国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

課程特點
課程內容采用國際上先進的產品平臺和技術管理方法論，結合中國企業自主創新研發管理的*實踐，總結提煉出適合中國本土企業的產品平臺和技術管理體系。
課程采用互動式教學，內容包括大量案例，通過對實際產品平臺和技術管理問題的角色演練、案例研討等方式加深學員對所學內容的理解和實際轉化能力。
講師具產品開發、技術管理、產品戰略規劃、產品上市及生命周期管理、人力資源管理等實踐經驗、
講師是(shi)產(chan)品管理(li)(li)和研發管理(li)(li)的業務專家，有豐富(fu)的產(chan)品平臺管理(li)(li)、公共組件管理(li)(li)、研發業務管理(li)(li)及企業研發管理(li)(li)咨詢經(jing)驗，長期與國際*研發領域(yu)的咨詢公司合(he)作。

課程收獲
通過課程的學習可以系統提升研發管理人員的管理能力，并：
分析業界公司在產品平臺、技術管理中的誤區，分享成功經驗；
了解產品平臺管理的基本概念、管理框架；
了解技術管理的基本概念、管理框架；
理解產品平臺管理、技術路標規劃、技術開發的流程及支撐體系；
掌握平臺管理、組件設計的技巧和方法；
掌握技術開發的技巧和方法；
學會如何構建研發體系中的平臺管理、技術管理職能；
學會如何(he)處理技術、產品之(zhi)間的沖突和(he)矛盾

課程內容
1課程介紹
產品平臺
技術平臺
產品公共組件（CBB）
產品平臺戰略
2產品平臺戰略和管理
不同行業的產品平臺形式
產品平臺和核心技術的關系
平臺戰略中的核心技術選擇是高科技企業最關鍵的戰略決策
對核心技術的了解和掌握決定平臺的成敗和價值
產品平臺戰略和規劃
產品平臺戰略包含的幾個要素
推行產品平臺戰略的益處
幾種平臺戰略
特定市場范圍平臺戰略
平行影響戰略
垂直規劃
平行影響加垂直規劃
回歸市場低端
產品平臺戰略規劃流程
市場區分
確定目標市場
定義產品平臺
競爭分析
考察未來平臺的變動
產品平臺管理
新產品平臺戰略和規劃案例
學員演練
產品平臺管理
產品平臺生命周期管理
平臺生命周期管理
影響平臺壽命和周期的幾個因素
定期更新短壽命周期的平臺
產品平臺的重要組成部分：接口界面和組件
如何從組件、技術等方面推進平臺的不斷演進
產品平臺績效衡量
產品平臺績效衡量的特點
平臺對衍生產品開發效率的影響
平臺對產品開發周期的影響
平臺對競爭策略的貢獻度
平臺的商業效率
平臺的利潤潛力
如何通過平臺戰略創造競爭優勢
案例：優化現有產品平臺
學員演練
3、組件設計和組件管理
組件的系統設計方法
建立整個系統的目標
子系統分解和分析
復雜性衡量
成本分析
可擴展性和冗余度分析
組件設計案例
通過組件式設計方法提升產品的競爭力
以組件式設計方法應對產品定制的需求
組件式設計方法對提升研發效率和質量的影響
公共組件管理
公共組件管理組織
組件的開發和推廣
組件和產品開發流程的關系
在原有產品基礎上優化組件的案例
學員演練
4、技術戰略和技術規劃
技術和企業的關系和對企業運營的影響
技術和競爭優勢技術戰略需要回答的幾個問題
技術規劃
技術需求理解
技術細分
綜合分析
制定技術發展規劃
優化規劃
推行和評估技術規劃
學員演練
5、技術開發
技術開發的幾個類型
技術調研
技術開發
組件開發
產品、臺預研
技術開發流程
技術開發中需要關注的幾個問題
對實際工作的促進作用
技術的推廣
產品切換
技術開發團隊
6、產品平臺和技術管理的組織保障和技術人員考核
案例
產品平臺和技術管理的決策團隊
幾種產品平臺和技術管理的執行組織
平臺戰略、技術戰略的實施形式
對技術管理人員的考核
7、總結