全球化時代下的商業秘密保護實戰精要
講師：鄭剛 瀏覽次數：2549
課程描述INTRODUCTION
商業秘密保護 課程
培訓講師：鄭(zheng)剛
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程大(da)綱(gang)】
第一天
第(di)一部(bu)分全(quan)球化背景與中國(guo)商(shang)業(ye)環境下的竊密與泄密
案例(li)1（國內(nei)）
案例2（國內(nei)）
案例3（國外）
目前商業環(huan)境下(xia)的竊(qie)密手段(duan)與泄密特(te)點分析
第二部(bu)分 企業經(jing)營(ying)活動中的商業秘密保護
一、商(shang)業(ye)(ye)秘密保護對于企業(ye)(ye)競爭決策的重要意(yi)義(yi)
二(er)、市場(chang)活(huo)動(dong)中(zhong)商業(ye)秘(mi)密的范(fan)圍
三、企(qi)業商業秘密(mi)保護的(de)主(zhu)要(yao)方式
四、國(guo)內企業商業秘密保護的現狀與問題(ti)
五、反情報——商業秘密的積(ji)極型保(bao)護(hu)
第三(san)部(bu)分企(qi)業人力資源(yuan)風險控(kong)制(zhi)與商業秘密保護
一、人(ren)力資(zi)源風險是(shi)國內企業(ye)商業(ye)秘密(mi)泄露的主要(yao)風險
二、基(ji)于全流(liu)程人力資源管(guan)理的商業秘密風(feng)險控制模型
三、基于(yu)人力(li)資源的(de)商業(ye)秘密保護策略
第四部(bu)分 針對(dui)企(qi)業高管與涉密人員的商(shang)業秘密專項(xiang)保護
一、在社交活動中(zhong)（的商業秘密保護(hu)）
二、在參加(jia)學(xue)術交流中（的商業秘密保護）
三、在(zai)接受采(cai)訪中（的商業(ye)秘密保護）
四、一個典型中(zhong)國商人在商業旅行中(zhong)可能(neng)遭(zao)遇的信息安全(quan)攻(gong)擊
旅(lv)行中(zhong)各種場所的計算機信息(xi)安全攻擊（案例分析）
在機場
酒店房間
商務(wu)中心
酒店酒吧
風險分析(xi)：這一切是如何發生的？
第五(wu)部分 日常辦公生活中的信息安全
一、數據文件及網絡使用中(zhong)常見的防泄密技巧
1、 如何正(zheng)確地使(shi)用移動存儲設(she)備——移動硬(ying)盤、優盤的(de)使(shi)用安全(quan)
2、 不濫(lan)用企業的網絡和(he)其他資源
3、 如何安全地下載軟件
4、 安全地(di)使用聊天工具
5、 硬(ying)件控制(zhi)與加密(mi)
6、 重要(yao)文件(jian)的傳輸與加密策(ce)略(lve)
7、 掌握必要的自(zi)檢知識
8、 密(mi)碼的使(shi)用(yong)常識(shi)
9、 病毒與(yu)木馬的基本防護
二、手機(ji)信息的安全防護技(ji)巧
? 手機的數據安(an)全(quan)防護
? 不(bu)同類(lei)型手機的安全防護分析
? 手機的數(shu)據(ju)備份(fen)
? 移動支付(fu)的安全性
? 針(zhen)對手機竊聽的防范與應(ying)對
? 手(shou)提電(dian)腦在(zai)開放(fang)WIFI環(huan)境的信息安全保護要(yao)領
? 重要文件的(de)傳輸與加密(mi)策(ce)略
第六(liu)部分 企業宣傳(chuan)報導與(yu)社交媒體(ti)的保密管理(li)
一(yi)、典型案例：商(shang)業秘密(mi)是如何從企業自身宣傳報導泄露出去(qu)的？
互聯網(wang)時代企業保密面(mian)臨的新(xin)挑(tiao)戰(zhan)
二(er)、案例(li)：競爭對(dui)手是(shi)如(ru)何(he)從公司員工微博了解(jie)到(dao)重要(yao)信息？
三、針對(dui)企(qi)業宣傳報道與(yu)社交(jiao)媒(mei)體的保(bao)密(mi)管理策略
四、不同(tong)級別信息發布(bu)的(de)管理(li)
1、適(shi)宜(yi)對外發布的信息內容
2、慎重對外發(fa)布的(de)信息內(nei)容
3、禁止發布的(de)信(xin)息內容
第七部(bu)分 日(ri)常行政(zheng)工作的保密管理(li)
一、涉密辦公區的設(she)計與保密管理
二、 常(chang)見涉密辦(ban)公設備和移動(dong)存(cun)儲介(jie)質的保密管理(li)；
三(san)、 人員來(lai)訪的保密管理；
四、 涉(she)密人(ren)員的(de)管理與保密合(he)同(tong)
五、 企(qi)業如何劃分密級并開展針對性保護(hu)
