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中國企業培訓講師
定位營銷——區域社區代理商綜合能力提升
 
講師:賈(jia)春濤 瀏覽次數:2601

課程描述INTRODUCTION

代理商綜合能力提升培訓

· 營銷副總· 營銷總監· 銷售經理· 區域經理· 市場經理

培訓講師:賈春(chun)濤    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

代理商綜合能力提升培訓
【課程背景】
“得渠道者得天下”,渠道建設與擴展給運營商發展帶來無數的財富。伴隨3G帶來的一系列3G產品的營銷成為了渠道代理商工作的難點,如何讓渠道代理商對3G時代帶來的變革充滿信心,如何提升渠道代理商3G產品的營銷能力,教練好門店團隊,提升代理商的銷售量,對于代理商的鞏固起到至關重要的作用。
課程大綱
第一模塊:給你方向——渠道營銷信息化轉型認知(指明工作方向)
第一節:3G時代中移動運營商優勢解讀
第二節:3G時代移動與渠道代理商攜手并進
第三節:3G時代渠道未來發展方向
第四節:優秀代理商轉型工作認知
第二模塊:給你信心——轉變只在一念之間(端正工作態度)
第一節:認清未來
不要對提升業績說:“不可能”,消除心態障礙
信念是所有奇跡的萌發點
“六字秘訣”徹底轉變你消極的思維模式,換取陽光思維
打造積極堅定的信念和必勝團隊的方法
第二節:承擔責任
一個人的成就與他所承擔的責任成正比
互動游戲:“圍坐游戲”——揭示責任的重要性
有強列的責任感:才會用心服務才會不斷進步才會為人著想才會堅持到底
“老木匠蓋房子”的啟示
塑造責任意識
第三節:寬容合作
什么是寬容?——寬容是成功的大智慧
寬容對促進團隊凝聚力的幫助
合作的意義
成功在于配合
無堅不摧的團隊來自全體成員的傾力合作
分享:海豚的團隊協作給了我們的啟示
第四節:凡事感恩
感恩:就是感恩一切,凡事感恩
“感恩”的力量?——羅斯福總統的故事
培養你的感恩之心
軟件程序員的故事——感恩的福報
感恩的偉大秘密:感恩的越多,得到的越多
養成感恩的習慣:常懷感恩的心多講感恩的話多做感恩的事
第五節:積極心態拓展及分享
“馬蘭花”游戲——培養凡事不找借口
“信任背投”游戲——增強團隊間彼此的信任感
“站報紙”游戲——打破固有思維,增強創新能力
“突圍”游戲——增強解決困難的決心,培養解決困難的方法
“執行傳遞”——增強員工的責任感和配合能力
第三模塊:給你力量—以銷售為核心的渠道營銷技巧提升(強化工作技能)
第一節:銷售致勝——3G終端產品營銷技巧
客戶需求分析策略
吸引客戶參與體驗的關鍵策略
強調賣點的三個主意點
促成交易的四種方法
體驗中或訂購后的客戶異議處理
第二節:終端營銷“一句話”銷售話術
“一句話”介紹XX機型
“一句話”介紹XX機型的主要賣點
“一句話”介紹XX機型的功能與對應消費者價值
第三節:有效拜訪訓練
有效拜訪必做的五件事
有效拜訪與營銷的六大戰術
約見與拜訪流程
客戶約見與拜訪十忌
約見拜訪客戶黃金法則
第四節:合約套餐推薦
需求挖掘
產品推薦
異議處理
現場促成
第五節:終端與業務融合營銷技巧
第六節:主題突出,促銷管理
如何凸現營銷主題
營銷氛圍的制造與維護
營銷現場員工執行的流程和過程管理
案例分析:最重要的是客戶到底感知到了什么
第七節:知己知彼,客戶管理
如何發掘客戶需求
如何引導客戶需求
發掘需求的要點與技巧
片區代理商必須回答的問題
客戶十大購買心理分析
有效溝通的八大方式ü
第四模塊:員工激勵——渠道團隊協作激勵管理(有效增員,提高效率)
專題一:員工激勵理論基礎與實踐指導
第一節:團隊的激勵
團隊激勵的定義
團隊激勵原理
團隊激勵四大秘訣
第二節:團隊的溝通
第三節:團隊執行力的提高
專題二:上下齊心——渠道業務發展分級量化
單店利潤指標分級量化
第一節:從上而下“強制式”分級量化法
第二節:從下而上“協從式”分級量化法
第三節:營業員銷售能力提升
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第五模塊:融入團隊——團隊運作和教練技能(做強做大團隊)
第一節:團隊運作的八大要點
第二節:建立團隊利潤觀念
第三節:聯動配合——團隊一體化營銷模型
引導員主要職責
銷售組單元構成:賣場主賣手
臺席辦理
配件銷售
應用下載
第四節:訓練員工——突破售中“三道坎”
“價格”障礙一句話化解法
“品質”障礙一句話化解法
“服務”障礙一句話化解法
第五節:做善解人意的領導
第六節:改善員工的壞習慣
代理商綜合(he)能力提升培訓(xun)


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    參加課程(cheng):定位營銷——區域社區代理商綜合能力提升

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賈春濤
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