金字塔思維培訓--麥肯錫引進課程
講師：陳衍行 瀏覽次數：2568
課程描述INTRODUCTION
麥肯錫引進課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
麥肯錫引進課程
課程背景
溝(gou)通(tong) 怎樣提高(gao)工作中的溝(gou)通(tong)效(xiao)率？
執行(xing)力 用什么樣的方法才能(neng)迅速提升自(zi)己和(he)他人(ren)的執行(xing)力？
表(biao)達 如(ru)何讓自己的語言和文字都能像(xiang)大(da)師一(yi)樣吸引人？
思維 怎樣開發自己的潛力，擁有更全面(mian)更廣闊(kuo)的問題解決思維模式？
眾籌智慧(hui) 把身邊所有人(ren)的智慧(hui)匯集到一起，形成思維(wei)風暴(bao)解決自己和企業的問題(ti)？
縝(zhen)密 如何才能讓自己的(de)工(gong)作清晰、明確，百無一漏(lou)？
構架(jia) 如何構架(jia)萬能思維(wei)模型，快速高效解決(jue)工作(zuo)中常見問題？
分析 如何(he)運用(yong)超強的羅輯(ji)思維找出復雜問題根(gen)本？
解決(jue) 如何運(yun)用可視化思維(wei)模型解決(jue)工作中隱藏的問題？
“想(xiang)清(qing)楚，說明(ming)白，知道怎么說”，是所有職業(ye)人都必須要(yao)掌握(wo)的技能(neng)(neng)(neng)，但是這(zhe)個看似簡單(dan)的技能(neng)(neng)(neng)卻給(gei)很(hen)多人帶(dai)來諸多困擾，因(yin)為思維(wei)(wei)和(he)表達的問(wen)題(ti)引起的執行(xing)力(li)(li)下(xia)降(jiang)、溝通(tong)效(xiao)率低、思維(wei)(wei)漏洞，分析、解決問(wen)題(ti)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)欠缺等一系列問(wen)題(ti)。本(ben)課程引入麥肯錫金字塔思維(wei)(wei)原理(li)，從思維(wei)(wei)方(fang)(fang)式的改變出(chu)發，介紹(shao)一種能(neng)(neng)(neng)清(qing)晰展現思路的全新方(fang)(fang)法(fa)。掌握(wo)了金字塔思維(wei)(wei)就能(neng)(neng)(neng)突(tu)出(chu)重點(dian)，邏輯清(qing)晰，提(ti)升表達能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)，從而提(ti)升溝通(tong)效(xiao)率、團隊執行(xing)力(li)(li)，用縝密(mi)的思維(wei)(wei)模式和(he)問(wen)題(ti)分析工(gong)(gong)具(ju)去(qu)面對問(wen)題(ti)，解決問(wen)題(ti)。所以，不管(guan)是政界(jie)、商界(jie)還是企事業(ye)單(dan)位，所有的高(gao)、中(zhong)、基層職場人士，只要(yao)你需(xu)要(yao)思考和(he)溝通(tong)，都能(neng)(neng)(neng)從本(ben)課程中(zhong)找到你的思維(wei)(wei)工(gong)(gong)具(ju)。
【課程(cheng)收益】
提升語言和書(shu)面文字的溝通(tong)效率(lv)
運(yun)用(yong)SCQA工(gong)具(ju)優(you)化表達方式，增加(jia)對受眾的吸(xi)引程度
運用思維理解下限工(gong)具解決自己和團隊(dui)因溝通(tong)導致的執行力問(wen)題
拓展思維模(mo)式(shi)，用(yong)多種(zhong)方式(shi)進行思考
學會(hui)運用眾(zhong)籌(chou)智(zhi)慧(hui)的基本方法
構建縝密(mi)思(si)維模(mo)式(shi)，學會使用MECE思(si)維工具
學會運用(yong)金字(zi)塔思維管(guan)理法全(quan)面(mian)分析和處理問(wen)題
提升常(chang)規和(he)復雜問題的(de)處(chu)理(li)能力(li)
【課(ke)程對象】
所有希望通過改善溝通方式(shi)和思(si)維方式(shi)提升工作效率和人際關(guan)系的人群(qun)。
企業(ye)的(de)管理(li)人員(yuan)、業(ye)務(wu)人員(yuan)。尤其是(shi)需要經常與人溝通的(de)崗(gang)位。
【課程時(shi)間】 2天（12小時(shi)）
【適合人(ren)數】 15-40人(ren)
【授(shou)課方式】 室內授(shou)課+案例討(tao)論分析+情景模擬(ni)+視頻觀摩+互動游戲
【課程大(da)綱】
第(di)一章 表達的金字塔
一(yi)、思維理(li)解下限和上線
短時注意(yi)和長時記憶極限值(zhi)
大量信息傳遞(di)中的(de)分類應用
