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中國企業培訓講師
高品質溝通技巧訓練
 
講師:葛(ge)靜 瀏覽(lan)次數:3

課程描(miao)述INTRODUCTION

西安高品質溝通培訓

· 新晉主管

培訓講師:葛靜    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

西安高品質溝通培訓

課程目的:
1.準確認知溝通的步驟和障礙所在。
2.掌握溝通的要素和原則、挖掘溝通中的常見問題,打開溝通通路,提高溝通效果。
3.掌握溝通之道——為什么會溝通不暢。
4.掌握溝通中障礙排解的方法,減少沖突,增強部門間、層級間的溝通與協調。
5.獲(huo)得(de)溝(gou)通(tong)(tong)風格(ge)測(ce)試和分析(xi),了解自(zi)我的溝(gou)通(tong)(tong)風格(ge),理解不同風格(ge)的優勢與劣勢,并能加以(yi)實(shi)際應(ying)用于工作與生活(huo)中。

課程大綱:
第一講 人際關系與高品質管理溝通
1、 案例故事:哈佛教授的尷尬
不會溝通我們會“敗”的很慘
如何正確認知溝通與人際關系
人際關系與溝通的相互影響
2、不是不會說,而是你沒想到
溝通的重要性和要素
3、透視管理過程的溝通
管理的過程與溝通的關系
4、當問題出現時,反思自我還是歸罪他人?
了解自己存在的溝通問題
影響溝通的個人障礙分析
5、 為什么總感覺別家的飯吃起來香?
影(ying)響溝通組織、部門的(de)常見溝通要(yao)素

第二講 高品質溝通基本技能演練與提升
1、有效溝通流程圖
完整的溝通過程:信息發送、接收、反饋
有效發送信息的技巧
關鍵的溝通技巧——積極聆聽
有效反饋技巧
2、會說話的肢體語言在溝通
察言觀色 洞悉人心
有效溝通的五種態度
有效利用肢體語言
其實我懂你的心
說話語氣及音色的運用
溝通視窗(chuang)及(ji)運(yun)用技巧

第三講 雙贏溝通的基本步驟訓練
步驟一:事前準備
步驟二:確認需求
步驟三:闡述觀點
步驟四:處理異議
步驟五:達成協議
步驟六:共同實(shi)施

第四講 人際風格溝通技巧測試
人際風格的四大分類
各類型人際風格的特征與溝通技巧
分析型人的特征和與其溝通技巧
支配型人的特征和與其溝通技巧
表達型人的特征和與其溝通技巧
和藹型人的特征和與其溝通技巧
體驗(yan)活動:有(you)溝,一定通。

第五講 同級相處及跨部門溝通策略
1、怎樣與領導進行溝通
向領導請示匯報的程序和要點
與各種性格的領導打交道技巧
說服領導的技巧
2、怎樣與部下進行溝通
下達命令的技巧
贊揚部下的技巧
批評部下的方法
3、跨部門溝通技巧
先處理感情,再處理事情
洞悉他人心,讓你更受歡迎
沖突管理,溝通有道
靈活應對職場溝通困境
體(ti)驗(yan)活動:氣你在(zai)心口難開

西安高品質溝通培訓


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葛靜
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