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中國企業培訓講師
未來十年的戰略機遇與挑戰
 
講師: 瀏覽次(ci)數:2582

課程描述INTRODUCTION

 廈門互聯網金融機(ji)遇與(yu)挑(tiao)戰課(ke)程(cheng)培訓

 

· 總經理· 總裁

培訓講師:    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE

課(ke)程大綱(gang)Syllabus

《互聯網金融》——未來十年的戰略機遇與挑戰
培訓對象:
1、金融行業:
國有銀行總行中層,省分行中高層,二級分行行長,一級支行行長
股份制銀行總行中層,分行中高層,二級分行行長
地方銀行董事長、行長,農信社(聯社)主任,農商行、村鎮銀行行長
保險公司、基金證券信托、財務服務公司中高層
小貸公司、擔保公司等小型金融機構負責人
2、央企、國企:
央企財務公司中高層、投資公司、資產管理公司中高層
財務副總、總監、子公司班子成員
3、上市民營企業:
財務副總、總監,董事會秘書,電商平臺負責人,P2P平臺負責人
4、地方政府:
省級城鎮化建設領導小組成員、互聯網金融產業園區負責人
地方金管局、發改委、財政局主管干部
地級市主管市長、書記
縣級市市長、書記
5、地(di)方商(shang)會會長、行業(ye)(ye)協會會長、中(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)主


課程收益:
1、認識互聯網金融的本質,互聯網對金融的影響,互聯網金融的發展模式;
2、認識大數據,大數據的如何重構產業,以及基于大數據的商業模式;
3、認識O2O的實質,傳統行業如何通過互聯網獲得物種進化,產業升級與洗牌;
4、分析互聯網金融對地方政府城鎮化建設、產業轉移與布局,縣域經濟發展的影響;
案例分析:
1、深入分析Google、Facebook、Amazon、Lendingclub的模式及影響;
2、深入分析阿里巴巴、百度、騰訊的互聯網戰略布局與演進;
4、分析拍拍貸、普天貸、好貸網、融360、易寶支付等互聯網金融企業的模式及影響;
5、分析小米、樂視、京東、蘇寧、順豐、鏈家的互聯網產業布局,以及產業模式重構;
6、分析華為、海爾、聯想、萬科等傳統行業的O2O布局;
7、分析樂蜂網、雅昌網、本來生活、花樣年、豬八戒網等新興企業的互聯網金融模式;
8、分析基于互(hu)聯網的草(cao)根創(chuang)業模(mo)式郝帥網校、馬(ma)佳佳、聚(ju)美優品、課程格子、365日歷(li)、嘀嘀打車、美圖(tu)秀秀、安居客(ke)、誰叫我起床、荔枝(zhi)FM、喜(xi)馬(ma)拉雅聽等。


第一模塊:互聯網金融的變革
一、 阿里巴巴戰略的三個關鍵詞
1、平臺
顛覆商業生態
制定游戲規則
建設開放平臺
2、數據
數據采集
數據分析
數據預測
3、金融
傳統金融
平臺金融
O2O


二、 互聯網解決金融的兩個關鍵問題
1、信息不對稱
2、發現用戶 創造市場
三、 阿里巴巴的互聯網金融全景圖
1、平臺、數據
B2B:阿里巴巴
B2C:天貓
C2C:淘寶
搜索:一淘
團購:聚劃算
2、金融
第三方支付:支付寶
理財:余額寶
小貸:阿里貸
保險:眾安在線
信用支付:虛擬信用卡
3、物流
菜鳥網絡
股份構成
4、終端:阿里云OS、阿里云手機
四、 阿里巴巴的戰略演進
1、收購雅虎:一淘
2、去IOEC: IBM ORICAL EMC CISCO
3、大數據分析:阿里云
4、社交網絡、移動互聯(lian)網:戰略投資、丁丁網、高德(de)


第二模塊:大數據看到未來
一、 撥開大數據神秘的面紗
1、大數據運用的案例
IBM:通過數據分析預測未來
奧巴馬的大數據競選之路
Netflix《紙牌屋》
郭敬明《小時代》
2、大數據的歷史沿革
3、*的經濟周期變遷
4、數據資產核心
數字主權的提出:
棱鏡門事件
阿里巴巴去IOE
GOOGLE退出中國市場
國家安全委員會
蘇寧(ning)的股價(jia)走勢(shi)圖


二、 大數據的認知框架
1、物聯網
2、云計算
3、大數據的應用
數據實時分析
行為分析
交易分析
數據融合
阿里案例
4、行業垂直整合:看到未來
雅昌藝術品網
樂視案例
平臺
終端
內容
數據融合
數據應用
5、智慧的地球IBM
商業
金融
教育
公共服務
國防軍事


