国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

在(zai)企(qi)業(ye)管理(li)過程(cheng)中所(suo)(suo)碰到的(de)(de)(de)(de)問題(ti)都(dou)離不開團隊(dui)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)力(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)問題(ti)，有了(le)領導(dao)力(li)(li)(li)(li)沒(mei)有執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)力(li)(li)(li)(li)所(suo)(suo)有的(de)(de)(de)(de)策略(lve)只是紙(zhi)上談兵(bing)，有了(le)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)力(li)(li)(li)(li)沒(mei)有領導(dao)力(li)(li)(li)(li)企(qi)業(ye)會(hui)(hui)失去(qu)前(qian)進的(de)(de)(de)(de)方(fang)向。本(ben)課程(cheng)從領導(dao)力(li)(li)(li)(li)與(yu)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)力(li)(li)(li)(li)兩方(fang)面(mian)入手，對經理(li)人(ren)如(ru)何(he)(he)(he)提(ti)高(gao)(gao)(gao)自(zi)身(shen)的(de)(de)(de)(de)決策水平(ping)、如(ru)何(he)(he)(he)給團隊(dui)定出合適的(de)(de)(de)(de)目標、如(ru)何(he)(he)(he)組建一支(zhi)強有力(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)團隊(dui)及(ji)如(ru)何(he)(he)(he)提(ti)升團隊(dui)作(zuo)戰的(de)(de)(de)(de)能力(li)(li)(li)(li)等方(fang)面(mian)進行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)了(le)詳細的(de)(de)(de)(de)闡述，并結合培訓(xun)人(ren)的(de)(de)(de)(de)特點給出許(xu)多(duo)實用方(fang)法。 提(ti)高(gao)(gao)(gao)工(gong)(gong)作(zuo)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)力(li)(li)(li)(li)培訓(xun)課程(cheng)您將學(xue)習(xi)到：對管理(li)者來(lai)說，了(le)解(jie)組織行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)為學(xue)從來(lai)沒(mei)有像現在(zai)這(zhe)樣重要(yao)(yao)。只要(yao)(yao)看一下(xia)目前(qian)組織中正在(zai)發(fa)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)巨大變化，就更(geng)(geng)容易接受這(zhe)個(ge)觀點。例如(ru)，公司(si)重組和(he)(he)削減成本(ben)嚴重削弱了(le)忠誠(cheng)性這(zhe)一紐帶，而歷史上，它曾(ceng)經把雇主和(he)(he)員工(gong)(gong)緊密地聯結在(zai)一起；全球(qiu)性的(de)(de)(de)(de)競爭要(yao)(yao)求員工(gong)(gong)變得更(geng)(geng)加(jia)靈活(huo)(huo)，學(xue)會(hui)(hui)適應迅速變革(ge)和(he)(he)不斷(duan)革(ge)新的(de)(de)(de)(de)環境，并且不斷(duan)提(ti)高(gao)(gao)(gao)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)力(li)(li)(li)(li)。 本(ben)課程(cheng)利用企(qi)業(ye)教練(lian)技術，分組討論，角色(se)扮(ban)演，實操演練(lian)等提(ti)高(gao)(gao)(gao)企(qi)業(ye)管理(li)能力(li)(li)(li)(li)，幫助員工(gong)(gong)正確認(ren)識(shi)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)力(li)(li)(li)(li)及(ji)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)性；分析組織與(yu)個(ge)人(ren)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)力(li)(li)(li)(li)低下(xia)的(de)(de)(de)(de)原因和(he)(he)方(fang)法，重點講述在(zai)企(qi)業(ye)中，運用心理(li)學(xue)原理(li)對個(ge)體及(ji)組織行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)為進行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)管理(li)，提(ti)高(gao)(gao)(gao)組織與(yu)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)能力(li)(li)(li)(li)。提(ti)升團隊(dui)戰斗(dou)力(li)(li)(li)(li)和(he)(he)員工(gong)(gong)幸(xing)福感，讓員工(gong)(gong)更(geng)(geng)快(kuai)樂工(gong)(gong)作(zuo)，更(geng)(geng)幸(xing)福生(sheng)活(huo)(huo)!