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中國企業培訓講師
加工貿易保稅手冊操作實務與管控技巧
 
講師(shi):戴老師(shi) 瀏覽次(ci)數:2636

課程描述(shu)INTRODUCTION

加工貿易的培訓

· 總經理· 董事長· 總裁· 副總經理· 中層領導

培訓講師:戴老師    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE

課(ke)程大(da)綱Syllabus

加工貿易的培訓

課程背景
隨著我國(guo)加工貿(mao)(mao)易(yi)(yi)的(de)飛速發展,全國(guo)海(hai)(hai)關(guan)對保稅(shui)加工業(ye)(ye)務的(de)監管日益加強(qiang),為適(shi)應和(he)滿足(zu)加工貿(mao)(mao)易(yi)(yi)發展所需,海(hai)(hai)關(guan)總署修(xiu)改和(he)出臺(tai)了相關(guan)的(de)法(fa)令,如(ru)195號令,173號令等;然而(er)很多企業(ye)(ye)對保稅(shui)業(ye)(ye)務認識不足(zu),未能(neng)遵照相應法(fa)令法(fa)規對加工貿(mao)(mao)易(yi)(yi)業(ye)(ye)務實行規范化(hua)的(de)管控(kong),以至長期出現海(hai)(hai)關(guan)賬與倉(cang)庫賬之間(jian)存在差額,從(cong)而(er)會直接導致大量額外稅(shui)金的(de)產(chan)生(sheng)(sheng)和(he)企業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben)的(de)增(zeng)加等一系列異常(chang)的(de)問(wen)題。本(ben)課程(cheng)旨在幫(bang)助企業(ye)(ye)能(neng)系統有效的(de)解決(jue)此(ci)類問(wen)題,確保實現海(hai)(hai)關(guan)賬、倉(cang)庫賬及財務賬之間(jian)的(de)平衡。

培訓目標
全面系統的了解企業進出口加工貿易保稅手冊的管理流程和方法。
企業如何備案完美的電子化手冊或電子賬冊?
掌握在保稅手冊的使用過程中如何處理好通關過程中的溢短裝現象,新政外發加工,新政內銷,深加工結轉等問題,以及怎樣合理處理好生產過程中產生的殘次品,邊角料,呆滯料等問題。
掌握保稅手冊核銷的處理與核銷過程中疑難問題的解決方法。
掌握在不(bu)同貿易方(fang)式下相關(guan)作業數據的(de)有效(xiao)管理以及如何確保“三賬”平(ping)衡的(de)方(fang)法(fa)和技巧。

課程大綱
第一部分 企業關務在供應鏈系統中的職能
從供應鏈系統角度來分析進出口關務職能
關務與企業內其他部門之間的業務內容
關務與政府職能(neng)部(bu)門之(zhi)間的(de)業務的(de)內容(rong)

第二部分 電子化手冊(電子賬冊)的申請與備案
1、商品歸類規則講解及歸類技巧
原料的來源和成品出口的方向
3、單耗的確定
對新產品及其對應料件科學歸并
手冊申請/手冊變更數據采集技巧
6、手冊申請/變更備案案例分析
7、外經貿委、海關申請與備案(an)

第三部分 電子化手冊(電子賬冊)使用實務
1、建立加工貿易保稅手冊系統
2、如何使用好加工貿易保稅手冊系統?
1)每做一票進出口報關業務,都要進行籌劃
2)專人標出報關項號
3)專人登記預報關數據
4)專人歸檔流程單
5)報關單過機件確認
6)退單處理與再次確認
3、收集邊角料、殘次品、呆滯料,退換品數據
4、如何合理處理好生產過程中產生的邊角料,殘次品、呆滯料、退換品案例分析
5、進出口報關過程中產生的溢短裝現象處理
6、如何分析生產倒沖過程中產生的生產部門
倉庫領料與退回入庫之間數據差異
7、每月核對項號級進銷存、料號級進銷存
8、每月與(yu)財務結賬期同步,海關賬與(yu)倉庫庫存賬比對,對差異(yi)數據原(yuan)因分析案例