6、GOOGLE的案例
平臺:開放
終端:便宜
應用:免費
數據融合
泛互聯網化
第三模塊:互聯網的金融未來在中國
一、 *互聯網金融發展的比較
1、誰將成為21世紀的恐龍
微軟 比爾蓋茨 21世紀銀行將會成為恐龍
工商銀行 姜建清 資金流+信息流+物流
2、為什么互聯網金融在中國這么火
*兩國發展互聯網金融的差異
監管制度
經濟結構
金融市場
居民習慣
*互聯網金融的實例分析和對中國的啟示
貨幣市場基金MMF (Money Market Fund)里Paypal的興衰
純網絡銀行 SFNB的消失和網絡券商E*trade的挑戰
P2P 的寵兒 Lending Club (LC)
眾籌明星Kickstarter (KS)
最負(fu)盛名的(de)理財門戶Mint和獨具特色的(de)財富管理網(wang)站(zhan)WealthFront


二、 互聯網金融的核心要素
1、技術基礎
移動互聯網
大數據
云計算
2、信息支撐
征信系統
支付系統
3、制度覆蓋
準入制度
監管制度
三、 移動互聯網與金融
1、移動互聯網時代來臨
2012年七大超越
移動互聯網改變經濟、產業、商業、金融、生活
2、PC端互聯網時代金融變革
工商銀行、建設銀行數據大集中處理
招商銀行一卡通電子銀行建設
3、移(yi)動(dong)互聯(lian)網的特征與影響


四、 移動互聯網時代的金融變革
1、移動互聯網重構金融
互聯網將重新定義金融行業的常識
互聯網將重新定義成本和速度
互聯網將重新定義金融行業的市場化
2、互聯網使普惠民金融成為可能
惠普金融=移動互聯網+大數據金融+信用創造
互聯網金融將顛覆“二八法則”
長尾效應:中小企業、消費金融新的藍海
3、互聯網將重塑金融業的文化基因
金融文化基因
互聯網文化基因
五、 金融如何利用互聯網
1、大型銀行
2、中型機構
3、小型機構


六、 互聯網如何進入金融
1、互聯網將顛覆包括金融在內的一切傳統行業
數據是金融機構的核心資產
金融的核心能力是風險控制與資產管理
銀行告別大而全回歸本真
2、互聯網與金融將會走過競爭、競合、融合的三步曲
3、未來基于大數據的金融機構,或者金融互聯網企業就是新的華爾街
第四模塊:O2O改造與中國產業升級
一、 傳統行業與O2O
1、案例分析一:永輝超市挑戰沃爾瑪
2、案例分析二:花樣年的華麗轉身
3、案例分析三:蘇寧云商的艱難轉型
4、案例分析四:鏈家地產的地產金融夢
5、案例分析五:順豐物流的十年內功
6、案例分析五:新東方俞敏洪的災難
7、案例分析六:海爾的日日順與人單合一改造
8、案例分析七(qi):中(zhong)國移動的4G戰略 移動支(zhi)付牌(pai)照與虛擬運營商牌(pai)照


二、 BAT顛覆世界
1、互聯網的三大模式: A電商、B搜索、T社交
2、阿里巴巴生態系統全景圖:
3、騰訊生態系統全景圖:
PC互聯網時代
移動互聯網時代
4、百度生態系統全景圖:
三、 互聯網改變中國:O2O的改造與融合
1、鯰魚效應:
2、基礎設施:
3、資本入場:
4、產業升級:
5、國家戰略:
四、 互聯網改變世界:
1、The web is dead,long live in the intelnet.
Tesla model S 互聯網汽車
Google glass 可穿戴設備
計算設備的飛速演化
2、互聯網三要素:人、信息、交易
3、互聯網精神:
開放
去中心化
互動
自下而上
長尾
4、企業的三重境界:


五、 互聯網精神的企業:小米科技
1、雷董賭局:小米5年超過格力
2、超豪華的創業團隊
3、小米的互聯網精神
4、雷布斯的戰略布局
六、 互聯網3.0時代的金融家與企業家的修煉
1、智力、產業、資本、國勢、心性
2、管理思想:《管理未來》* * 《學習型組織》* 圣吉
3、產業整合:《第一大亨》二十世紀初的* 范德比爾 福特 卡耐基 洛克菲勒
4、資本兵法:《摩根財團》 *式央行行長
5、國勢縱橫:《文明的沖突》亨廷頓
6、心性(xing)修煉:《失控》KK預言的(de)全人類的(de)最(zui)終命運與結(jie)局


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