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中國企業培訓講師
中國經濟發展現狀和企業增長路徑分析
 
講(jiang)師:鐘(zhong)研 瀏覽次數:2671

課程(cheng)描述INTRODUCTION

中國經濟發展現狀培訓

· 董事長· 總經理· 總裁· 副總經理

培訓講師:鐘(zhong)研    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中國經濟發展現狀培訓

課程大綱
第一講 新時代我國企業面臨的  機遇和挑戰
一、中國發展的國際機遇
二、我國經濟發展的十大特點
三、我國企業面臨的機遇和挑戰
第二講 跳躍型增長+穩健型增長=可持續增長
一、什么是增長和增長力
二、為什么持續增長是企業的第一命題
三、增長類型一 ——跳躍型增長
四、增長類型二 ——穩健型增長
第三講 力求良性增長 避免惡性增長
一、企業增長具有周期性特點
二、成長型企業各發展階段的特點
三、企業的良性增長
四、企業的惡性增長

第四講 影響企業增長因素分析
一、缺乏應對戰略,輕敵驕傲
二、激勵機制失靈,企業文化疲弱
三、創新不足
四、自滿自大,自我設限
五、廣告崇拜
六、技術崇拜
七、多元化崇拜
八、體制崇拜
九、精英崇拜
十、追求利潤步(bu)入歧(qi)途

第五講、領導能力的增長——經理人如何成為推動增長的領導力量
一、經理人應掌握的信息
1、政府的宏觀經濟動向和趨勢
(1)金融政策
(2)財政政策
(3)消費政策
(4)匯率政策(浮動匯率、固定匯率、有管理的浮動匯率)
2、政府的產業政策
*的產業政策和地方的產業政策
汽車政策可能調整
3、行業的發展動向和趨勢
4、相關行業(ye)的動向和趨勢(shi)

二、領導能力增長的十大功課
1、信息收集、分析和處理能力
2、身體力行參與實踐的能力
3、個人魅力的修煉
4、了解和充分利用非正式組織
5、授權與控制的能力
6、原則性與靈活性相結合能力
7、與上級和政府溝通的能力
8、動員和執行能力
9、企業文化的激勵能力
10、與相關行業和(he)企業的合作能力

第六講   提升企業增長力的八大工具
一、提出有吸引力的價值主張
二、民主管理和信息互動系統 
三、提升品牌吸引力
四、化創新為收入增長
五、加快技術到產品的速度
六、全員參與,群策群力,激發群眾的創造性
七、建設和修正不適合企業特點的企業文化
八(ba)、正確地利用政府的(de)力量(liang)推動企業增(zeng)長(chang)

專家介紹
鐘 研  
廣泛(fan)地研(yan)(yan)究并總結了國(guo)內(nei)外關(guan)于企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)論(lun),擁有深厚的(de)(de)(de)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)論(lun)功底和(he)(he)豐富的(de)(de)(de)實(shi)(shi)踐經驗:擅長于企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展戰略(lve)的(de)(de)(de)研(yan)(yan)究與咨詢;研(yan)(yan)究考察過青(qing)島六大(da)*企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)模式和(he)(he)品(pin)牌戰略(lve);在企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)戰略(lve)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)領域有相(xiang)當研(yan)(yan)究,在房地產領域也有專門研(yan)(yan)究,在全國(guo)各地經常講(jiang)授(shou)課程,鐘(zhong)研(yan)(yan)先生長期從事(shi)經濟理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)論(lun)與企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)教學和(he)(he)實(shi)(shi)踐活動,本人也曾親歷企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)經營和(he)(he)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)工作,善(shan)于將現代企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)和(he)(he)經濟理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)論(lun)與實(shi)(shi)踐相(xiang)結合,專長于理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)論(lun)聯系(xi)實(shi)(shi)際,授(shou)課“深入淺出,幽(you)默風(feng)趣(qu),揮灑*,既有理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)論(lun)深度,又有知識的(de)(de)(de)廣度”,他的(de)(de)(de)授(shou)課深受歡(huan)迎(ying)。他是(shi)一位資(zi)深的(de)(de)(de)市場經濟理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)論(lun)和(he)(he)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)經營管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)論(lun)專家,在授(shou)課中能(neng)根據企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)(he)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)特(te)點(dian),創造(zao)性(xing)地運用現代經濟管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)念和(he)(he)方法解決實(shi)(shi)際問題,使(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家從宏(hong)觀上(shang)(shang)把握方向,從微(wei)觀上(shang)(shang)入手,改變高級管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)人員思(si)維(wei)模式,提升管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)技(ji)能(neng),為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)突破瓶頸提供有效的(de)(de)(de)服務和(he)(he)支持。

【專長課程】
一、適合政府官員的課程
1、十六大以來中國*執政理論的創新
2、中國經濟的可持續增長
3、宏觀經濟形勢及政府經濟政策分析
4、經濟全球化及發展趨勢
5、三農工作的突出矛盾和對策
6、三農問題的成因和對策
7、推動農村經濟可持續發展,加快新農村建設
8、創新機制培育和中國經濟發展
9、國際貿易與中國經濟發展
10、匯率與中國經濟發展
11、經濟全球化與中國經濟崛起
12、政府如何推動產業轉型和升級
13、政府如何做品牌經濟的發動機
14、政府如何推動品牌經濟
15、經(jing)濟(ji)戰略增(zeng)長機遇期和政(zheng)府的(de)經(jing)濟(ji)政(zheng)策(ce)選(xuan)擇

二、適合企業管理人員的課程
16、持續的增長力
17、我國市場環境與企業可持續發展
18、現代企業的可持續增長
19、中國經濟發展現狀和企業增長路徑分析
20、創新機制培育和中國經濟發展
21、經濟全球化及發展趨勢(半日)
22、國際貿易與中國經濟發展
23、匯率與中國經濟發展
24、經濟全球化與中國經濟崛起
25、青島市經濟發展的成功經驗
26、企業戰略理論與實踐
27、企(qi)業打造強(qiang)勢品牌(pai)和(he)青島(dao)經驗(yan)

【咨詢和培訓實踐】
長期從事企業品牌戰略研究,從1999年起連續研究青島海爾、海信集團、青啤集團、雙星集團、澳柯瑪集團和頤中集團的品牌戰略,考察其發展中的戰略及管理細節,自1999年以來長期為政府舉辦的各級企業中高級管理人員培訓班授課,多數課程形成了模塊化設計,可根據企業的需要量身設計
【追求與抱負】
教學、研究、管理咨詢、參政議政互動成長;
為企業、政府及所在機構貢獻智識、創造價值
主(zhu)持省(sheng)級科研論題(ti)2項(xiang)(xiang),廳局級論題(ti)1項(xiang)(xiang),論文獲多次(ci)政府獎勵。

中國經濟發展現狀培訓


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