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總裁必修課程培訓

課程背景
禮(li)(li)(li)(li)儀(yi)(yi)(yi)----修(xiu)身之根是(shi)為國(guo)人(ren)不(bu)可不(bu)察(cha)禮(li)(li)(li)(li)儀(yi)(yi)(yi)是(shi)你個人(ren)魅(mei)力形(xing)象(xiang)的(de)(de)(de)(de)標志(zhi)禮(li)(li)(li)(li)儀(yi)(yi)(yi)是(shi)你人(ren)際關系和諧的(de)(de)(de)(de)基礎；禮(li)(li)(li)(li)儀(yi)(yi)(yi)是(shi)你各項事(shi)業(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)關鍵；禮(li)(li)(li)(li)儀(yi)(yi)(yi)是(shi)你個人(ren)修(xiu)為、文化(hua)層次、交際能(neng)力的(de)(de)(de)(de)一(yi)種魅(mei)力展示； 禮(li)(li)(li)(li)儀(yi)(yi)(yi)是(shi)一(yi)個公司企業(ye)(ye)文化(hua)的(de)(de)(de)(de)載體(ti)，是(shi)客(ke)戶(hu)感知我們企業(ye)(ye)文化(hua)的(de)(de)(de)(de)一(yi)個窗口；禮(li)(li)(li)(li)儀(yi)(yi)(yi)是(shi)一(yi)個國(guo)家(jia)，一(yi)個社會(hui)，一(yi)個時代文明程度的(de)(de)(de)(de)表現。 總裁時刻深(shen)處頻繁的(de)(de)(de)(de)商(shang)務(wu)活動中(zhong)，禮(li)(li)(li)(li)儀(yi)(yi)(yi)提升品位、顯示修(xiu)養(yang)，形(xing)象(xiang)塑造魅(mei)力，心(xin)態決定命運，形(xing)象(xiang)成就未來(lai)，面對客(ke)戶(hu)：您(nin)是(shi)否可以給商(shang)務(wu)伙伴留下記憶(yi)猶新的(de)(de)(de)(de)第(di)(di)一(yi)印象(xiang)？您(nin)是(shi)否可以依托個人(ren)獨有魅(mei)力在(zai)“黃金時間”成功打開社交第(di)(di)一(yi)扇(shan)窗？您(nin)是(shi)否擁(yong)有嫻(xian)熟而(er)儒雅(ya)的(de)(de)(de)(de)商(shang)務(wu)接(jie)待技巧及強大穩(wen)定的(de)(de)(de)(de)內心(xin)力量？您(nin)是(shi)否在(zai)激烈的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭中(zhong)讓客(ke)戶(hu)能(neng)把合作的(de)(de)(de)(de)機會(hui)給予(yu)你而(er)不(bu)是(shi)他？您(nin)是(shi)否希望自己(ji)的(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊擁(yong)有形(xing)象(xiang)美、氣質美、儀(yi)(yi)(yi)態美、內在(zai)美？ 那就讓以“禮(li)(li)(li)(li)”服人(ren)的(de)(de)(de)(de)課(ke)程在(zai)事(shi)業(ye)(ye)道路上助您(nin)一(yi)臂之力！

課程大綱
模塊一：禮儀古今談——從經典學禮儀
一、解讀“禮儀之邦”的禮儀文化
解讀禮儀背后隱藏的精神內涵
1、禮儀文化是中華民族的獨特創造
2、禮的核心——敬
敬如禪宗得道，一通百通
敬的情感化體驗
敬人一尺，人敬一丈
敬，遠恥辱也
社會名人成功的因素之一“敬“的解讀
3、儀的核心——“和”
4、傳統禮儀與企業、國國家及個人的關系——禮儀背后蘊藏的文化精神
5、禮，做(zuo)人的(de)根本(ben)，儀，做(zuo)事的(de)方(fang)式

