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勞動爭議處理培訓

課程大綱
一、當前經濟嚴寒下員工關系管理特殊性
當前經濟形勢下,企業員工關系管理的特點
新勞動合同法實施后,員工的主要心理訴求--個人意識與法制意識的"蘇醒"
"員工(gong)關系管(guan)理(li)危機"的處(chu)理(li)重點--如何(he)預防及(ji)控制危機

二、新法下的勞動合同管理篇
怎樣應對員工不簽勞動合同及用人單位此類情況的有效處理方法
有關訂立無固定期限合同的具體法律規定及企業應對技巧
正確設計和使用企業規章制度、解除嚴重違紀員工的操作流程
仲裁和司法部門怎樣處理解除勞動合同經濟補償金與賠償金的關系
如何合法有效的培訓服務協議防范員工接受用人單位出資培訓后的跳槽
競業限制協議與核心員工管理
新法實施后勞動派遣使用中出(chu)現的新問題(ti)及對策(ce)

三、工資獎金、工時制度及休息休假
揭示社會上對"同工同酬"的誤解及其在企業管理中的正確應用
怎樣在訂立勞動合同時協商和約定工資
企業在獎金分配和發放上的常見法律錯誤及改進對策
拖欠或克扣員工工資的常見形式及其法律后果
年休假、探親假、病假、婚假、喪假、產假、哺乳期、工傷假等各類假期的規定及其法律適用
標準工時、綜合計算工時、不定時工時制之區別與正確運用
如何應對加班費爭議及其案例剖析
怎樣合理設計工時制度,降低管理風險及加班成本
加班加點的工資計算標準與支付
怎樣正確理解與應用員工患病醫療期規定
病假工資、產(chan)假工資、工傷期(qi)間、停(ting)工期(qi)間、休假期(qi)間等各(ge)種情形下的工資支付

四、裁員篇
新法對企業裁員的規定及企業依法裁員的方法和技巧;
企業裁員的各種方法及每種方法需滿足的法律條件及操作注意事項
企業裁員的整體策劃及如何制定裁員步驟、程序及裁員方案
裁員時對患病或三期女工等弱勢群體的特殊保護政策
裁員成本(補償金)的計算方法與裁員法律文書制作技巧
保障裁員成功的關鍵點及裁員應注意的法律風險
怎樣善待被裁員工及裁員后如何對待留任員工
裁員十二策

五、降薪篇
企業整體或大面積降薪的法律風險與解決方案
企業整體或大面積降薪的策劃、操作思路與保障成功降薪的關鍵性問題解析
企業降薪的法律操作實務與法律文書制作技巧
保障企業降薪成功的程序、操作步驟及相關問題處理
企業成功降薪的實例介紹以及降薪操作中出現的典型問題
六、新的司法解釋以及勞動合同法修訂要點
司法解釋對于競業限制的詳細規定都有哪些？
如何選擇簽訂競業限制合同的*時機？
競業限制補償金與違約金之間的關聯？
如何主動掌控競業限制的效力？
用人單位如何利用好競業限制？
司法解釋對于勞動合同變更的新要求
勞務派遣何去何從？
勞動(dong)合(he)同法修(xiu)正(zheng)案要點講(jiang)解

勞動爭議處理培訓