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課(ke)程對象：互聯網轉型期的傳(chuan)統企業的產品總監、產品經理(li)、產品策劃、運營經理(li)、運營策劃、用戶體驗設(she)計(ji)師等

課程收獲：
1、了解互聯網產品策劃的四核心
2、找到適合的產品驅動模式
3、掌握產品設計策劃的新理念
4、啟(qi)發優化已有(you)產品及(ji)延伸新產品

課程特色：
本課程(cheng)來自前騰訊、百度(du)、迅雷、大(da)眾點評等知名(ming)互聯(lian)網公(gong)司(si)的講師等聯(lian)合開發和(he)講授，同時(shi)參與的老師們也都具(ju)有(you)資(zi)深的傳統行業經驗(yan)。

課程內容：
一、認識互聯網+時代下的產品策劃
（1）互聯網+時代來了
1、什么是互聯網+
2、用“不確定性”世界觀來看懂這個時代
（2）互聯網+時代下的產品策劃
1、用戶而不是客戶
2、少即是多
3、*而不止于優秀
4、有情感要人格化
（3）互聯網產品策劃的四核心
1、用戶力量
2、場景痛點
3、*體驗
4、持續演進
二、用戶力量
（1）用戶洞察
1、了解人性作用的機制
2、洞察人性的“貪嗔癡”
3、群體的力量和作用
4、用戶洞察的路徑
（2）用戶感
1、一秒鐘變小白
2、做最挑剔的用戶，笨用戶
3、豐富自己的角色，讀懂自己
（3）用戶驅動
1、用戶痛點才是動機
2、做好用戶的翻譯官
3、建立通暢的用戶反饋渠道
4、用戶參與是最近的手段
（4）用戶價值
1、一切以用戶價值為依歸
三、場景痛點
（1）場景痛點“道”
1、為什么說場景是產品策劃的關鍵
2、如何理解場景痛點
（2）場景痛點“法”
1、別臆想需求
2、分清場景下的角色
3、找到適合的場景
4、場景痛點“術”
?案例：解構場景痛點
四、*體驗
（1）為什么互聯網產品的體驗重要
1、技術和功能同質了，體驗就重要了
（2）”*體驗”
1、尋找適合場景下最爽的體驗
2、符合用戶的習慣和體驗
（3）讓技術傳達人文意識
1、交互就是獲得反饋
2、不因為一個好的UI創意而改變場景和特性
（4）功能服務于場景和整體體驗
五、持續演進
1、快速上線
2、容錯迭代
3、反饋優化
4、少就是多

培訓講師：原大眾點評產品總監 、TII資深咨詢師 梁璐
實戰經驗
TII管理咨詢總裁，首席咨詢師，用戶創新思維提出者，O2O轉型研究者
曾任大眾點評網O2O商業化總經理，大眾點評產品總監、珍愛網產品總監。
曾主導深圳證券交易所快速研發項目中產品領域轉型，輔導團隊開展企業用戶的用戶研究，產品管理及產品設計；星網銳捷集團互聯網轉型項目中O2O領域轉型；平安科技、步步高集團互聯網轉型項目中用戶研究、產品定位咨詢。
著有《騰訊之道》一書。
主要課程
《互聯網場景化產品設計》、《游戲化運營》、《互聯網極速研發之道》……
服務客戶
華為(wei)、聯(lian)想、平安(an)、深(shen)圳證券(quan)交易所(suo)、步步高、星網銳捷、 諾普信