重塑陽光心態 激發團隊動力
講師：張雷冰 瀏覽次數：2586
課程描述INTRODUCTION
團隊正能量培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊(dui)正能量培訓
課程背景
關于知行(xing)合一理論的深(shen)層(ceng)次探討(tao)，結合致良(liang)知理論帶領學(xue)員進行(xing)一次心靈(ling)深(shen)層(ceng)修煉
結(jie)合公司經(jing)營理念，幫助(zhu)學員重新定位，增(zeng)強責(ze)任(ren)心，培養員工的忠誠度和(he)歸(gui)屬(shu)感
激發銷售團隊動力和(he)潛能，打造(zao)超強凝聚(ju)力，實(shi)現團隊共贏(ying)，突破(po)管理瓶頸
塑造全員(yuan)的陽(yang)光心態，調動員(yuan)工的積極性，重在打造全新的思維(wei)和心智模式，從根本解決思想問題(ti)
打造有強大責任新的(de)(de)鋼鐵團隊，利用大型活(huo)動《領(ling)袖的(de)(de)責任與魅(mei)力》讓團隊管(guan)理者(zhe)體驗(yan)團隊的(de)(de)重(zhong)要性
課程大綱
引言：
關于知行合一(yi)的(de)探討(tao)
一、從盤點自己開始
認識自己(ji)，看清(qing)自己(ji)才(cai)能(neng)解(jie)讀(du)別人
我(wo)是(shi)誰(shui)？人貴(gui)有自知(zhi)之明
我的優勢是什么，我的盲(mang)點在哪里？
我在哪(na)里，我在社(she)會哪(na)個層面(mian)？
我還有哪些不知道？
影響人生(sheng)發展的五大因素？
分(fen)享：關于曾國藩的(de)人生(sheng)五個境界
二、現(xian)代職場眾生相(xiang)——你(ni)是他們(men)中(zhong)的一員嗎？
此處(chu)不留爺，自有留爺處(chu)
人往(wang)高(gao)處走，水往(wang)低(di)處流
各(ge)掃門前雪，休管他人瓦(wa)上(shang)霜
老子(zi)天下(xia)第一
我已盡力，無能為力
我是打(da)工的(de)，沒掙(zheng)多余的(de)錢(qian)
什么都是理(li)所當然，應該如(ru)此
我是(shi)(shi)對的(de)，都是(shi)(shi)你們(men)的(de)錯(cuo)的(de)
三、企業認可(ke)我們什么？
我為什么(me)而工(gong)作
我為誰而工(gong)作(zuo)
領導對(dui)下屬的觀察點是什(shen)么(me)
我是(shi)企(qi)業的負債還是(shi)利潤
怎(zen)樣才能成為真正的“職業人”
企業認同(tong)什么(me)樣(yang)的(de)職員(yuan)，
為(wei)什么我是(shi)被“冷落(luo)”的員工
自燃(ran)(ran)物，可燃(ran)(ran)物和不燃(ran)(ran)物
案例分享：老板眼中的員工
四、怎樣讓自(zi)己擁(yong)有一顆“金子”般的心——掌控自(zi)己
責任(ren)心態(tai)模式建立
抱(bao)怨(yuan)——人生失(shi)敗的天敵從何而來
如何消(xiao)除心中的(de)抱怨——無(wu)怨無(wu)悔
陽(yang)光思維的四(si)個內涵
工作中情(qing)緒處理的五個錦囊
行動才是(shi)改變拖延的(de)最好辦法
消除職業倦怠的三(san)種方(fang)法
如何戰勝人(ren)性的(de)五大弱(ruo)點，實現(xian)“超凡脫俗”
和自己的(de)心(xin)靈對話：自信(xin)心(xin)建立的(de)三大秘(mi)訣
視頻分(fen)享：一個人的(de)真正的(de)強(qiang)大(da)來自于內心的(de)強(qiang)大(da)
五、 團隊高效溝通與協作
互(hu)相推諉，不敢承擔責任是為(wei)什么？
互相指責，破(po)壞團(tuan)隊氛圍是(shi)為什么(me)？
團(tuan)隊勢氣(qi)的(de)打造，新(xin)員工上軌(gui)道(dao)的(de)流程
找到團隊凝聚力的核(he)(he)心，核(he)(he)心發揮影響力
老員(yuan)工如何起到帶(dai)頭作用，發揚“穿，幫(bang)，帶(dai)”的優良傳(chuan)統
溝(gou)通的(de)兩大障礙
高效溝通的兩大環(huan)節
團(tuan)隊溝(gou)通的三大策略
上級、下(xia)級、平(ping)級如(ru)何和諧共贏
協(xie)作性團隊溝通(tong)的五個原則
案(an)例(li)：孫子兵(bing)法與團隊建設
六、優秀人才(cai)的職(zhi)業價值觀
(一)自(zi)動自(zi)發地工作(zuo)
養成主動工作的習慣
主動(dong)工作會有回(hui)報
比老(lao)板更(geng)積極主(zhu)動
從工作中(zhong)得到(dao)享樂
(二)讓敬業(ye)成為(wei)一種(zhong)習慣
敬業是創造(zao)價值的基礎
把工作當(dang)成自己的生命
八小(xiao)時以內為生存，八小(xiao)時以外干事業
成功來源于(yu)勤奮 ，懶惰是三大(da)惡(e)源之一
(三)對公司(si)忠誠
忠誠是(shi)信(xin)賴的前提
你的成就，取決于你承擔了多(duo)少責任
組織只會重用忠誠于(yu)團(tuan)隊(dui)的(de)人
心懷感(gan)激之情，感(gan)恩讓你(ni)誠敬
(四(si))對領導服從
服(fu)從是協(xie)調的保證
服(fu)從(cong)是(shi)保(bao)證團隊(dui)高(gao)度統一的先決(jue)條件
無法說服你(ni)的領導，就只有無條件服從
尊重與欣賞你的領(ling)導(dao)，你才能得(de)到(dao)欣賞
領導往(wang)往(wang)喜歡批評那(nei)些寄于厚望的人
(五)對他(ta)人欣(xin)賞
欣賞是(shi)快樂的源泉
認為自己什么都懂(dong)的人是*的無知
關注他(ta)人的優點(dian)，真誠的贊美他(ta)人
(六(liu))對自己自信
自我肯定才(cai)能(neng)得到(dao)他人(ren)的肯定
自信(xin)源自于(yu)實力
自信可以自我打造
自我激勵，就是用鞭子(zi)抽打自己(ji)
(七)對社會奉獻
奉獻是卓越人生(sheng)的境(jing)界
有成就(jiu)的人(ren)必定先有崇高的思(si)想境界(jie)
哪(na)怕(pa)你(ni)只是(shi)想著要為別(bie)人(ren)做(zuo)點什么都是(shi)奉獻(xian)
奉獻不求回(hui)報，但回(hui)報是(shi)必然的
七、責任——締造團隊(dui)超強凝聚力(li)
沒有(you)合作的團隊是源(yuan)于沒有(you)責(ze)任
“團隊”和“團伙”的區(qu)別
責(ze)任(ren)是萬(wan)力之源(yuan)，人格魅力源(yuan)于責(ze)任(ren)
“職場高手”與(yu)“平庸之輩”的分水嶺
尊嚴源于你肩(jian)上責任的鑄造(zao)
職場人的(de)五大責任
將(jiang)責任(ren)和(he)使命進行到底
分享：巨邦的(de)團隊文(wen)化
視頻：英國超男成長之路
團隊正能(neng)量培訓
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