二、在國學中探尋禮儀原形
1、先有此“孝”才有彼“笑”
孝悌是中國文化的基礎
孝悌是做人的根本，不孝者不為人，何談做事乎？
孝不僅僅只是養，而根本在敬
敬不僅僅是做而根本在“色”
溫家寶總理對人民的愛來源于孝道中的“父母為其疾之憂”
把對父母之愛擴而充之，事諸父如事父，事諸兄如事兄。
2、人而不仁，如禮何？人而不仁，如樂何？
國學中的仁愛思想是一切禮儀行為的基礎
仁愛就是人與人之間如何相處的那點事
己所不欲，勿施于人---國學中的忠恕之道與心態調整
3、從《三字經》中讀懂古今經典禮儀文化
4、弟子規的(de)企業感(gan)悟

模塊二： 領袖風采——總裁形象管理
一、禮儀----修身之根 是為國人不可不察
禮：做人的根本，內在的修為、教養、學識、德行； 
儀(yi)：做事(shi)的方法，外在形象、言談舉止。

二、CEO的成功職業形象設計與氣場提升
CEO的成功形象修煉，中國式以貌取人與最古老的語言 ---“個人終身名片”
1、CEO的社交表情修煉 ---“肯尼的迪眼神“
第一印象，*的記憶，首應效應。
首應效應 ，讓他人記憶猶新。
相由心生表情決定人生。
解析溫家寶總理的處變不驚。
2、CEO行為舉止修煉---“交往儀態氣場管理”
透過舉止看恭敬，用氣場打開社交第一扇窗。
你的言談舉止時刻在向對方訴說：“你是個怎樣的人”。
不同場合、不同對象、不容接待儀態。
高端社交手勢的應用與影響力。
善用百變肢體動作，通過儀態讀懂你的社交伙伴。
“站如松，坐如鐘，行如風”古今談。
3、CEO的個人著裝風格管理
成也蕭何敗也蕭何---讓形象為你講話
成也蕭何(he)敗也蕭何(he)---服飾的(de)魅力

模塊三： 商道博弈——社交贏天下
一、溝通禮儀精髓
1、看：先看才能“侃” 
2、聽：能聽才得“挺” 
3、問：會問才多“聞”
4、說：巧說才顯“爍”
5、笑：有笑才有“效”

二、談吐文雅，言之有“禮”
1、音由心起---用聲音傳遞感情，無聲勝有聲
一個自以為是，目中無人的人不會說——問候語
內心缺少謙虛，自私霸道的人不會說——請求語
不懂反躬自省，苛責別人的人不會說——致歉語
不懂感恩只懂索取且習以為常的人不會說——致謝語
只重功利不重情義且目光短淺的人不會說——道別語
心中沒“敬”的人，不會說敬語
心中沒“愛”的人，不會說暖語
2、言為心聲---語言的力量與魅力
3、語言談吐與內涵修養---我能感覺你的感覺
4、看孔子與學生們的語言對答魅力
5、學習非暴力溝通模式
6、幽默是智(zhi)慧(hui)的載體

三、學孔子 ，當社交明星“，透過細節看社交---- CEO的人際社交修煉
常用稱呼禮 —— 小稱呼 大智慧
見面介紹禮 —— 人際關系彩虹橋
握手禮 —— 你的手會出賣你的心
交換名片禮 —— 此刻就能記住您 社交禮儀身份證
迎客送客禮 —— 興奮而來滿載而歸告辭不是再見那么簡單
高效電話溝通禮 —— 回味悠長 期待下次
貼心陪客行進禮 —— 先來后到
社交視線關注禮 —— 敞開心扉 親和滿目
社交接待人際距離禮 —— 距離產生美
陪客乘車禮 —— 尊者為先 主隨客便
宴請、餐桌禮儀與奉茶禮 —— 接待中的高手
會客位、會議、簽字及談判位次安排禮 —— 接待禮儀面面觀
古人座次的尊卑和堂室制度—— 從鴻門宴的座次談起
禮尚往來——千里送鵝毛，禮輕人意重
商業拜訪禮 ——贏在細節 別輸在習慣
演講、發言禮儀 ——領(ling)導魅力(li)

