職場人士7個良好習慣
講師(shi)：劉鵬(peng) 瀏覽次數：2558
課程描述INTRODUCTION
職場人士7個習慣培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
職場人士7個習慣培訓
前言：*的七個習慣培訓課程通過改變受訓員工的工作態度和對人際關系的看法，而使全球數千萬的組織發生變化。該培訓項目已經成為亞洲地區許多跨國企業和本地公司員工培訓計劃中必不可少的核心課程。作為全球*的培訓課程之一，它在世界各地都深獲好評。我們的培訓課程將使你的思考和行動方式發生變化，從而幫助你取得更大的成就。只有那些努力培養高效員工的企業才能以堅實的步伐朝著目標邁進。一旦你開始采取不同的觀察方式和思維模式，你的行動就會隨之改變，而這些行動將產生非凡的結果。敬請帶著您在職場中遇到的難題，步入9月22日培訓現場，與中國著名實戰派培訓專家劉先生現場對話！
培訓目標：
1、對自己的行為和態度負(fu)責(ze)并承擔責(ze)任(ren)，而不是抱怨別人或找借口推卸(xie)責(ze)任(ren)。
2、在工作和生活(huo)中培(pei)養良好的習(xi)慣并保(bao)持(chi)產出與產能的平衡
3、能夠協調和平衡對工作的(de)關(guan)心及對他人(ren)關(guan)心、幫助，為他人(ren)著(zhu)想。
4、學會有(you)效的自我(wo)管理(li)、自我(wo)領導，在人際關系中有(you)效的運用雙贏(ying)思(si)維。
5、團隊(dui)的使命感、創新(xin)能力和創造力增(zeng)加。
課程(cheng)大綱：
一、探索(suo)自我與價(jia)值觀(guan)確(que)立
1、*修(xiu)煉與個人成長
A、發現自(zi)己與成為自(zi)己
B、人生(sheng)成長(chang)的拋(pao)物線(xian)
2、站的高看的遠(yuan)，發現新的人生定位
3、確立正確的行為動機
4、*的做事原(yuan)則
5、社會環境透(tou)析與行為(wei)影響
A、責任的魅力
B、道德的認知
C、信(xin)息過濾(lv)能(neng)力
6、對習慣的認知
A、習慣的心智圖譜
B、持續成(cheng)熟模式圖
7、永(yong)遠具備危機意識(shi)
A、危機從(cong)何而來(lai)
B、追(zhui)求一個(ge)動態的(de)人生
8、我是一切(qie)錯誤的根(gen)源
二、習慣一(yi)主動積(ji)極的把(ba)握人生
1、職(zhi)業(ye)人應對(dui)組織文化的(de)認同
A、在組織(zhi)中有哪三種不受歡迎的員工(gong)？
B、對組織(zhi)文化的認同(tong)應體現在哪幾方面？
2、為什么(me)職(zhi)業人(ren)應該(gai)有(you)積極的心態？
A、消(xiao)極(ji)與積極(ji)
B、心態影響(xiang)能(neng)力(li)
C、心態影響身體健康
3、職(zhi)業人應能做到自(zi)我調節的哪幾個方(fang)面？
A、能坦然面(mian)對失敗
B、能與同事(shi)和諧(xie)相處
C、能適應職(zhi)場(chang)內外的變(bian)化
D、能對事不對人(ren)
4、在困(kun)難的時候激(ji)勵自我
A、為什么要(yao)自(zi)我激勵？
a、是(shi)能力不夠(gou)還是(shi)心態不好？
b、分清(qing)哪種(zhong)情(qing)況(kuang)該自(zi)我激勵
B、不要(yao)倒在自我暗示下
a、自我暗示的力量(案(an)例(li)解(jie)析)
b、創建(jian)正面的(de)自我暗示
C、如何(he)激我自我
a、拒(ju)絕的(de)背面(mian)就是答(da)應(ying)（心(xin)態轉(zhuan)換法(fa)則）
b、轉換自我注意力
c、找(zhao)出自己(ji)成功的動機
5、確(que)立自我影響力
