課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
人事經理勞動法培訓
培訓講師：魏(wei)浩征(zheng)
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天(tian)
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人事經理勞動法培訓
課程大綱：
第一單元 勞動法入門
1、勞動法：企業人事管理基本法
中國勞動法律法規現狀及未來立法趨勢
國內勞動關系的管理模式
如何計算違反勞動法的成本
如何向老板灌輸勞動法的觀念
2、勞動關系與民事關系
勞動關系、事實勞動關系、勞務派遣關系和勞務關系的定義、區別和聯系
見習期、學徒期、實習期與試用期的區別與應用
公司對勞動者進行管理的界限
3、勞動標準制度
工資標準
工作時間標準
休息休假標準
加班加點及加班費標準
勞動保護標準
社會保險及公司的社會責任標準公司責任標準
4、勞動合同
工作邀請函、勞動合同、勞務合同與派遣合同的定義、內容、區別與應用
如何解讀勞動合同文本的結構
勞動合同的效力
5、HR工作范圍與勞動法的關系
職責說明書與勞動法
招聘中隱藏的勞動法
員工培訓與勞動法
績效考核與勞動法
薪酬設計與勞動法
職工(gong)獎懲與勞動法
第二單元 勞動法升級：勞動合同管理
1、勞動合同條款設計與相應的勞動法問題
工作時間約定條款
試用期條款
合同期條款
服務期條款
知識產權條款
崗位條款
薪酬條款
違約責任條款
保險福利條款
勞動紀律與規章制度條款
勞動合同解除與終止條款
勞動標準條款
保密條款
其他條款
2、勞動合同簽訂
入職通知書的法律問題
勞動合同的簽訂時間和地點
自我申報和背景調查
健康檢查
勞動合同續簽
3、事實勞動合同
事實勞動合同原因分析
事實勞動合同在管理中的利弊
如何防范事實勞動合同中的問題
4、勞動合同履行與變更
勞動合同變更的基本方法
員工工作崗位調整、降職、降薪的運用技巧
有固定期限合同變更無固定期限合同問題
5、勞動合同解除
員工提前解除勞動合同與責任分析
如何預防員工提前解除勞動合同
公司提前解除勞動合同與責任分析
公司如何*成本解除勞動合同
6、勞動合同終止
終止與解除是兩個有重大區別的概念
勞動合同終止員工與公司的法律責任分析
勞動合同終止后公司和員工的義務與責任
7、經濟補償(chang)金(jin)、違約金(jin)和賠償(chang)金(jin)在勞動合(he)同管理中的運用(yong)技巧
第三單元 勞動法熟練與應用
1、深入認識勞動法
勞動法體系與層階效力
勞動法與其他法律的關系
勞動關系的根本特點與應用
如何處理勞動法沒有規定的問題
2、運用勞動法維護公司利益
勞動法在哪些方面維護了公司的權利
建章立制——規章制度在勞動關系管理中的核心運用
公司如何處罰違紀員工
公司商業秘密保護——保密制度、保密協議、脫密期與競業限制
3、勞動法的規避與合理利用
社會保險及公司的社會責任
勞務合同與特殊勞動關系
工傷及其保險
不定期勞動合同
第四單元 勞動法精通：勞動糾紛解決與預防
1、勞動糾紛預防
哪些環節容易發生勞動糾紛？
如何對這些勞動糾紛進行預防？
2、時效的起算與結束
不同情景的時效起算點與期限
逾期的彌補
舉證期限
3、案件事實與證據
舉證責任
公司特殊的舉證責任
證據形式
證明要求與標準
證據與法律的關系
4、法官的思維方式
法官如何運用法律
法官如何看待證據
法官的思維方式
法官與仲裁員的不同
總結：HR勞動法關鍵點
人事經理勞動法培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/1105.html
已開課時間Have start time
- 魏浩征
勞動合同內訓
- 以績效考核的勞動關系處理 茆挺
- 《和諧勞動關系的建立與管理 蕭弘(hong)
- 用工管理中的法律風險 茆挺
- 《勞動用工·防患于未然-企 李皖彰
- 員工入離職用工風險識別與把 王穎
- 企業海外用工管理能力提升 梁偉權
- 工傷保險與工傷事故操作實務 張(zhang)曉(xiao)如
- 員工激勵和辭退技巧 茆(mao)挺(ting)
- 勞動用工常見問題的預防和解 范遠飛
- 勞動關系、崗位管理與薪酬績 侯春梅(mei)
- 步步為贏-勞動用工風險防范 楊文(wen)浩(hao)
- HR基于不同場景的用工風險 王(wang)穎(ying)