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北京傳統行業轉型培訓大綱

課程背景：
通(tong)過整個行業大數據，預估O2O未來的(de)市(shi)場(chang)將高(gao)達幾(ji)萬億(yi)，這里“錢景”廣闊。不管整個電(dian)(dian)商(shang)(shang)如何變(bian)化(hua)，最(zui)終都是滿足人類生(sheng)活、物(wu)質與(yu)精(jing)神需求，必然(ran)要(yao)走新(xin)時代下“弱點式”的(de)零售電(dian)(dian)商(shang)(shang)，即(ji)為(wei)今天熱火朝天的(de)O2O。今天傳統(tong)企業只(zhi)要(yao)有效的(de)將互聯網思維、PC電(dian)(dian)商(shang)(shang)、移動電(dian)(dian)商(shang)(shang)、線下體驗(yan)店、社群部落完美(mei)融合(he)，打造*的(de)O2O，就(jiu)能形成市(shi)場(chang)無法替(ti)代的(de)口碑影響力，成為(wei)行業的(de)標桿。

課程大綱：
課題一、《互聯網時代O2O商業模式》
一．正確定義O2O
1、O2O模式定義
2、O2O模式的起源
3、O2O常見的幾種模式
二．中國O2O模式的發展現狀
1、B2C、C2C與O2O的比較
2、團購與O2O的比較
3、C2F與O2O的完美融合
三．O2O模式SWOT分析
1、S—優勢
2、W—劣勢
3、O—機遇
4、T—威(wei)脅(xie)

四．O2O的碎片化
1、渠道碎片化
2、商品內容碎片化
3、購物行為碎片化
4、購物時間碎片化
5、服務碎片化
五．O2O產品構架
1、消費者層
2、商品層
3、渠道層
4、業務層
5、管理層

六．O2O模式的未來發展
1、發展趨勢
2、商機與挑戰
七．傳統企業如何轉型做O2O
1、傳統思維如何O2O化
2、傳統營銷如何O2O化
3、傳統品牌如何O2O化
4、傳統渠道如何O2O化
5、傳統服務如何O2O化
6、傳統定價如何O2O化
7、傳統體驗如何O2O 化
8、傳(chuan)統管(guan)理如何O2O化

課題二、《O2O線上線下解決方案》
一．實現O2O的常見顧慮
1、品牌商家的常見顧慮（與品牌相關）
2、代理商/分銷商的常見顧問（與渠道相關）
二．O2O打通門店四通八達
1、如何做到市場四通（線上線下）
2、如何做到消費八達（線上線下）
3、如何形成全員銷售（線上線下）
三．O2O與門店的無縫對接
1、各區域店鋪推廣所發展的微信粉絲會員和收益
2、當某個店鋪或線上平臺缺貨問題解決
3、門店與微商城總倉發貨問題
4、線下與線上各店鋪庫存數據打通，解決調貨與利益分配問題
5、如何提升線下門店服務體驗
四．如何獲取客戶流量
線上線下結合有效(xiao)獲(huo)取流量的(de)幾種方法

五．O2O品牌塑造
1、移動營銷（微信）O2O模式
2、社會化媒體，自媒體營銷等O2O模式
3、本地化O2O模式
六．體驗式場景演練
1、針對有意愿購買的客戶的情況
2、針對實體門店缺貨的情況
3、針對暫無意愿購買的客戶
4、讓導購成為顧客的朋友，并引導關注公眾號，導購獲得獎勵以及購物提成
5、進入顧客的朋友圈，賺取品牌曝光，以及發展顧客為線上分銷員
6、所有導購員、忠實粉絲人手一店，利用移動微信迅速讓品牌店鋪擴張全網
7、支(zhi)付系(xi)統閉(bi)環(huan)   

講師介紹：
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