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人力資源管理咨詢課程培訓內訓

【課程大綱】： 
一、員工入職管理中的風險控制
1、雇員招聘風險
2、入職通知書的法律問題
3、試用期的風險控制:
4、合理運用知情權
5、關鍵崗位員工勞動合同條款設計與簽訂
6、工作時間及加班費
7、服務期、出資招用、特殊待遇與違約金
8、保密、競業限制與禁止兼職
9、員工培(pei)訓和培(pei)訓協議的約定(ding)與風險防范

二、員工在職管理中的風險控制
1、員工激勵與績效考核中的風險控制
2、“末位淘汰制”風險控制
3、年終獎風險控制
4、調崗調薪風險控制
5、無固定期限勞(lao)動合同風險(xian)控制

三、員工感情管理
1、 情感是一項細致入微的心靈牽掛
2、 讓組織成為一個大家庭
3、 治療情感(gan)“流感(gan)”的幾(ji)碗(wan)湯藥

四、抱怨管理
1、抱怨：觀念的變遷
2、將離(li)職誘因(yin)消(xiao)滅在(zai)萌芽之(zhi)中

五、離職員工管理中的風險控制
1、離職，并不都是背叛
2、離職管理---留駐人才的最后一道門
3、員工離職的四種形式
4、勞動合同解除與終止的區別
5、離職員工管理中的高風險
6、跳槽員工管理中的常見法律風險與控制技巧
7、辭退員工中的常見法律風險與控制技巧
8、細節決定成敗——勞動合同解除與終止中的細節控制
9、經(jing)濟補(bu)償金(jin)、賠償金(jin)、違(wei)約金(jin)在(zai)離職管(guan)理(li)中(zhong)的運用(yong)與控制(zhi)

六、 紀員工處理及如何建立控制用人風險的管理制度
1、規章制度的法律地位、性質、效力、作用
2、規章制度制訂中的常見誤區與法律風險
3、員工違紀處理的原則和依據
4、如何有效運用罰款、內部處分、辭退等手段處理違紀員工
5、員工手冊的制定與員工關系管理
6、案例分析

七、企業商業秘密保護中的風險控制
1、商業秘密的刑法保護、民法保護與勞動法保護
2、如何建立企業商業秘密保護規章制度體系
3、如何有效運用保密合同及脫密期防范與應對離職員工泄密
4、如何有效運用競業限制防范與應對核心員工攜密跳槽
5、侵犯商業秘密案件中的舉證責任
6、與商業秘密(mi)保護內容相關的典型(xing)精(jing)彩案(an)例(li)研討

八、如何有效運用派遣用工控制企業風險
1、勞動關系、勞務關系、事實勞動關系與特殊勞動關系
2、派遣員工中的日常管理
3、派遣員工中的商業秘密保護
4、派遣員工中的工資支付
5、派遣員工中的工傷
6、派遣員工中的侵權責任與違約責任的轉化
7、如何正確退回(hui)派遣(qian)員工

九(jiu)、疑(yi)難解答與(yu)精(jing)彩互動