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如何提升車間主任管理能力培訓

課程大綱：
第一部分：
一、身處何地——大環境中的“大”現場
1、回歸根本—審視中國制造業的弱點
2、關注制造業的基本——QCD
二、從制造業的基礎開始——5S與目視化
1、重新認識5S
2、整理——騰出空間
3、整頓——提高效率
4、清掃——保證生產穩定
5、清潔——制度和標準
6、素養——紀律、服務、文化
三、情報管理——生產協調一致的紐帶
1、報表管理——總結統計技術運用
2、聯席會議——交流、協商、決定的加速器
3、信息共享——讓管理無間隙
四、計劃管理和異常控制
1、計劃在工作中的作用
2、影響計劃實施的因素
3、人員（士氣）異常的控制
4、物料異常的控制
5、設備異常的控制
6、作業方法調整的控制
7、生產體制變革的推行方法
五、現場成本控制－企業生存的根本
1.識別現場的成本浪費現象
2.現場成本浪費的分析及對策
3.實施成本控制的方法和步驟
4、車間主任如何進行現場成本控制
六、現場效率提升－企業利潤成長的加速器
1.什么是效率浪費——712動作浪費等識別工具
2.效率低下的各種因素分析
3.效率提升運用——七劍下天山
七、改善—現場提升的利器
1、員工改善意識的培養
2、改善推進的注意事項
3、現場改善永無止境
案例：改善為企業帶來的騰飛

第二部分
一、下屬培育——玉不琢不成器
1.培育從選人開始——先識人后用人
2.培育在日常，在隨時隨地隨人隨事
3.以“教”促學變主動
二、現場考評激勵——一切盡在掌握中
1.激勵是加法而不是減法
2.獎勵的海豚原理
3.懲罰的熱爐原則
三、車間有效溝通——讓工作更通暢
1.體驗溝通的障礙
2.為什么傾聽是關鍵
3.與上司溝通
4.與下屬溝通
四、像拔河那樣使力——建設高效現場團隊
1．兩所房子的啟示
2．解決團隊中的沖突
3．用(yong)文化去(qu)凝結  

老師介紹：聶云楚  
培訓師介紹：聶云楚
歷任：
.理光（深圳）工業發展有限公司品保室（日資）
.捷力特實業（臺資）品管課長兼管理者代表
.利城國際有限公司，先后擔任質檢課(ke)長(chang)、品(pin)保部(bu)長(chang)、管理代(dai)表，源(yuan)流保證（零缺陷、零浪費）推進leader等(deng)職務

專著：
《如何推進5S》——海天出版社 2001年9月出版
《高效率生產方式》——海天出版社 2002年2月出版
《杰出班組長》——海天出版社 2002年11月出版
《杰出班組長——提升篇》——海天出版社 2003年11月出版
《6S實戰(zhan)手冊》——海天出版社 2003年11月出版

簡介：
聶老師歷(li)任臺企、私企、世界(jie)五百強企業(ye)(ye)基層主管(guan)(guan)、中階干部(bu)、高(gao)階領(ling)導，具有(you)國(guo)際*企業(ye)(ye)多年的現場管(guan)(guan)理(li)經驗(yan)，現專(zhuan)職致力(li)(li)于制(zhi)造業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)培(pei)訓(xun)與咨詢(xun)服務(wu)，擅(shan)長5S、班(ban)組建設、源流(liu)品(pin)質管(guan)(guan)理(li)、現場改善方面的培(pei)訓(xun)與實(shi)(shi)務(wu)輔導。從事(shi)管(guan)(guan)理(li)咨詢(xun)顧(gu)問工作后，先后負責(ze)多家大型知名企業(ye)(ye)項目咨詢(xun)和(he)培(pei)訓(xun)，有(you)豐富(fu)的企業(ye)(ye)輔導及培(pei)訓(xun)經驗(yan)；聶老師能夠*限度地鼓舞士(shi)氣(qi)，協助團隊達成預(yu)定(ding)目標，提倡“實(shi)(shi)用高(gao)效、快樂(le)工作”的管(guan)(guan)理(li)理(li)念。是中國(guo)最貼(tie)近制(zhi)造企業(ye)(ye)實(shi)(shi)際的實(shi)(shi)力(li)(li)派顧(gu)問代表。

入廠指導過的部分企業
康佳集(ji)(ji)團(tuan)、廣州地鐵、首(shou)都航天機(ji)械有限公司、昆(kun)明晶華(hua)(hua)光學、株(zhu)洲電(dian)(dian)力機(ji)車(che)研究所、太鋼(gang)集(ji)(ji)團(tuan)、四川航天工業(ye)總公司、上海(hai)(hai)摩根碳制品、 洛陽石化(hua)、河(he)南南街(jie)村(cun)集(ji)(ji)團(tuan) 、浙(zhe)江(jiang)新柴動(dong)力、得益乳業(ye)、四川永豐紙業(ye)股份、沈陽遼海(hai)(hai)機(ji)械、天津國(guo)華(hua)(hua)盤(pan)電(dian)(dian)、山(shan)東魯抗醫藥、TCL 集(ji)(ji)團(tuan)、重慶長安(an)(an)公司、西(xi)安(an)(an)印鈔(chao)廠、武漢電(dian)(dian)信器材公司、東莞立(li)維騰(teng)電(dian)(dian)子、安(an)(an)陽鋼(gang)鐵、河(he)南西(xi)峽水泵、山(shan)東晨翔石膏建材、煙臺頓漢布什、威海(hai)(hai)豪頓華(hua)(hua)工程機(ji)械、河(he)北(bei)長城電(dian)(dian)極、鎮(zhen)江(jiang)華(hua)(hua)晨華(hua)(hua)通、科(ke)龍(long)冰(bing)箱(xiang)、中集(ji)(ji)集(ji)(ji)裝箱(xiang)…… 

如何提升車間主任管理能力培訓