模塊四：懂品位，才有品位——奢侈品文化與品牌鑒賞
一、奢侈背景、淵源及品牌特征認知
1、了解奢侈品的定義與奢侈品品牌特征
數量稀缺
創意設計
技術領先
血統純正
2、中國消費奢侈品的五大特征及前景
炫耀性價值
注重擁有物的公眾意義
表達自己在社會中的階層和地位
從眾的動機，以規避消費風險和迎合大眾
用來送禮以建立其社會關系
3、奢侈品的起源及其奠定法國時尚之都的三個決定性人物
4、全球奢侈品集團介紹：LVMH集團、歷峰集團、PPR集團
5、奢侈品的地位及對于奢侈品的誤解及認識
案例：時尚教父奢侈品之父－貝爾納德.阿諾及其創造的奢侈品王國
案例：LV&GUCCI之爭
案例分析(xi)：奢侈的理由

二、世界奢侈品牌介紹與款式特點
高級定制、成衣、時裝術語
男裝的優選風格
高級時裝的細節：*面料及品質
高級襯衫及西服的選擇。
男(nan)性及女性高(gao)級服飾選擇(ze)

三、奢侈包袋及名表鑒賞
包袋所隱藏的社會階級密碼
奢侈品包袋投資學
各大名表的鑒賞與識別
四大鐘表集團
世界腕表等級分類
腕表投資向導

四、名酒鑒賞
葡萄酒的分類與鑒賞
洋酒術語：AOC、丹寧、干、半干、酒體、冰酒、貴腐、VSOP
品酒誤區與認識酒標
八大(da)名莊(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)：拉(la)斐莊(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)、拉(la)圖莊(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)、奧比安莊(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)、瑪高(gao)莊(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)、武當(dang)莊(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)、白馬莊(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)、奧松莊(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)、柏莊(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)

五、奢侈生活全面細節
中國人對奢侈品的誤區和認知
讓奢侈品藝術培養審美、塑造品位(wei)、提升(sheng)魅力(li)

模塊五： 修己安人——做自己及他人的情商教練
一、明確角色才能出色
回到最古老的命題：“自我”
冥(ming)想練習：“我是誰？”

二、心智----修身之本幸福之源
1、儲備正能量與積極心智模式共舞
職業倦怠的泥沼與工作源動力的關系？
駕馭心態 清除幸福絆腳石
積極思維 快速破框 60秒
2、我的情緒我做主
從“情緒”到 “情商”，學習有效表達方法 
用“我”信息，少用“你”信息 ，處理情緒從情商開始。
換位思考，學會從負性情緒中提取正面價值
找出情緒正面價值假如我是你、、、、
CMO情緒壓力形成的三大罪魁禍首
了解我們8大基本新知狀態
3、幫助員工找尋樂在工作的心靈密碼
是什么阻礙我們輕松工作？（探索隱藏的心智模式）
理想狀態是什么？
現狀障礙是什么？
背后的顧慮是什么？
潛在的好處是什么？
深層次的假設是什么？
傾聽內心真實的想法
箴言12條，工作要想少(shao)煩惱——心(xin)智模(mo)式必更新

三、做自己及他人的情商教練
1、高情商者優秀心理資本
老師不好教不好學生，領導不好帶不好員工，你不好，周遭不會好，我是一切的根源，源頭不好，無好水，為將之道必先治“心”。
要照亮別人，先照亮自己。
要搞定團隊，先搞定自己，
2、高情商領導必會的三件事： 
隨時覺察并認識自我的情緒 
管理自己情緒并做心態激勵
幫助團隊成員疏導情緒及做心態激勵
帶領不同價值觀及心智模式的團隊和諧相處
3、高情商者態度、思維方式與價值觀念
成功者與失敗者的成就欲特征
發現自己的優勢，挖掘自己的潛能
4、管理者體現情商的兩大原則：
以終為始，則無敗事
換位思考、投其所好 
5、管理者情商修煉的方法
高低情商的區別：正常OR正確
深刻“悟”，拿(na)捏“度”

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