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中國企業培訓講師
市場營銷戰略及營銷計劃制定與管控
 
講師:崔自三 瀏(liu)覽(lan)次數:2545

課程(cheng)描述INTRODUCTION

市場營銷(xiao)策劃培訓

· 銷售經理

培訓講師:崔自三    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

市場營銷策劃培訓

課程大綱:
第一部分:市場營銷發展概論

一、市場營銷發展的四個階段
1、營銷起源
2、營銷發展的四個階段
二、營銷的六大主流觀念演繹
1、產品觀念
2、推銷觀念
3、市場營銷觀念
4、社會營銷觀念
5、關系營銷觀念
6、網絡營銷和綠色營銷觀念 
三、營銷理論演變史
1、營銷4P、6P
2、營銷4C
3、營銷4R
四、21世紀中國營銷發展的趨勢
1、消費者的地位越來越重要
2、差異化營銷更加突出
3、品牌營銷成為主流
4、網絡營銷日益發展
5、全面營銷長足發展
6、新營銷思想和方法的采用。

第二部分:市場營銷戰略制定
一、什么是市場營銷?

市場營銷的定義
1、4P-關注產品
(1)產品觀念與市場職能
(2)生產觀念與市場職能
(3)推銷觀念與市場職能
2、4C-關注客戶
(1)價值營銷與市場職能
(2)更高層面的社會營銷觀念
3、4R-關注競爭
(1)、市場職能
(2)、驅動型組織
(3)、向市場驅(qu)動組織轉變的關鍵點(dian)

二、市場營銷戰略制定
1、了解企業任務
2、明確營銷目標
3、分析現有業務
⑴市場增長率/市場占有率矩陣法
⑵多因素投資組合矩陣法
4、發展新業務
⑴密集性增長
⑵一體化增長
⑶多元化增長。 
5、制定營銷戰略的三個核心要素
 ⑴選擇價值
A、了解消費者需求
B、確定目標對象
C、制定價值組合
⑵提供價值
A、產品設計
B、采購生產
C、銷售
D、送貨
⑶宣傳價值
A、包裝
B、廣告
C、促銷/公關
6、制定營銷戰略實施步驟
⑴、顧客現狀分析
A、顧客需求分析
B、顧客分類
⑵、企業現狀分析
A、品牌經營分析
B、企業核心競爭力
⑶、營銷戰術設計
A、產品定位戰術
B、價格制定戰術
C、通路建設戰術
D、顧客溝通戰術
⑷、團隊打造與管理
⑸、市場營銷管理
練(lian)習(xi):如何(he)制定企業營銷戰略?

第三部分:企業營銷計劃制定
一、什么是營銷計劃

1、營銷計劃結構
2、營銷(xiao)計劃(hua)與市場計劃(hua)、銷(xiao)售計劃(hua)的關系(xi)

二、營銷計劃制訂的步驟
⑴、確定經營目標
⑵、進行外部營銷調研
⑶、進行內部營銷調研
⑷、實施SWOT分析
⑸、做市場假設
⑺、確定營銷目標/估計預期結果
⑻、研究營銷策略/行動計劃
⑼、確定計劃,包括廣告/促銷計劃
⑽、安排預算
⑾、作書面計劃
⑿、傳達計劃
⒀、運用控制系統
⒁、復查和更(geng)新 

三、營銷計劃的制訂方法
1、形勢分析
⑴內部營銷調研
⑵外部營銷調研
⑶SWOT分析
2、營銷目標確定
3、營銷策略制訂
⑴品牌策略設計
⑵產品策略設計
⑶價格策略設計
⑷通路策略設計
⑸促銷策略設計
⑺傳播策略設計
4、市場行動計劃制訂
⑴市場計劃的內容及原則
⑵市場的費用管理
⑶典型問題說明
5、銷售行動計劃制訂
銷售指標的分解
銷售激勵方式選擇
銷售費用的管理
案例(li):某(mou)企業營銷計(ji)劃(hua)制定流程及(ji)策略

市場營銷策劃培訓


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崔自三
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