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房地產工程質量系統管理公開課

課程背景
在房地產市場競爭日益激烈的環境下，只有堅持把客戶需求置于最優先，堅持以質量至上，做優良產品，贏得顧客信賴，為顧客和社會提供具有信賴感、安心感和滿足感的企業，才能不斷成長狀大！當提到質量管理的時候，大家難免都流于形式和表面。
一(yi)種是(shi)(shi)因為我們在處(chu)理(li)問(wen)(wen)題(ti)和解決(jue)問(wen)(wen)題(ti)的(de)時候往往只看到了(le)問(wen)(wen)題(ti)本(ben)身，而沒(mei)有去尋找問(wen)(wen)題(ti)的(de)根源，只是(shi)(shi)治標而沒(mei)有治本(ben)。這樣，就會導(dao)致同類型的(de)問(wen)(wen)題(ti)不斷出現，或者同樣性質的(de)問(wen)(wen)題(ti)沒(mei)法從(cong)(cong)(cong)根本(ben)上避免(mian)，給(gei)項目管(guan)理(li)造成很大(da)困難，形成項目管(guan)理(li)人員都是(shi)(shi)救火(huo)隊員的(de)局面(mian)。另一(yi)種是(shi)(shi)因為很多房(fang)地產管(guan)理(li)人員都是(shi)(shi)從(cong)(cong)(cong)最(zui)初的(de)施工(gong)(gong)(gong)單位或從(cong)(cong)(cong)其它房(fang)地產企業流(liu)轉(zhuan)過來，從(cong)(cong)(cong)慣性思維的(de)角(jiao)度(du)混(hun)淆了(le)房(fang)地產質量(liang)與施工(gong)(gong)(gong)質量(liang)管(guan)理(li)的(de)概念，工(gong)(gong)(gong)程管(guan)理(li)沒(mei)有系統(tong)概念，特別是(shi)(shi)成長(chang)性房(fang)企沒(mei)有建立起(qi)工(gong)(gong)(gong)程質量(liang)系統(tong)管(guan)理(li)模式。

課程收益
1.梳理影響房地產工程質量管理問題、標準和方法；
2.提供工程質量管理的系統管理理念、管理工作指引；
3.梳理工程質量產生問題的源頭及解決問題的方法；
4.工程(cheng)質量(liang)的把控、驗(yan)收；

授課對象
1、地產公司的決策層管理人員（董事長、總經理、副總等
2、地產公司設計總、工程總、項目總、總工程師、工程經理、項目經理、招采負責人等管理人員
3、項(xiang)目質量管理是(shi)一項(xiang)系統工程，建議企業組團(tuan)學習，使項(xiang)目相關人員(yuan)形成思想和方法上的共識(shi)！

講師簡介
張老師： 
.高級工程師、注冊一級建造師、國家監理工程師，
.曾任國內甲級建筑設計研究院從事建筑設計及管理工作8年。精通國家現行設計規范，對民用建筑特別是對住宅產品設計管理有豐富的管理經驗。
.曾任南昌萬科主持工程管理部工作并兼任公司總工程師，對項目結構設備設計進行管理，并參與多個項目的技術管理工作。
.曾(ceng)任任鑫苑（中國）集團品(pin)監(jian)(jian)管部總(zong)監(jian)(jian)，成功搭建集團品(pin)質(zhi)(zhi)管理(li)體系，對集團各項目(mu)進行全方(fang)位品(pin)質(zhi)(zhi)管理(li)，使集團產品(pin)品(pin)質(zhi)(zhi)管理(li)水平(ping)迅速提高。

課程綱要：
一、房地產工程質量和施工現場管理概述
.房地產開發的本質
.房地產項目運營管理解析
.工程質量＼工程品質＼客戶滿意度
.房(fang)地產(chan)項目開發四級計劃管理體系(xi)

二、房地產質量管理的源頭把控之二：項目設計質量敏感點管理
. 公共部分
. 戶內部分

三、房地產項目全過程質量管理
.項目管理策劃
.方案及施工圖管理
.招標階段的前置管理
.施工前期準備工作
.材料設備進場驗收
.樣板點評
.方案論證及審核
.設計變更與工程簽證管理
.關鍵工序驗收
.停止點檢查
.質量評估
.工地開放日
.驗收與交付管理
.項目后評估

四、房地產項目精細化管控重點：防滲漏管理
.防水防滲漏管理 
.地下室防水防滲漏
.衛生間、廚房、有水陽臺、洗衣間防水防滲漏
.外墻外門窗防水防滲漏
.屋面露(lu)臺防水防滲漏(lou)

五、工程質量疑難雜癥剖析與對策
1.土方及基坑支護工程的難點及應對
1）設計方案與施工施工方案協同
.安全質量事故不斷，到底是為什么？
.案例解析   
針對性（工況）、針對性（技術方案）、還是針對性（場地布置）----管控地下施工的關鍵
2）地下結構工程（樁基工程及地下室結構工程施工質量通病案例解析
a混凝土通病防(fang)治(zhi)案(an)例b滲漏點(dian)的關注與防(fang)治(zhi)案(an)例c防(fang)水施工(gong)要點(dian)把控案(an)例

2.主體施工案例解析
1）鋼筋工程通病案例
2）模板工程通病及應對案例
3）陽露臺滲漏難點及應對節點案例解析
4）屋(wu)面滲漏疑難點案例(li)解(jie)析

3.砌筑抹灰工程質量通病分析及管理應對措施
1）砌筑工程
2）抹灰工程

4.立面及屋面工程管理通病預防措施
1）立面構造體系的安全性分析：
a干掛石材、濕貼石材、面磚工程構造體系案例
b干掛石材、濕貼石材、面磚工程質量通病與難點案例
2）屋面工程疑難點分析
.屋面瓦工(gong)程(cheng)、屋面防水(shui)、保溫工(gong)程(cheng)案例(li)解析

5.景觀工程核心要點管理
1）鋪裝排版圖---精品工程的利器
.如何實現對縫、通縫的案例解析
2）縫隙施工的控制要點-----精品工程落地的保障
.控制縫隙質量的施工要點案例
3）鋪裝及外立面的質量癌癥---泛堿問題的徹底解決
.防泛堿的控制要點案例分析
4）軟景植載控制技巧案例分析
.層次搭配的現場調整案例解析
.色相變化的現場調整案例
.苗木(mu)質量控制(zhi)及(ji)確(que)保成活(huo)率(lv)的措(cuo)施

房地產工程質量系統管理公開課