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中國企業培訓講師
如何構建卓越的企業文化
 
講師:劉先明 瀏(liu)覽次數:2570

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

 企業文化培訓課程大綱

· 中層領導· 一線員工· 董事長· 總經理

培訓講師:劉先明    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

 企業文化培訓課程大綱
課程目標
指導(dao)企(qi)(qi)業創建(jian)富有(you)特色的(de)(de)企(qi)(qi)業文(wen)化(hua)(hua),傳授文(wen)化(hua)(hua)管理、文(wen)化(hua)(hua)營銷的(de)(de)技巧,幫助企(qi)(qi)業把軟(ruan)的(de)(de)企(qi)(qi)業文(wen)化(hua)(hua)變(bian)成(cheng)戰勝(sheng)困難、追求卓越(yue)的(de)(de)過硬利器,幫助企(qi)(qi)業把虛的(de)(de)企(qi)(qi)業文(wen)化(hua)(hua)變(bian)成(cheng)實實在在的(de)(de)效益。

 一、企業文化的基本知識
1、企業文化的概念;
2、企業文化的組成;
3、企業文化的作用;
4、企業(ye)文化與企業(ye)檔次(ci)的(de)關系。

二、企業文化與創新
1、企業文化是創新的產物;
2、創新的常用五種方法;
3、文化創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)與(yu)經(jing)營創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、技術創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、管理創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的(de)關系。

三、企業文化建設的正確方法
1、企業文化建設常見的“十一種”誤區;
2、企業文化建設“正步走”論:
(1)一化;
(2)二劃;
(3)三畫;
(4)四話。

四、文化理念的提煉和執行
1、通用類和個性類的文化理念;
2、文化理念應具有的特性;
3、提煉文化理念的方法和技巧;
4、做好文化理念的培訓和宣貫;
5、執行力與(yu)文化理念的(de)執行。

五、企業文化建設的組織保證
1、組建企業文化建設指導委員會;
2、確定企業文化建設職能機構;
3、搞好企業文化建設的統籌、協調工作;
4、發揮好部門負責人在(zai)企業文化(hua)建設中(zhong)的作(zuo)用。

六、編制和實施企業文化建設規劃
1、企業發展戰略規劃、企業文化建設規劃、員工職業生涯規劃之間的關系;
2、企業文化建設規劃的主要組成內容;
3、如何編制企業文化建設規劃。

七、企業文化與管理制度
1、 管理制度總有管不到位的地方,企業文化無處不在;
2、 管理模式、管理制度等體現企業文化;
3、 企(qi)(qi)業文(wen)化對企(qi)(qi)業的管理(li)(li)模式、管理(li)(li)制度產生作用;

八、如何開展安全文化建設工作
1、企業安全文化的概念:
2、企業安全文化的組成
3、企業安全文化的作用
4、值得企業借(jie)鑒(jian)的(de)“五(wu)進(jin)五(wu)融”安(an)全文(wen)化建(jian)設新模式

九、如何開展文化營銷與主題文化活動
1、文化營銷的概念、方法;
2、緊扣社會時尚;
3、緊密與企業經營生產管理活動相結合,服務經營生產管理活動;
4、豐富和提升企業傳統活動的文化內涵;
5、做(zuo)好傳(chuan)統營(ying)銷(xiao)與文化營(ying)銷(xiao)的互補。

十、VI導入與品牌推廣
1、選準時機、循序漸進;
2、優選專業機構或人士為合作伙伴;
3、全員參與和配合;
4、借助媒體,提(ti)升和推廣品(pin)牌。

十一、如何建造和借助載體進行企業文化建設
1、載體的分類;
2、載(zai)體的合理利用(yong);

十二、賦予企業環境以特色型的文化內涵
1、結合并改造企業環境,賦予企業環境以文化內涵;
2、利用現有建筑物、場所,賦予建筑物、場所以文化內涵;
3、如何(he)建設一個富有文化(hua)內涵(han)的企業(ye)大門(men)。

十三、如何創新、策劃、組織旅游活動
1、以激勵為導向,優選參加活動的人員;
2、選好地點;
3、組織“旅游、團隊訓(xun)練、技能培訓(xun)、娛樂”等“四位一體(ti)”的活動;

十四、如何創新、策劃、組織廠慶等慶典活動
1、明確不同時期廠慶活動的目的和重點內容;
2、按照項(xiang)目管理的方式來實施廠(chang)慶活動;

十五、企業文化與網絡
1、建設一個富有文化內涵的企業網站;
2、以文(wen)化為導向,開展網絡(luo)營銷。

十六、企業文化與企業上市
1、企業上市和企業文化建設是很多謀求成功發展的企業比較重視的兩項工作 ;
2、正確處理企(qi)業上(shang)市(shi)和企(qi)業文化之(zhi)間的(de)關(guan)系(xi) 。

十七、高績效團隊與卓越的企業文化
1、高績效團隊的“八個一”特征;
2、打造高績(ji)效(xiao)團(tuan)隊,促進企業文化建設。

十八、提高全員素質,促進企業文化建設
1、員工素質與企業文化的關系;
2、依靠全員,建設(she)企(qi)業文化(hua);讓(rang)全員共享(xiang)企(qi)業文化(hua)成果。


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