課程描述INTRODUCTION
企業內訓培訓課程
日程安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
第一單元:課程開發:組織期待,學員需求
一、 如何確認課程開發的方向?
1、立足講授,面向效果
2、開發思路,遵循原則
要點:問題線索
層次:話題范疇
方向:主題領域
邏輯:原則與方法
二、如何對課程講授進行資源配置?
1、主線輔線:內容與形式
2、明線暗線:固定與靈活
三、如何設計課程內容的講授架構?
1、開場導入:“三抓兩破一介”
2、要點鋪墊:建立共識 樹立形象 化解抵觸
3、要點講授:講什么、怎么講、用啥講
4、過渡設計:提問、總結、印證
5、收尾和收結
第二單元:課件制作:PPT的設計與優化
一、如何設計,讓你的PPT更有邏輯性?
1、主題:一目了然
2、話題:環環相扣
3、問題:一問一PG
二、如何優化,讓PPT更加簡潔、突出?
1、“大、少、粗、反”
2、使用統一模版
3、恰當匹配插圖
4、資源、素材外置
現場練習
第三單元:公眾演講:精彩呈現,印象深刻
一、如何開場,讓學員立刻感興趣?
1、抓心態
2、抓感覺
3、抓氣氛
二、如何化解上臺時的緊張和怯場?
1、緊張:情緒反應
2、怯場:行為表現
3、怯場四怕化解
4、壓力分散法
現場練習
三、沉著穩重的職業風范是怎樣煉成的?
1、身型:聚精會神,昂揚向上
2、手勢:大開大合,以姿助勢
3、步法:規行矩步,移動有向
4、眼神:出神*,點面結合
第四單元:授課技巧:掌控全場,聚精會神
一、怎么說,才能讓客戶聽得明白?
1、吐歸:字正腔圓
2、含咬:音節拿捏
3、斷連:語斷意連
4、抑揚:語調高低
5、輕重:語氣把握
6、緩急:語速變化
現場練習
二、如何講,才能更加打動學員?
1、變講為問——引發思考
2、正話反說——強調差異
3、多講案例——摹情摹景
現場練習
三、如何化解培訓現象的各種干擾?
1、學員睡覺
2、學員挑釁
3、課堂混亂
4、自己忘詞
四、融洽的溝通氛圍,需要回避哪些雷區?
1、關系禁忌
2、態度禁忌
3、行為禁忌
4、內容禁忌
第五(wu)單元:全天知識要點的(de)總結、回(hui)顧
轉載://citymember.cn/gkk_detail/12802.html
已開課(ke)時間Have start time
演講技巧內訓
- 《結構化演講提升術—構建清 雨晨
- 《領導力演講工作坊—解鎖職 雨(yu)晨
- 商務主持人臺風打造 曾詩斯
- 簡報技巧與公眾表達 劉成熙
- 專業演講與產品呈現 賈春濤
- 微時代.微演講 劉梅
- 管理者的公開演講與表達 晉(jin)紀(ji)書
- 《領袖演講魅力—讓語言成為 雨晨
- 《精英演講技巧實戰訓練—塑 雨(yu)晨
- 主題演講快速輔導課 曾詩斯
- 結構化演說表達力 劉梅(mei)
- 震撼演講與巔峰口才 丁藝欣