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卓越領袖培訓
【培訓背景】：
面對經濟全球化挑戰和金融危機以及市場環境的變革，中國需要一大批能帶領企業穩健、持續、快速發展的企業家。企業家的素質，決定著中國經濟的未來！為幫助中國企業家掌握科學系統的管理知識與技能，塑造具備國際化經營的高級復合型管理精英，實現領導力的突破和企業核心競爭力的提升，彭小東老師專門針對中國企業家的現狀和未來企業發展需求，開設了中國企業家卓越領導力特訓營。本課程旨在培養和鑄就具有全面扎實的綜合管理功底，開闊的國際視野和創新理念，能夠從容面向世界，參與國際競爭的職業化、規范化、國際化的優秀企業家隊伍和職業經理人團隊。通過學習使得企業家更新管理手段和思維模式，掌握國際化的企業管理實務技能，提升領導者個人魅力，邁入事業與人生的新境界！
【課程特色】：
全面、深入的信息令企業步入正軌，以及許多工作圖表用以衡量企業的發展情況等內容。系統豐富的管理知識，理論講授+案例分析的互動教學方式，使學員全面深入地掌握現代企業管理基本理論，領會*和前輩以及世界最*的企業經營理念和經驗，提升領導意境和領導能力，進而為事業發展打下堅實基礎。
【培訓大綱】
第一講.中國需要的企業家
商人老板企業家領導力
中國企業發展的4大硬傷
中國公司難做大的8大原因
企業家如何著書立說
企業家游戲與游戲規則
人的境界的4個階段
領導者必備的6大能力
優秀CEO的8個理念
必須重視的10大社會信任危機
中國企業家必讀的10部書
李嘉誠：成功秘方是對成功欲望大于對失敗恐懼
第二講.宏觀經濟形勢與戰略管理
宏觀經濟學的研究范圍
現代經濟學的特點
中國宏觀經濟走勢及政策選擇
宏觀經濟形勢及政策
中國企業的機遇與挑戰
中國企業戰略管理
“石油大王”洛克菲勒的6大創富圣經
*經典語錄
胡雪巖的啟示
第三講.公司組織與治理
現代企業制度與公司治理結構
企業重組和流程再造
治理中的激勵與約束機制
國內外公司治理案例分析與研究
不要做“企業超人”
麥肯錫解決問題的7個步驟
柳傳志管理5口訣
第四講.財務管理與資本運營
領導財務管理
企業投融資與資本運作
風險投資管理
資金籌集，全面衡量創高效
準確投資，盡量做到少投入大回報
財務預算，合理規劃開源節流
財務分析，見微知著才能把握大局
財務控制，井然有序的保證
并購重組，上市公司開疆辟土的捷徑
第五講.營銷管理與商戰謀略
市場營銷戰略與策略
品牌管理與整合營銷
大客戶營銷與客戶關系管理
打造卓越的營銷團隊
商業之道
胡雪巖精彩語錄
羅斯柴爾德家族的家訓
李嘉誠自述
第六講.人力資源管理
現代企業人力資源規劃
企業對待人才
如何選人、育人、用人、留人
員工的激勵與績效考核
薪酬福利管理
勞動關系管理
柳傳志培養帥才3式
諸葛亮的識人之道
曾國藩的修身用人之道
松下幸之助談用人
呂氏春秋之察人8觀
第七講.中國企業家領導力藝術
領導者的定位與認知
領導者的角色認知
現代卓越領導力與領導藝術
“顧問+教練”型領導力模型
突破性領導力的關鍵法則
西點領導力的5大黃金法則
領導的5種經典行為
卓越領導力的五5種行為表現
創新思維與現代企業管理的相融與相觸
高績效的管理溝通
企業風險與危機管理
狼性領導力的5大解讀
優秀CEO的8個理念
行動就是管理
第八講.法律解讀與應用
企業的政府環境與法律環境
財經法律政策與企業經營
經濟法與商法
公司法與合同法
稅法與知識產權
第九講.中國企業文化建設
企業需要什么樣的企業文化
企業文化的支撐
企業家精神與企業文化塑造
商業倫理與企業文化內功修煉
清晰企業文化的塑造主體
企業文化的塑造的“五環”體系
企業文化的具體塑造方法
打造卓越企業的學習力
學習型組織建設
職業形象與商務禮儀
企業文化的4個方向
第十講.國學精粹與傳統文化
文字是一個國家一個民族的象征
中國哲學概論
中國的史學傳統
儒學的啟蒙讀本《三字經》
中國文化的凝練與精粹
中國與世界
周易文化與和諧管理
儒道佛思想精髓
孫子兵法與企業商戰謀略
商務禮儀文化
第十一講.中國企業家素質提升
目標與時間管理
壓力管理與心理調適
談判與演講技巧
卓越的職業素養與職業技能
讓你更有人緣的6大技巧
提升工作效率的12大方法
布置工作最有效的5大原則
員工執行力差的5大原因
解決執行差難題的5大方法
柳傳志管理五口訣
卓越領袖培訓