杰出班組長現場管理
講師：謝榮 瀏覽次數(shu)：2578
課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
班組長上崗(gang)培訓
培訓講師：謝榮
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：2天(tian)
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱(gang)Syllabus
班組長上(shang)崗培訓
課程大綱
管理(li)是什么
成功(gong)企業的(de)特色
生產控制
企(qi)業的五個(ge)要素
車(che)間班組目標管(guan)理
班(ban)組長在企(qi)業中扮演的角色
班組在(zai)企業(ye)中的地位和(he)作用
什么(me)是團(tuan)隊及(ji)團(tuan)隊精神
企(qi)業需要什么素質的班組長
班組長的工(gong)作內容
班組長現(xian)場(chang)管理的十個內容
要項(xiang)一：領導統御
要(yao)項二(er)：日常(chang)管理
要項三：機(ji)能管(guan)理
要項四：工作改善
班(ban)組長應具備的知(zhi)識(shi)、技能與素質
工作教導應有(you)的理念
管理手法(fa)
工作(zuo)教導四個階(jie)段
現(xian)場管(guan)理人員工作改善(shan)方法
QCC小組
QCC小組(zu)的(de)組(zu)建(jian)登記(ji)注(zhu)冊(ce)
QCC小組活動程序及要求
QCC小組活(huo)動成(cheng)果的報告
標準(zhun)化
實例說明(ming)什(shen)么是工作標準(zhun)化
工作標準(zhun)化(hua)的好處
文件管理的常(chang)識
說=寫=做(zuo)：文件指導生產
用標準與標準化(hua)進行管理
現場管理人(ren)員的領導藝術
生產能手(shou)是否就是管理高手(shou)
如何做好溝通協調
激勵員工技巧
解決問(wen)題之(zhi)技巧
三(san)大步驟(zou)：發掘(jue)問題(ti)、分析問題(ti)、改善問題(ti)
十小(xiao)步驟
第(di)二天(tian)
生產計劃(hua)、生產指(zhi)令之執行(xing)
生產(chan)計劃(hua)控制流程圖
生產控(kong)制
生產排程(cheng)
生產命令(ling)單
生產管(guan)理(li)頻率控制（短時(shi)距(ju)排程法SIS）
生(sheng)產進度控制(zhi)
生產(chan)周(zhou)期(qi)管(guan)理
如何(he)提(ti)高生(sheng)產力
什么是生產(chan)能力(li)
生產力控制與改進
生產力計(ji)算(suan)案(an)例
產品質(zhi)量之(zhi)控(kong)制
質量第一
下一(yi)個流程就是(shi)顧客
生產現(xian)場質量管(guan)理
質量保證體系(xi)圖(tu)
確保產品交(jiao)期
生產(chan)管(guan)理中的設備維護
TPM簡(jian)介
設備維護的方法
生產現場改善主要觀念
生產現場管理之屋
過(guo)程與結果(guo)
用數據說話
檢查(cha)生(sheng)產現場
當場采取暫(zan)時處置措施
5S、安全生(sheng)產
消除(chu)浪費，控制生產成本
與成本有關的(de)項目
徹底消除浪費
現(xian)場浪(lang)費七大類
減低庫存的方法
浪費分(fen)類表(biao)
物料管(guan)理應從哪些方面降低成本？
將企業文化融入班組(zu)
老(lao)師(shi)介(jie)紹：謝(xie)榮
謝榮老師(shi)，資深(shen)顧(gu)問師(shi)。著名的項(xiang)目管理(li)專(zhuan)家，深(shen)圳大學(xue)等(deng)多所大學(xue)客座教授，南(nan)方衛星特約講師(shi)。30余(yu)年中高(gao)層管理(li)經(jing)驗，曾任生產經(jing)理(li)、高(gao)級工(gong)程師(shi)、廠長、副總經(jing)理(li)等(deng)職。在(zai)閩東(dong)(dong)電(dian)機集(ji)團(tuan)(tuan)公司主(zhu)持(chi)(chi)創保國(guo)家金質獎，獲(huo)國(guo)家優秀QCC小組。曾主(zhu)持(chi)(chi)東(dong)(dong)莞富士高(gao)集(ji)團(tuan)(tuan)，實施目標管理(li)、成本核(he)算體系，取得顯(xian)著經(jing)濟效(xiao)益。已從事顧(gu)問工(gong)作8年,培訓(xun)輔導過幾(ji)百家企業(ye)(ye)，擅長企業(ye)(ye)改(gai)善項(xiang)目，理(li)論聯系實際(ji)(ji)，獲(huo)受訓(xun)公司高(gao)度好評。曾服務過的客戶有柏納(na)鞋(xie)業(ye)(ye)、得利(li)鐘表(biao)集(ji)團(tuan)(tuan)、步(bu)步(bu)高(gao)電(dian)子(zi)、日欣達電(dian)話(hua)、科匯電(dian)源、秋田視佳(jia)LCD、優利(li)得國(guo)際(ji)(ji)、旭(xu)東(dong)(dong)阪田開關、富士康、才眾電(dian)腦、唯冠科技、川億電(dian)腦、巨兆國(guo)際(ji)(ji)、廣東(dong)(dong)新長城移(yi)動通(tong)訊(xun)、中國(guo)電(dian)信(xin)、深(shen)圳郵電(dian)規劃設計院、廣州聯通(tong)、斯蘭亭(ting)首飾、新寶(bao)玉(yu)器、愛聲電(dian)子(zi)、中山華泰、太(tai)太(tai)藥(yao)業(ye)(ye)、廣州天賜（化工(gong)）、永南(nan)食品、康利(li)石材(cai)集(ji)團(tuan)(tuan)、格(ge)力空調(diao)等(deng)。
班組長(chang)上崗(gang)培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/1293.html
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