案(an)例分析：“到底(di)是誰的錯？”
二、如何(he)給你的員工開會(hui)？
三、“從上(shang)往下(xia)”還是“從下(xia)往上(shang)”
四、30秒電(dian)梯理論(lun)
麥肯錫經典30秒電梯(ti)理(li)論(lun)模型
小(xiao)組分組演練(lian)
經典30秒理(li)論案例解析(xi)
演練點評和分享
五、SCQA表達技巧
麥(mai)肯錫(xi)SCQA金字塔思維工具簡析(xi)
如何使用反序AQSC設計開場
模(mo)擬演練(lian)：SCQA的說話之道(dao)
視頻分析：“高階SCQA表現方式(shi)”
第二章 金字塔思維(wei)
2種思(si)維模(mo)式
一、演繹推理(li)
發散思維與演繹推理
互動：“演(yan)繹推理”
二、聚斂思維(wei)
逆向聚斂(lian)思維與歸納推理
雙向思維(wei)使用(yong)的(de)特點(dian)
現場模擬：雙(shuang)向思維(wei)不對(dui)等綜合運(yun)用
頭腦風(feng)暴
一、頭腦風暴簡析
頭(tou)腦風暴的基本原則
正(zheng)向頭腦風暴(bao)和反向頭腦風暴(bao)
兩種頭腦風暴的(de)特點
現(xian)場(chang)頭腦(nao)風暴
二(er)、小(xiao)組(zu)頭腦風暴
根(gen)據(ju)固定議題進行(xing)“正向頭腦風暴”
角色(se)頭(tou)腦風(feng)暴(bao)與正(zheng)向頭(tou)腦風(feng)暴(bao)的結合運(yun)用
將所得(de)結果(guo)進行反向頭(tou)腦(nao)風暴分析并制作出最終頭(tou)腦(nao)風暴結果(guo)圖
第三章(zhang) 解決問題金字(zi)塔結(jie)構(gou)
一、MECE思維糾(jiu)錯工具
獨(du)立、排斥無(wu)重疊和無(wu)遺漏的糾錯原則
根據時間(jian)、結構和程度進行思維結構劃分(fen)
二、三種劃(hua)分方(fang)法詳解(jie)
時間劃分法：
成功(gong)步驟、MECE檢查、時間順(shun)序
結構劃分法(fa)：
結構(gou)本身順序(xu)、結構(gou)空間、特定環境劃分(fen)
程度劃分法：
重要性優先(xian)
其他特例劃分方法
模擬(ni)演練：“季度工作計劃”結構(gou)解構(gou)劃分(fen)。
三、針對單一(yi)問題進行結構解構
收集(ji)信息——得出(chu)結論——提出(chu)解(jie)決方案
三(san)種分析解構問題的方(fang)法(fa)：
呈現(xian)現(xian)有(you)結構問題(ti)
尋找(zhao)結構中因(yin)果問題
推測(ce)歸因(yin)分類法(fa)
案例(li)分析：結構(gou)問題(ti)、因果問題(ti)
第四章 金字塔思維的(de)應用
一(yi)、大(da)腦機能與思維方式(shi)
左右機能腦分工及具體內(nei)容
圖(tu)像及文字的思維(wei)整合(he)方式(shi)
二、思(si)維導圖
正向思維導圖：發(fa)散思維工作原理闡釋(shi)
逆向思維導(dao)圖：聚(ju)斂(lian)思維工(gong)作原理闡釋
兩種思(si)維導圖結(jie)構(gou)和制作步驟(zou)
思(si)維(wei)導圖與金字塔思(si)維(wei)的橋(qiao)接
頭腦風暴(bao)后與(yu)思維(wei)可(ke)視化(hua)。
【部分客戶】
部分合作(zuo)客戶：
奢(she)侈品行(xing)業：Cartier、LANCEL、LALIQUE、ENZO等。
珠寶行業：周大福(fu)、蒂(di)爵、老鳳祥(xiang)、Derain、明(ming)牌珠寶、千(qian)葉珠寶、六福(fu)珠寶、緣(yuan)與美、菜百、寶慶尚品等。
汽車行業(ye)：寶馬中國、奔馳、英菲尼迪等(deng)。
服裝行業： Salvatore Ferragamo、哥弟服飾、Klova、INSUN等。
酒店餐飲行業：漫咖啡(fei)、關外關、麥當(dang)勞(lao)、陜八怪等。
其他行業(ye)：阿(a)里(li)巴(ba)巴(ba)、極草5X、三一重工、TUMI、崇(chong)德堂、海南(nan)航空等。
麥肯錫引進課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/19589.html
已開課時間Have start time
- 陳衍行
[僅限會員]
溝通技巧內訓
- 高效思考與表達——結構性思 陳(chen)麗芳
- 有效溝通實現向上管理 劉(liu)濤
- 說話之道-職場表達力訓練 董彥彩
- 影響說服他人的溝通技巧 劉濤
- 《銀行服務禮儀與客戶溝通技 文慧
- 肆一鏢局-ALL-US溝通 徐(xu)天琪
- 《能力有限公司—跨部門溝通 郭豐華(hua)
- 職場溝通思維-共識高效訓練 董彥(yan)彩
- 輕松運用AI，打造高效溝通 叢興飛
- “*”——職場溝通必修課 任(ren)槿泓
- 《黑神話：悟空—高效溝通劇 郭豐華
- 《賢聊：溝通歐卡OH桌游》 郭豐華