業
北大匯豐商學院PLC《*》授權講師
北大匯豐商學院PLC《統馭 *企業頂層設計》結業
國家認證“職業(ye)生涯規劃講師”,“職業(ye)生涯規劃咨詢(xun)師”
工作資歷 (常駐地:深圳)
有豐富的通信行業工作經驗,經歷過郵電分家、尋呼剝離、中國移動組建、中國移動上市
歷任國營企業、民營企業、上市公司企業HRM、HRD
20年HR工作經歷、輔導超過30000名HRM、HRD
清華、北大、中大、華南理工、南昌大學、南開大學、深圳大學、武漢大學MBA/EMBA課程講師、客座教授
個性愛好
終生專注于人力資源管理與開發
熱愛生活、追求(qiu)美
課程優勢:
專業性強:高觸世界管理最前沿、最系統的*人力資源管理理論
實用性強:落地企業具體問題,課程提供流程、工具、方法、技巧
針對性強:深入分析企業人力資源“痛點”,把企業案例拿到課堂
操作性(xing)強:化繁為簡,輕松(song)掌握,拿來(lai)就用的智慧管理模型(xing)帶回家
人力資源數據分析培訓班
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已開課時間Have start time
- 鄧雨薇
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