三、習慣(guan)二(er)以始(shi)為終(zhong)堅持自我管(guan)理
1、自(zi)我經營(ying)理念確立
A、什么(me)是老板(ban)心態？
B、痛苦=欲望-能力
C、為(wei)什么(me)可以平(ping)凡，但不可以平(ping)庸？
D、重新定位我與企業(ye)的關系
2、確定自(zi)我使命
A、對使命的三層理解
B、突破自我(wo)發現潛能
3、選擇自(zi)己的生活重心(xin)
A、對(dui)幸(xing)福的理解
B、對成功(gong)的理解
C、對生活的(de)理(li)解
四、習(xi)慣(guan)三(san)要事第一的時間管(guan)理思(si)想
1、擁有正(zheng)確目(mu)標制定科學(xue)計劃
A、正確目標的三(san)大(da)種類
B、做出(chu)科學(xue)的計劃(hua)
2、優先管理策(ce)略
A、時間的(de)四個象限(xian)
B、四象限(xian)文(wen)化
C、如何投資二(er)象(xiang)限
D、改變傳(chuan)統的思維觀念(nian)
3、時間管理的(de)80/20法則
A、“西瓜(gua)”與“芝麻(ma)”
B、善待高回(hui)報(bao)的(de)工作
C、效率與效益的區(qu)別(bie)
4、做突發干(gan)擾時間的主人
A、電(dian)話(hua)干擾
B、不(bu)速(su)之客(ke)
C、突發(fa)會議
五、習慣(guan)四(si)雙贏思維建立自我(wo)人際關系
1、洞悉(xi)人(ren)性，發現人(ren)際關系原理(li)
2、對(dui)人對(dui)事(shi)的包容
A、不同人的不同立場
B、不同(tong)人的不同(tong)思(si)維(wei)
C、人際交往的(de)四大法則(ze)
3、納什均衡原理的深刻(ke)理解(jie)
A、取人之(zhi)長，補己之(zhi)短
B、與人(ren)協作的(de)基本條件(jian)
4、建(jian)立(li)自(zi)我的情(qing)感賬(zhang)戶
A、情感表達的主要(yao)障礙(ai)
B、情感表達(da)基本訓(xun)練流程(cheng)
六(liu)、習慣(guan)五知己(ji)知彼培養同理心的(de)溝通習慣(guan)
1、認清(qing)溝通的實質
2、有(you)效溝通的三大技巧
3、同(tong)理心(xin)溝通技巧
A、五(wu)型(xing)性格解析
B、各種性(xing)格(ge)的溝(gou)通特點(dian)
C、各種性格的溝(gou)通突(tu)破口(kou)
4、運用你的說服力
5、確立自我(wo)溝通的影響力
A、修煉影(ying)響力的七(qi)大思維
B、影響力測(ce)試
C、發現影響人們的固定行(xing)為模(mo)式
七、習慣六統(tong)合綜效培養(yang)合作(zuo)的習慣
1、目標管(guan)理(li)的基本方法(fa)
2、集思(si)廣益與個人(ren)思(si)考的(de)區別對比
3、第(di)三方案的確立與思考(kao)
A、沙(sha)漠(mo)逃生(sheng)游戲反(fan)思
B、第三方案(an)確立(li)的基本(ben)流程
八(ba)、習慣(guan)七不斷更(geng)新培(pei)養自我更(geng)新的習慣(guan)
1、創(chuang)新的涵意
A、創新(xin)=科技(ji)創新(xin)+商業模式創新(xin)
B、創新的核心精神
2、更新的五(wu)大(da)定律(lv)
A、專注于新的思維(wei)組(zu)合
B、改變屬性的組(zu)合
C、動態(tai)截取事物發展的(de)不同階段
D、改變原有思考(kao)的廣度、幅度和深度
E、在心理環境中營造出正面、積極的情緒
3、自我更新的(de)三大(da)挑戰
A、更新的四個層(ceng)面
職場人士7個習慣培訓
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