第四部分 其他部門的職責
1、如何區分企業內倉庫保稅料件、成品和非保稅料件、成品
2、非保稅料件用于保稅成品中,其待用半成品算保稅半成品么?
3、對于企業內不同成品之間的共用料件,保稅料轉非保稅料件,如何處理?
4、深加工結轉采購或業務需要做什么?
5、*保稅外發加工及案例分析
6、日常工作中關(guan)務人員(yuan)如(ru)何與(yu)財務、倉庫的工作提供相應資(zi)料(liao)?

第五部分 保稅手冊核銷實務
1、電子化手冊在核銷前要做的事項有哪些?
2、手冊核銷盤點時影響庫存準確性的因素有哪些?
3、如何整理庫存盤點數據?
4、重新整理新手冊的備案與歸并方式
5、核銷處理(li)結果與手冊核銷進銷存分析

第六部分 海關帳、倉庫帳和財務帳的管理
1、加工貿易企業三賬難以平衡的根本原因分析
2、企業實現“三賬平衡”的細節要求和注意事項
3、“三賬平衡”對企業部門協作和流程優化的要求
4、企業如何建立“三賬平衡”檢查和分析體系,快速定位企業帳務失衡的原因
5、企業如何建立處理賬務差異的方法論體系,
科學應(ying)對和處理賬務差異(yi)

講師介紹:戴老師
曼頓(dun)公(gong)司資(zi)(zi)(zi)深顧問師,國(guo)際商務(wu)(wu)師,國(guo)內(nei)資(zi)(zi)(zi)深企(qi)(qi)(qi)業關務(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)(li)咨詢(xun)師與培(pei)訓師;十五(wu)年中外知名跨國(guo)企(qi)(qi)(qi)業工(gong)作(zuo)經(jing)驗,長期從事企(qi)(qi)(qi)業進出(chu)(chu)口通(tong)關與供(gong)應鏈管(guan)理(li)(li)(li)系統(tong)(tong)方(fang)面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo),曾就職過的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業包括日資(zi)(zi)(zi)、港資(zi)(zi)(zi)、臺資(zi)(zi)(zi)和(he)(he)美資(zi)(zi)(zi)。戴老師具有(you)深厚(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)專業知識和(he)(he)豐富的(de)(de)(de)(de)(de)實踐經(jing)驗,特別是能系統(tong)(tong)地解(jie)決進出(chu)(chu)口關務(wu)(wu)各類疑(yi)難(nan)問題方(fang)面(mian)(mian)積(ji)累了許(xu)多成功(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)驗和(he)(he)有(you)效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)法。在培(pei)訓過程中,擅于通(tong)過大量的(de)(de)(de)(de)(de)案(an)例解(jie)析和(he)(he)演繹實務(wu)(wu)方(fang)法與技巧,能夠幫助學(xue)(xue)員快速理(li)(li)(li)解(jie)培(pei)訓內(nei)容的(de)(de)(de)(de)(de)精要,并(bing)(bing)掌握簡單(dan)有(you)效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)操作(zuo)方(fang)法,提(ti)(ti)高(gao)實務(wu)(wu)操作(zuo)與管(guan)理(li)(li)(li)技能,同(tong)時啟(qi)發學(xue)(xue)員如(ru)何解(jie)決工(gong)作(zuo)中疑(yi)難(nan)問題的(de)(de)(de)(de)(de)思路(lu),并(bing)(bing)獲得有(you)效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)解(jie)決方(fang)案(an)。已為上千家(jia)企(qi)(qi)(qi)業提(ti)(ti)供(gong)過進出(chu)(chu)口業務(wu)(wu)方(fang)面(mian)(mian)培(pei)訓和(he)(he)咨詢(xun),獲得企(qi)(qi)(qi)業和(he)(he)學(xue)(xue)員們的(de)(de)(de)(de)(de)廣(guang)泛好(hao)評(ping)!

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加工貿易的培訓


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