課程(cheng)描述INTRODUCTION
團隊建設培訓大綱
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
團隊建設培訓大綱
課程簡介
目前(qian)樓市(shi)“史上(shang)最(zui)嚴調控(kong)”還(huan)在(zai)繼(ji)續,行(xing)業(ye)正(zheng)處于深度(du)調整(zheng)的(de)(de)(de)(de)前(qian)夜(ye)。在(zai)外(wai)部,市(shi)場面(mian)臨(lin)著轉型(xing),不(bu)確(que)定因素越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多;在(zai)內部,隊伍越(yue)(yue)來越(yue)(yue)不(bu)穩定,管(guan)理層執(zhi)行(xing)難到位,中層骨干(gan)人心浮(fu)動,一(yi)線員工信(xin)心難拾……。涂山青老師《卓越(yue)(yue)的(de)(de)(de)(de)房企領(ling)導(dao)與(yu)管(guan)理藝術》課程,教您認(ren)(ren)識房地(di)(di)產市(shi)場新(xin)形(xing)勢與(yu)銷(xiao)售面(mian)臨(lin)的(de)(de)(de)(de)新(xin)挑戰,找(zhao)出(chu)房地(di)(di)產企業(ye)領(ling)導(dao)決策與(yu)管(guan)理執(zhi)行(xing)方面(mian)存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題,幫助房企管(guan)理者(zhe)認(ren)(ren)識自己(ji)的(de)(de)(de)(de)角(jiao)色(se),做好準確(que)的(de)(de)(de)(de)自身定位,明晰(xi)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)使命及任(ren)務(wu),揭(jie)示卓越(yue)(yue)領(ling)導(dao)能力修煉方略(lve),幫助房企領(ling)導(dao)者(zhe)全面(mian)提(ti)升領(ling)導(dao)能力。把握打造房企卓越(yue)(yue)團(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)基本(ben)要領(ling),有效(xiao)提(ti)高團(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)執(zhi)行(xing)力與(yu)員工士氣,助您精準出(chu)擊,一(yi)擊中的(de)(de)(de)(de)。
課程學習目標
通過本課程學習,你將達成如下目標:
1.認識目前中國房地產市場,全面剖析房地產市場現狀與營銷特征
2.幫助房企領導和管理者認識自己的角色,明晰自己的使命及任務,提升信心與
3.認識房地產團隊管理存在的問題與原因,掌握團隊建設與員工激勵技巧
4.認識房地產管理者積極性的影響因素,探討提升管理工作積極性的方法與技巧
5.揭示卓越領(ling)導能力修煉方略,幫(bang)助(zhu)房企領(ling)導者全面(mian)提升(sheng)領(ling)導能力
團隊建設與激勵篇
一、地產企業領導者面臨的挑戰
1.如何研判當前的樓市調控
2.下一步的樓市走向分析
3.房地產行業前景分析
4.如何應對──地產企業領導者的抉擇
【案例】狼群戰術及其啟示──狼性營銷
二、管理者的角色與能力
1.房企管理的角色認知
(1)高層管理者的角色認知
(2)中層管理者的角色認知
(3)基層管理者的角色認知
2.房企管理者人格魅力塑造
【提醒】員工心目中的好領導是怎么樣的
(1)管理者素質修煉
管理者素質修煉的內容
管理者素質修煉的途徑
管理者素質修煉的方法
(2)管理者管理作風修煉
(3)管理者情緒∕壓力(li)管理的8大技巧
三、團隊建設與團隊管理
1.什么是團隊?為什么要組建團隊?
2.團隊目標的價值
【資料】高效團隊的金字塔模型分析
3.卓越團隊特征
4.團隊管理的關鍵因素
(1)領導的影響力
(2)團隊管理者的常見誤區
【提示】管理者看人看事要多角度
【他人之石】馬云:領導力是怎樣煉成的?
5.團隊管理的改進原則
6.警惕團隊內部矛盾(五種常見病)
【提醒】幾種有害團隊心理──“我可以,你不行”模式
7.培育團隊精神的技巧
三、團隊溝通藝術
1.對團隊人際關系協調的五大原則的解讀
2.團隊溝通技巧
作為領導者∕管理者,與同級溝通的八項技巧
3.團隊上下級溝通的十項技巧
4.團隊內部人際關系技巧
四、團隊激勵藝術
【思考】人為什么需要被激勵
1.心理需要的滿足藝術
【幽默】橋牌、圍棋、麻將、斗地主折射職場心理
【管理者必須知道的】人的需要理論
(1)馬斯洛的需要層次論
(2)“雙因素”理論
(3)亞當斯的公平理論
2.團隊有效激勵的途徑
3.日常激勵技巧
【要領】激勵下屬的小技巧
4.提高團隊凝聚力的五大途徑
【思考】這些現象在咱們的團隊中存在嗎?如何解決?
心態修煉篇
一、卓越職業心態之個人修煉
1.個人修煉的目標──心理健康
關于心理健康的標準:
【資料】心理健康10項標準
2.樹立正確的心態──成功需要“八心”(信心∕進取心∕責任心∕感恩心……)
【小專題】“八心”分析
【思考】想一想,您是哪一位?
【故事】老和尚為什么抱女人過河
【感悟】看淡榮辱得失
3.感恩心態
(1)什么是感恩心態
【孟子】關于感恩
(2)感恩心態的六個表現
(3)感恩心態的養成途徑
二、樹立信心,做自信的人
1.房企管理者信心的來源分析
2.管理者如何建立自信──五步驟
3.管理者自我激勵的十大方法
【故事】面對逆境,接受還是逃離?
4.提升管理者信心的八大途徑
三、心態重塑與職業修煉
1.房企管理人員應具備什么樣的心態
【提示】成功人士的八種心態
【提示】要注意克服8種負面心態
2.塑造良好職業心態的四大方法
3.優秀管理者成功的心態修煉
(1)優秀管理者應具備的基本素質
(2)成功修煉的途徑
(3)成功修煉的方法
【綜合案例】
講師簡介
涂山青,一個致力于把先進觀念植入到企業“骨髓”的培訓師;
涂山青,一個不僅僅滿足于傳授方法和技能的培訓師;
涂山青,一個把客戶的業績增長視為*回報的培訓師!
涂山青,資深房地產策劃人/培訓專家。清華大學總裁班、浙江大學總裁班、西南財大總裁班教練,住建部中房協《城市開發》雜志特邀撰稿人,全國高企委職業教育專業委員會(NCZY)特聘專家。全球500強華人講師,總裁網金牌講師。中國房地產培訓網、中國房地產人才網、中國管理培訓網、中國培訓網、廣東培訓網、聚成教育等多家機構高級顧問∕培訓專家。
長期擔任營銷策劃公司、廣告公司、房地產開發企業、房地產代理機構總監∕顧問。十多年顧問和培訓的行業經驗,煉就了睿智、獨到的營銷觀念,精準、實效的方法策略,被稱為中國房地產培訓領域從觀念到方法、從策略到手段全面價值創新的引領者。長期在全國一二三線城市巡回舉辦房地產系列金牌課程培訓,效果普遍受到學員和客戶企業好評。
團隊建設培訓(xun)大綱
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