生產性物流籌劃與管控
講師(shi):易劍波 瀏覽次數:2574
課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
生產(chan)物流籌劃與管控培訓
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
生產物流籌劃與管控培訓
課程大綱
第一講 生產計劃的制訂與(yu)實施(shi)
1. 生產計劃的(de)制訂(ding)
1).明確(que)的產銷組織與部(bu)門間(jian)的溝通協調
2).生(sheng)產計(ji)劃的計(ji)劃標(biao)準
3).途程計劃(hua)
4).負荷計(ji)劃
5).日(ri)程計劃(hua)
2. 生(sheng)產計劃的實施
1).“游戲(xi)規則(ze)”
2).主生產計劃與生產指令(ling)
第(di)二講 企(qi)業物流籌劃
1. 企業物流(liu)綜(zong)述
1).企業物流(liu)的(de)定義
2).企業中(zhong)的物流管理
3).企業(ye)的物流管理目標
2. 物(wu)流戰略與籌劃
1).企業戰略
2).物流戰略
3).物流(liu)籌劃
第三(san)講(jiang) 倉儲(chu)決策(ce)
1. 倉儲(chu)系(xi)統
1).倉儲在物流系統(tong)中(zhong)的作(zuo)用
2).倉庫基(ji)本運營方式
3).物料搬運問(wen)題
4).倉庫布(bu)局
2. 倉儲決策
1).庫容(rong)選擇的(de)財務分析(xi)
2).倉庫結構
3).存(cun)貨布局
第四(si)講 庫存決策(ce)
1. 庫存管(guan)理問題
1).對庫存的評述
2).庫存相關成本
2. 庫存管理方法
1).定量訂購法
2).定(ding)期(qi)訂購(gou)法
3).對EOQ庫存管理方法的(de)概括與評價
4).其它庫存管理方(fang)法
第(di)五講 采(cai)購與供應(ying)決策
1. 采購策略
1).采購的定義
2).采購管(guan)理(li)
3).采購(gou)流程
4).采購和競爭(zheng)戰略
5).杠桿平衡采購戰略
2. 供應商管理
1).采購組合分析
2).供應商質(zhi)量保證
3).學習曲線
4).供應商評估
老師介(jie)紹:易劍波
五、講師(shi)簡(jian)介(jie):易劍(jian)波(bo)
北京時代光華(hua)教育發展有限(xian)公(gong)司(si)(si)特聘高(gao)級講(jiang)師。MTP專案講(jiang)師,產業(ye)經濟管理碩士、中(zhong)國文化大學(臺灣(wan))勞(lao)工研(yan)究所客座教授,中(zhong)國企(qi)業(ye)聯(lian)合會注冊管理顧問(wen)師。曾任日本豐田公(gong)司(si)(si)動力制造部督(du)導、課長,香港中(zhong)聯(lian)集團公(gong)司(si)(si)制造部總管、深圳中(zhong)深集團公(gong)司(si)(si)常務副(fu)總經理。
易(yi)先(xian)生(sheng)近年來致力(li)(li)于現場管(guan)理、工(gong)(gong)(gong)程(cheng)改造和物料控(kong)(kong)制(zhi)等(deng)方面的專題研究與(yu)(yu)講學。其主要培訓課(ke)程(cheng)有生(sheng)產管(guan)理與(yu)(yu)控(kong)(kong)制(zhi)、產品設計(ji)與(yu)(yu)開(kai)發管(guan)理、工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(IE)、生(sheng)產計(ji)劃與(yu)(yu)物料控(kong)(kong)制(zhi)、OEM承包(bao)商的管(guan)理等(deng),先(xian)后為松(song)下萬寶集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、韓國三星(xing)視(shi)界、廣東(dong)(dong)移動、深圳中(zhong)聯(lian)藥(yao)業(ye)(ye)(ye)、科(ke)龍、廣東(dong)(dong)佛(fo)陶集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、汕(shan)頭華汕(shan)電子、東(dong)(dong)風汽車、上海紅蜻蜓鞋業(ye)(ye)(ye)、浙(zhe)江星(xing)星(xing)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、浙(zhe)江三力(li)(li)士橡膠、東(dong)(dong)莞圣諾盟(meng)控(kong)(kong)股、IBM、湖(hu)州飛馬電動車業(ye)(ye)(ye)、創維集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)五十余家(jia)企業(ye)(ye)(ye)擔(dan)任咨詢和內訓。易(yi)先(xian)生(sheng)課(ke)程(cheng)理論(lun)與(yu)(yu)實踐緊密結合,授課(ke)生(sheng)動,案例豐富(fu),使企業(ye)(ye)(ye)的生(sheng)產率平均(jun)提高35%,深得受益(yi)者(zhe)好評。
生產物流籌劃與管控培訓
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