總結與思考：企業與涉密(mi)(mi)(mi)人員目前面對的主要竊密(mi)(mi)(mi)與泄(xie)密(mi)(mi)(mi)威脅？
第二天 市場(chang)、采購、研發(fa)等專項保(bao)護與(yu)保(bao)密體(ti)系建設篇
第一(yi)部(bu)分 市(shi)場營銷活動(dong)中的商業秘密(mi)保護
一、案(an)例分析——競爭對手如(ru)何收集(ji)你(ni)的市場情報？
二、市(shi)場活動中商業秘密的范圍與詳細清單
三、競(jing)爭對手在招投標、重大談判活動(dong)中的情報收集重點與方式
四、如(ru)何改進招投標(biao)與(yu)重大談判活動中(zhong)的商業秘密保護(hu)？
第二(er)部(bu)分 如何防(fang)止機密信息從采購(gou)部(bu)門(men)泄露
一(yi)、情景分析(xi)：競爭對手是如何通(tong)過采購環節(jie)監測分析(xi)我們的(de)重要信息？
二(er)、采購部門可能(neng)涉及(ji)的敏感(gan)信(xin)息分析
互動(dong)討(tao)論：如何重構(gou)自(zi)身的(de)采(cai)購管(guan)理與信(xin)(xin)息(xi)共享(xiang)機制(zhi)以避免可能的(de)信(xin)(xin)息(xi)泄露？
第三部分(fen) 企業產品研發環節的商業秘密保護
一、企業研(yan)發階段(duan)商(shang)業秘密的保護范圍
二、企業(ye)研發階(jie)段的(de)泄密(mi)案例(li)分析
三(san)、企業(ye)研(yan)發(fa)階段的商業(ye)秘密保護措施
分組互動與場景(jing)模擬
第四(si)部(bu)分 針對惡意情報收集的監測、分析(xi)與應對
一、競爭對手委托專(zhuan)業(ye)調查機構開展情報收集的典型案例(li)
二、何謂重大情報威脅？
三、如何對(dui)可能的重大惡意情報(bao)活動進行監測(ce)
四、反情報工作(zuo)的(de)核心環節
五、探尋企業反情(qing)報工作(zuo)*模式(shi)
第五部分 企業商業秘密的法律保護
一、商業(ye)秘密侵權(quan)(quan)行為的類型與法律責任（侵權(quan)(quan)方來自企(qi)業(ye)外(wai)部(bu)）
1、規(gui)范(fan)商(shang)業秘密的(de)主要法規(gui)及其條文解讀(du)
2、秘密竊取行為的認定及其(qi)民事(shi)與刑事(shi)法律責任
3、臥底行為的(de)認定(ding)與法律(lv)責任
4、商業賄賂與(yu)竊密侵權的認定與(yu)法律責(ze)任
5、惡意獵頭(tou)的認(ren)定及其法律(lv)責任(ren)
6、非法竊聽行為的(de)認定
7、反向工(gong)程是否能構成商業(ye)秘(mi)密侵(qin)權(quan)
二、企(qi)業內部商業秘密侵(qin)權及其法律責任
1、人力(li)資(zi)源風險是(shi)國內企(qi)業商(shang)業秘密泄露的主要(yao)風險
2、基于全流(liu)程人力資源(yuan)管(guan)理的商(shang)業秘(mi)密風險(xian)控制模型
3、職(zhi)業發明與商業秘密保(bao)護
4、保密協(xie)議與競業(ye)限制
5、員工跳槽后泄密的認(ren)定(ding)、取證(zheng)及其(qi)法律后果
6、企業文(wen)化、員工忠誠度(du)與保密意識
7、公(gong)用(yong)服務企業員工(gong)泄露所接觸公(gong)民(min)個人信息(xi)與(yu)(yu)企業保(bao)密信息(xi)的認定與(yu)(yu)法律責任
8、基于(yu)人(ren)力(li)資(zi)源的(de)商業秘密全維保護策(ce)略
第六部分 企業如何建(jian)立保密體系
一(yi)、企業保(bao)密體系建(jian)立的目標——360度全維保(bao)護(hu)
二、企業(ye)保密安全體系的組(zu)成
三(san)、保(bao)密(mi)規章制度文本體系的內容
四、建(jian)立企(qi)業保(bao)密體系的(de)PESEC評(ping)估(gu)方(fang)法(fa)
五、企業(ye)建立保密體系的工作流程(cheng)
六、企業建立保(bao)密體系的常(chang)見困難
七、企業建立(li)保密體系的幾個(ge)階段
八、專業風險(xian)管理顧問(wen)可以起到的作用
兩天總(zong)結(jie)：如何在公司建(jian)立實用(yong)的(de)保密管理(li)體系？
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/18829.html
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