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特殊員工勞動用工管理培訓

【課程背景】
《勞動合同法》頒布以來，我國的法律環境和經濟形態發生了重大變化，給勞動用工管理帶來了深刻的影響。在新的形勢下，企業面臨穩定發展、建立和諧勞動關系、降低用工風險以及化解勞資糾紛等多重挑戰。而對于勞動用工管理，在把握員工共性時，如果忽視特殊員工在法律上的特殊性，則必然會令企業面臨各種不確定的法律風險。因此，以精細化管理來消除其特殊性可能產生的法律風險，就成為企業勞動用工管理必須解決的重大課題。
本課(ke)程從特殊員(yuan)工(gong)勞(lao)動(dong)(dong)用工(gong)中的(de)重點(dian)(dian)、難(nan)點(dian)(dian)、熱點(dian)(dian)為核心(xin)內容，旨(zhi)在(zai)系(xi)統提高企業管理(li)者在(zai)特殊勞(lao)動(dong)(dong)用工(gong)管理(li)中的(de)實務技巧和風險(xian)防范能力。

【課程收益】
.全面了解特殊員工勞動用工管理的基本事項；
.熟悉特殊員工管理中的常見疑難問題的處理方式；
.系統提升企業管理者運用勞動法律防范法律風險的實際操作能力；
.掌握(wo)有(you)效的應(ying)對(dui)策略，從容應(ying)對(dui)勞動用工管理(li)出現的問題(ti)和發生的爭議。

【適用對象】
企業總經理、高級管理人員；部門經理、主管；人力資源部總監、經理、專員；工會負責人；法律部門負責人；律師以及其他相關人員。
【課程特色】
重點突出，邏輯清晰；強調實戰，學之能用；案例真實，剖析詳盡。
【課程時長】 5 — 7小(xiao)時(shi)

【課程大綱】
一、勞務派遣及其法律風險控制
1、《勞動合同法》修正案及《勞務派遣暫行規定》的出臺背景與主要內容是什么？
2、“臨時性”、“輔助性”、“替代性”如何界定？
3、“一定比例”具體是多少？如何確定？
4、什么是“同工同酬”？法律對“同工同酬”有何具體要求？
5、如何降低勞務派遣用工中同工同酬風險與合規操作？
6、“新政”實施后如何調整勞務派遣用工方式？
7、用工(gong)單(dan)位如(ru)何防范承擔(dan)連帶(dai)責任？

二、工會干部和職工代表及其法律風險控制
1、工會干部和職工代表是如何產生的？
2、工會干部和職工代表有哪些權利？
3、工會干部和職工代表有哪些義務？
4、法律對于工會干部的保護是怎樣的？
5、法律對于職工代表的保護是怎樣的？
6、企(qi)業在處理工會干部和職工代表(biao)的勞動關(guan)系時(shi)應注意什么問(wen)題(ti)？

三、高級管理人員及其法律風險控制
1、哪些人員屬于高級管理人員？
2、高級管理人員有何特點？
3、高級管理人員的勞動爭議有何特殊性？
4、未簽勞動合同的高級管理人員可以主張雙倍工資嗎？
5、高級管理人員可以主(zhu)張加(jia)班費(fei)嗎？

四、涉密人員及其法律風險控制
1、什么是商業秘密？
2、哪些人員應當保守單位的商業秘密？
3、什么是競業限制？
4、競業限制的主體、區域、時間有何要求？
5、商業秘密與競業限制有何區別與聯系？
6、保密費和競業限制經濟補償，單位都需要支付嗎？
7、如何保護企業的商業秘密？
8、如(ru)何追究違反競業限制協議員工(gong)的法律責任？

五、精神障礙員工及其法律風險控制
1、怎樣的員工是精神障礙員工？
2、試用期內能否以“不符合錄用條件”解除？
3、對疑似精神障礙員工如何處理？
4、精神障礙員工醫療期的注意事項有哪些？
5、精神障礙員工可以辭職嗎？
6、精神障礙員工(gong)有違紀行為時可以解除嗎？

六、非全日制員工及其法律風險控制
1、什么是非全日制用工？
2、非全日制用工勞動合同的訂立與終止有何特殊性？
3、非全日制用工的計薪標準、支付周期有何特殊性？
4、非全日制用工的社保有何特殊性？
5、法(fa)律對于(yu)非全日制用(yong)工有何特殊限制？

七、實習生及其法律風險控制
1、實習的法律定義是怎樣的？
2、實行生會與單位形成勞動關系嗎？
3、需要給實習生發工資嗎？
4、實習生發生人身傷害事故，單位應賠償嗎？
5、如何(he)控制實習生用工法律風(feng)險？

八、退休返聘人員及其法律風險控制
1、什么是退休返聘？
2、返聘人員與單位是勞動關系嗎？
3、返聘協議應該包括哪些內容？
4、返聘人員有帶薪年假嗎？
5、解除或終止返聘協議需要支付經濟補償嗎？
6、返聘人員發(fa)生“工傷(shang)”怎么(me)辦？

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