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演講口才技巧培訓

第一講：演講與口才的基礎知識
1、口才，是指口語表達的才能。口才，口才，有口有才，口是指口頭表達能力，才是指才華學識。
2、好口才的標準：言之有序、言之有理、言之有物、言之有情、言之有文、言之有趣、言之有用。
3、窮”與“富”字的意義、“贏”字的意義、“團隊”的意義
4、口才的三種體式
（1）、交流體
（2）、辯論體
（3）、演講體
5、 口才的四個層次
（1）、一對一講話
（2）、一對多講話
（3）、桌面上講話
（4）、臺面上公眾演講
6、口才的五個境界
（1）、敢講
（2）、能講
（3）、會講
（4）、神講
（5）、不講
7、當眾講話規范：站姿、手勢、稱呼、目光等
8、當眾講話十六字方針：字正腔圓、抑揚頓挫、聲情并茂、聲若洪鐘
9、當眾講話六要素：聲音、語速、目光、表情、肢體動作、內容。
10、學員上臺自我介紹(shao)演(yan)練，包(bao)括：稱呼問好、姓名(ming)、籍貫、工作(zuo)職位(wei)、興趣(qu)愛(ai)好、對演(yan)講口才的(de)認識看法、祝福語。每人一分鐘(zhong)，根據人數給3至(zhi)5個名(ming)額。

第二講：贊美與即興演講
1學會贊美他人是好口才的體現。
2贊美是人際關系的潤滑劑，贊美給人巨大的力量。
3贊美原則：真誠、恰當、因人而異。
4贊美方法：⑴陌生人贊印象，熟人印變化⑵逢人減歲，逢物加價⑶正話反說法⑷紅花綠葉法⑸借他人之口法⑹寫信寫文章寫博客
5、贊美練習，兩人一組互相贊美對方三句話。或者一個上臺，接受全體學員贊美。
6、即興演講：在沒有充分準備前提下，隨時隨地，即情即景發表講話。
7、即興演講的特點：⑴臨場發揮⑵短小精悍
8、即興演講者應該具備：⑴知識廣度⑵思想深度⑶綜合材料能力⑷表達技巧⑸應變能力
9、即興演講要做到：緊扣主題、言之有序、言之有理、言之有情
10、即興講話三部曲：贊美、回憶、祝福
11、即(ji)興演講(jiang)練習(xi)，演講(jiang)主題：我是這樣做項目經(jing)理的(de)。可以(yi)根據自己的(de)工作經(jing)驗來講(jiang)，三分鐘，名(ming)額3至(zhi)5個。

第三講：開頭結尾與表情表演
1、  演講開頭的七個方法：
（1）、贊美式
（2）、名人名言
（3）、直奔主題
（4）、提問
（5）、自我介紹姓名
（6）、故事
（7）、即興
2、演講結尾的七種模式
（1）、總結式
（2）、號召式
（3）、祝福式
（4）、對聯式
（5）、詩詞式
（6）、幽默式
（7）、行動式
3、演講開頭和結尾演練：建筑企業開工慶典講話練習，給3至5個名額。
4、言之有情——表情
5、表情：喜、怒、哀、樂、驚、憂、恐等
6、表演：肢體動作豐富、逼真、投入、夸張
7、小(xiao)品表演、肢體動作、啞劇(ju)表演，可模擬工作的場(chang)景來演練(lian)

第四講：故事與幽默
1、言之有物——講故事，舉例子
2、講什么故事？
（1）、與主題有關的故事
（2）、名人的故事
（3）、身邊的熟悉的故事
（4）、自己的親身經歷故事
3、講故事要點
（1）、模擬人物對話，保留角色語言
（2）、表情豐富、肢體動作夸張
（3）、有情節、有起伏
（4）、注意細節，可以補白
4、故事種類：
（1）、新聞故事
（2）、哲理故事
（3）、場景故事
（4）、歷史故事
（5）、寓言故事
（6）、幽默故事
5、講故事練習，可以講發生在自己身上或身邊故事，內容題目自擬，給3至5個名額。
6、幽默：指可笑的、有趣的、意味深長的語言或動作。
7、幽默是一種語言藝術、是智慧的結晶、是語言表達中的最高境界。
8、幽默的作用：引起興趣、吸引聽眾、拉近與聽眾距離
9、幽默分類：⑴黃色幽默、黑色幽默、玫瑰色幽默⑵政治幽默、商務幽默、生活幽默
10、學會幽默的方法：
⑴虛擬⑵反語⑶留下空白，讓人想象⑷雙關語⑸夸張⑹自嘲⑺曲解、誤解⑻方言、諧音⑼順口溜、打油詩⑽打頓
11、講幽默故事、笑(xiao)話練習(xi)，可(ke)以與自己的(de)工作生活有(you)關的(de)幽默故事及(ji)笑(xiao)話，給3至5個名額(e)。

