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價值的員工培訓

課程收益：
1.引爆員工凝聚力，增強團隊集體榮譽感
2.樹立員工強烈的責任心、團隊價值觀
3.認識自我、突破自我、展現自我
4.用感恩之心去工作，快速提升業績
5.堅守承諾(nuo)，說到做到

課程大綱：
第一講：企業需要什么樣的員工？
一、德才矩陣
1.德大才大，我們叫圣人
2.才大德小的人，我們叫小人
3.德大才小，在中國的古代稱為君子
4.德小，才小的人，我們稱之為愚人
二、什么是企業需要的“德與才”
1.“德”：與企業的價值觀、愿景保持一致；
2.“才”： 指在(zai)現階(jie)段能幫助企(qi)業，在(zai)某些方面，達成(cheng)企(qi)業所需要的(de)，有價值(zhi)目標的(de)一(yi)種能力系統(tong)

三、你是哪一類型的員工
1.“狗占馬位”：
2.“牛占馬位”：
3.“馬占狗位”
4.“馬占牛位”
總結：人才有舞臺才有價值
5.企業不同時期需要的人才：
1)企業導入期——開拓型人才
2)企業成長期——戰略型人才
3)企業成熟期——維系型人才
4)企業衰退期——矯正型人才
6.人才自我升級
1)誰是你的標桿；（一種態度）
2)誰是你的顧問——指引方向，看到你看不到的東西
3)誰是你的教練——看到你的優點，知道你的缺點，改善你的弱點，成就你的未來；
4)誰是你的支持者；
5)誰是你的(de)批評者——他是你成(cheng)長的(de)動力，看(kan)到真(zhen)正的(de)自己。

第二講：做有價值的員工的五大要素
一、1、良好的心態——高效工作的基石
1）歸零的心態。身懷謙卑之心，對未來充滿希望，客觀的看待事情，重新出發。
——今天，你不是在計劃成功，就是在計劃失敗；
兩個錯誤的態度：1、法官的態度；2、旁觀者的心態
謙卑——員工最基本的心態
2）積極的心態。人會有倦怠、勞累的時候，但是最為最有價值的員工，要時刻積極。只有積極才能改變時局。在積極中尋找方向。
3）感恩的心態。很好的待遇——對公司的價值，成長的機會——自己的努力，別人對你的尊重——自強不息。欣賞每一個人，很多事情，沒有對錯，沒有好壞，只有適不適合。
4）包容的心態。
二、完善的品格——和諧工作的先決條件
1.認錯是員工的第一品質。認錯是一種態度，是人品中最閃光的一點
2.敢于擔當—員工的第一品質
3.能打勝仗—員工的第一目標
1)案例：藍色花瓶

三、合適的性格性格分類：
1.活潑型：好處：樂觀，喜歡說話，壞處：口無遮攔，得罪人。說完了再想，以說為主。
2.完善型：想好了再說，嚴密的邏輯思維，對數字很敏感。以想為主。
3.能力型：積極，喜歡做。以做為主。力量型，天生有領導力，不喜歡認錯。剛強。
4.平和型：喜歡看，觀察，協調不同的人際關系
四、敬業精神——優秀員工的職業基準
1.什么叫努力？
1) 努力就是用肩扛，用頭頂，用生命的力量，托起超過負荷的東西
2.什么叫做敬業1)案例：每桶五美金
3.敬業員工的表現
五、專業技能——實現價值的硬實力職場成功心路歷程：
1.有一個夢想。
2.確定一個明確的目標
3.有一個最有效的計劃。
4.持續的行動。
5.有一個(ge)堅定地(di)信(xin)念

第三講：做好定位——愛上自己的崗位
故事：尋找金礦
一個人為金錢工作是暫時的，為夢想和使命工作是*的。
成功沒有彩排的機會，每一天你都要以正式上場的姿態扮好他。
一、老板需要五匹馬：
1.領導馬，播撒希望，迷人的個性，熱忱積極無法擋
2.執行馬：基層，在對的前提下做的更好。
3.管理馬：
4.技術馬：左外側翼馬
5.顧問馬：把企業當成自己的企業，把自己當成企業的一員。
二、金礦就在你家后院
成功的秘密：
只有四個字：滴水穿石
把焦點放在一個地方，好好的經營
成功路上的四個障礙：
1.不相信這件事：普通人：現在進行時；失敗的人：過去完成時；成功的人：將來完成時。
2.人們不相信別人：
3.人們不相信自己：自我埋沒最殘忍，相信別人能做到你也能做到，相信這個世界上方法永遠比問題多
4.人們不(bu)相(xiang)信(xin)系(xi)統的(de)方(fang)(fang)法：寧愿相(xiang)信(xin)自己摸索的(de)方(fang)(fang)法。

三、堅持做好每件事
故事：兩個年輕人趕路
突破你的心智模式
實驗：玻璃魚缸金魚
1.相信的力量：未見之事之確鑿，所望之事之實底
2.一個企業*的成本就是沒有經過訓練的員工。
3.什么是*的成本，機會？——信，信是做生意*的機會。
4.相信是這樣一種力量
5.當你相信的時候，事情就朝著那個方向發展。
四、如何提升你的價值
1.如何才能提升自己的價值：
1)一是選擇相信;
2)二是學會堅持;
3)三是系統的方法：做好自己；配合好他人
4)成功的技巧：學(xue)會突(tu)破(po)、學(xue)會借力

第四講：職場成功十要素
一、有成功意識
二、目標設定
三、要有激勵因素
四、競爭動力
五、不斷學習
六、用心去做
七、心理素質
八、團隊協作
九、幻想成功
十、堅持到底。

價值的員工培訓