第五講：目光交流與肢體語言
1、目光交流的重要性。宇宙三寶日月星，人生三寶精氣神。
2、目光交流的方式、區域。
方式：（1）點視（2）環視（3）巡視（4）虛視
區域：（1）上三角，公務區（2）下三角，親和區 （3）大三角，親密區
3、目光要做到五字標準：高、遠、定、正、亮。
4、目光交流做到“五不”：
（1）不翻白眼（2）不飄忽游離（3）不斜眼看人（4）不頻繁眨眼（5）不閉上眼睛。
5、演講中運用五種目光：
（1）向前看（2）向人看（3）交流看（4）開頭看（5）結尾看
6、目光訓練：兩人一組對視、口令練習
7、肢體語言：身體語言、態勢語言、身體和四肢產生的各種動作。
8、肢體語言在演講中作用非常重要：溝通中7%文字內容，38%聲音，55%肢體動作
9、演講中肢體動作：
（1）手指數數字。
（2）雙手伸展，八字形。
（3）切菜、炒菜、上菜
（4）雙手平行移動
10、演講中肢體動作就是配合所講內容變化。
11、肢(zhi)體語(yu)言練習：建筑企業(ye)工作總結(jie)會，運用肢(zhi)體動作演練，給3至5個(ge)名額。

第六講：有效溝通
1、溝通定義：人與人，人與群體之間信息和情感的交流、傳遞、反饋，以求達成一個共同目的的過程。
2、溝通分類：
（1）上行溝通、下行溝通、平行溝通
（2）語言溝通和非語言溝通
（3）有效溝通和無效溝通
3、語言溝通：口頭表達，清晰度、響亮度、流暢度
4、非語言溝通：肢體動作、面部表情、眼神交流
5、有效溝通八字方針：贊美、傾聽、耐心、策略
6、有效溝通四個字：說聽看問
7、有效溝通關鍵：說對方想聽的，聽對方想說的
8、有效溝通四個要點：（1）說什么（2）什么時候說（3）對誰說（4）怎么說
9、有效溝通五種方法：（1）動之以情（2）曉之以理（3）誘之以利（4）成之以就（5）迫之以勢。
10、有效溝通(tong)演(yan)練：上(shang)下級工作溝通(tong)、甲乙雙方(fang)合(he)同事宜溝通(tong)，給3至5個名額。

第七講：領導口才
1、領導的定義：
（1）動詞，組織、計劃、協調、控制等。
（2）名詞，領導者，就是擁有一批追隨者并且為實現追隨者共同目標而努力奮斗的人。
2、領導者外在形象
（1）長相：人生成的相，麥子做成的醬
（2）穿著打扮：干凈整潔、得體、正裝
（3）站姿：穩正直
（4）手勢：單手揮手
3、領導者應具備的根性和能力。
根性就是根本性格，領導者應具備的七種根性：
（1）沉穩（2）細心（3）膽識（4）積極（5）大度（6）誠信（7）擔當
能力就是操控本事，領導者應具備五種能力：
（1）決策能力（2）組織能力（3）學習能力（4）營銷策劃能力（5）演講能力
4、領導者講話的三性要求：
（1）條理性（2）概括性（3）趣味性
5、領導講(jiang)話練習：項目經理工作會議講(jiang)話、各種場(chang)景(jing)講(jiang)話

第八講：競崗競聘與會議發言
1、競崗競聘包括演講環節和答辯環節。
2、演講稿主要內容：
（1）稱呼問好。
（2）自我介紹。
（3）自己的優勢和理由。
（4）競聘成功后的工作思路和計劃
（5）表決心
3、競聘總經理演說稿（示范）
4、演講環節要做到以下幾點：
（1）三度，清晰度、響亮度、流暢度
（2）三自，自信、自然、*
（3）三性，條理性、概括性、新穎性
5、答辯環節要做到以下幾點：
（1）聽清題意
（2）緊扣題目
（3）舉例子，說道理
（4）思路清晰、有條理
（5）可引用典故和名言
（6）不爭論，可解釋
6、競崗競聘訓練：針對性職位、模擬競聘總經理，給3至5個名額
7、會議發言：緊扣主題、條理清晰、字正腔圓、抑揚頓挫、聲情并茂、聲若洪鐘、肢體豐富
8、公總結會講話
9、產品推廣酒會講話
10、歡送會講話
11、商會成立大會講話
12、公司總結會(hui)、酒(jiu)會(hui)、歡送會(hui)、商會(hui)成立大會(hui)講話演(yan)練(lian)，給3至5個(ge)名額。

第九講：抗干擾與現掛
1、抗干擾與現掛：演講者在演講中抵抗來自外界和自身的各種不利影響，現場處理危機，并且與主題掛接。抗干擾與現掛能力也叫臨場應變能力或控場能力。
2、干擾來源：
①外界：噪聲、天氣變化、突發事件、提問、掌聲、喝倒彩等
②自身：緊張、恐懼、準備不足、忘記、身體不適、疾病等
3、控制緊張的常用方法：
①充分準備
②心理暗示
③運動
④喝水
⑤深呼吸
⑥實踐訓練
4、現掛“五不”原則：
①不慌張
②不緊張
③不生氣
④不回避
⑤不脫題
6、抗干擾(rao)與現掛訓(xun)練：由(you)一(yi)個(ge)(ge)學(xue)(xue)員上臺(tai)主題演(yan)講(jiang)，下面學(xue)(xue)員舉(ju)手提(ti)問干擾(rao)。演(yan)講(jiang)主題：（1）如何成為一(yi)個(ge)(ge)成功的(de)項目經理(li)？（2）我(wo)的(de)管理(li)經驗。給3至5個(ge)(ge)名額(e)。

演講口才技巧培訓