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中國企業培訓講師
互聯網+模式下房地產8個新媒體營銷創新模式與15個經典案例解析
 
講師(shi):吳涵 瀏覽次數:2678

課程描述(shu)INTRODUCTION

房地產(chan)新(xin)媒體營銷創新(xin)培訓

· 銷售經理· 市場經理· 營銷總監· 區域經理

培訓講師:吳涵    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

房地產新媒體營銷創新培訓

課程背景:
房地(di)(di)(di)產(chan)行業結(jie)束(shu)迅速擴張的(de)(de)“黃金十年”、邁(mai)入“白銀(yin)時代”已成為普遍共(gong)識(shi),房地(di)(di)(di)產(chan)行業的(de)(de)競(jing)爭日趨(qu)激烈,地(di)(di)(di)產(chan)營銷人面臨著更大的(de)(de)挑戰。“新(xin)的(de)(de)市場背景”遇見“移動(dong)互聯網(wang)的(de)(de)高速發展”,房地(di)(di)(di)產(chan)營銷模式不(bu)(bu)斷變革(ge)、創新(xin),不(bu)(bu)同的(de)(de)模式如何應(ying)用于不(bu)(bu)同的(de)(de)項目、不(bu)(bu)同的(de)(de)階(jie)段?新(xin)的(de)(de)模式又對營銷團隊提出了哪(na)些要求?是每個地(di)(di)(di)產(chan)企業的(de)(de)管理者、執行者需要深入了解、認真專研的(de)(de)問題。
 
課程收益:
1、新時(shi)代下(xia)互聯網+房地產趨(qu)勢分析(xi)
2、大數(shu)據(ju)技術在產品、客戶定位方面的應用
3、眾籌、O2O、跨(kua)界(jie)、抖(dou)音模式對(dui)房地產渠道營銷的借鑒模式分(fen)析(xi)
4、互聯網(wang)拓(tuo)客營(ying)銷(xiao)渠道后,案(an)場管理等銷(xiao)售工作組織和運營(ying)技巧(qiao)
5、互聯網+房(fang)地產(chan)全民(min)營銷(xiao)的(de)模式分析和實(shi)操精要(yao)講解
 
課程對象:
房地產企業中高層管(guan)理者、項目總、營銷(xiao)(xiao)(xiao)線負責人(ren)(ren)營銷(xiao)(xiao)(xiao)負責人(ren)(ren)(營銷(xiao)(xiao)(xiao)副(fu)總、營銷(xiao)(xiao)(xiao)總監、銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)經理、策劃經理、銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)主管(guan))以及其他相關人(ren)(ren)員。
 
【課(ke)程大綱】
第一章  互(hu)聯網(wang)+房地 產的結合未來趨(qu)勢分析(xi)
1、為什(shen)么(me)互聯網(wang)+房地產是未來趨勢
2、房地產如(ru)何與互聯網結合(he)
(1) 把互聯網作為工具
(2) 房地產的互(hu)聯網思(si)維
1) 客戶(hu)體驗
2) 自媒體營銷
3) 企業及領導人IP打造
4) 網絡事件營銷與(yu)話題營銷
5) 基于大數據的分析
6)眼球經濟
7)對速(su)度和*的塑造
8)市(shi)場(chang)細化精(jing)化
9)服務升級
10)網絡的(de)鏈接帶來的(de)變化
 
第二(er)章  房(fang)地產互聯(lian)網商業模式分析
(一)房地產(chan)互聯網的(de)商業模式(shi) 2C vs 2B
1.共(gong)享辦公
2.C2B定制
3.地產金(jin)融
4.社交公寓
5.智慧家居
6.服(fu)務增值
(二)新(xin)房分銷2B模式(shi)的服務升級
案例(li):某房地產互聯網平臺的商(shang)業模(mo)式分析
 
第三章  互聯網(wang)時代房地產營銷創新案例解析
一、互聯(lian)網營銷在房地產項目中的運用(yong)
案例(li):020策略助推華山瓏城成就新中海時代
案例(li):一家地產公司如何利(li)用(yong)AR、VR等新技(ji)術做拓客?
案例:網紅+房地產=?碧桂園如(ru)何借勢網紅經濟引爆(bao)全城傳播?
二(er)、拓客營(ying)銷的組織與實施(shi)策略(lve)
案例:恒大照母(mu)山(shan)技壓群(qun)雄唱響(xiang)重慶樓(lou)市(shi)
三、全民營(ying)銷與全員營(ying)銷策略
案例:萬科如何通過帶(dai)客通平臺做全民營(ying)銷?
 
第四(si)章  房地產(chan)營銷的大數據應用
一、大(da)數據對(dui)房(fang)產開發營銷模(mo)式(shi)影響(xiang)
二、房地產營銷數(shu)據來源的幾(ji)大(da)方向
三、房地產(chan)客戶(hu)數據管理(li)
四、相關案例
案例:方興地產和廣州萬達的大數據營銷之道(dao)
 
第五章 房地產眾籌模式與(yu)營銷應用
一、四種商(shang)業(ye)眾籌模式
1、債權眾籌
2、股(gu)權眾籌(chou)
3、回報眾籌
4、捐贈眾籌
二、萬科首單(dan)房(fang)產“眾籌”遭瘋搶
三、“花間堂”眾籌模式營銷(xiao)
 
第(di)六章 房(fang)地(di)產微營(ying)銷與O2O營(ying)銷模(mo)式解析
一、微(wei)信營銷
1、 微信營(ying)銷六大優勢
2、微信營(ying)銷八大功能
二、微信營銷搭建與維護
1、建(jian)立全方位微信平(ping)臺
2、六種有效(xiao)快速加(jia)粉方法(fa)
三、公眾號、頭條號運營
四、房地(di)產(chan)O2O營銷六大模式解析
1、房產電(dian)商:線上傳播(bo)拓客,線下服務鎖客
1)團購優惠帶(dai)來的(de)提前鎖客可能
2)看(kan)房專車帶來的電商服務延伸
3)電商(shang)+二手經紀人,拓寬渠(qu)道資源
4)基于(yu)大數據(ju)的O2O營銷創新
5)非(fei)典型電商“實惠”的營銷逆襲
2、全民(min)經紀(ji)人:每個人都可能是銷售人員
3、眾籌營(ying)銷:鉅(ju)惠(hui)推廣與變(bian)相讓利
4、理(li)財產品:提前鎖(suo)定潛在購房(fang)者(zhe)
5、首付(fu)貸:緩解(jie)首付(fu)壓力(li)(li),助力(li)(li)去化(hua)回款
6、房產托管(guan):增值服務促去化
 
第七章  房地產跨(kua)界營(ying)銷模式
一(yi)、認識跨界
二、房地(di)產跨(kua)界營銷(xiao)意義與作用
三、跨界營銷(xiao)(xiao)是房(fang)地產營銷(xiao)(xiao)的本質
四、跨界(jie)營銷的優勢(shi)
五、跨界營銷相關案例
 
第八章 房(fang)地產銷售拓客及轉化策(ce)略
房地產營銷有效拓客
一、拓客(ke)調研并畫出(chu)拓展地圖(tu)
二、重點區域拓(tuo)展(zhan)計劃
三、拓(tuo)客(ke)團(tuan)隊組建及培(pei)訓
四(si)、拓客(ke)執行
五(wu)、拓(tuo)客(ke)業績管理
六、拓客(ke)十二式
客戶高轉化率實現(xian)步驟
(一)產品與客戶精準對接(jie)
(二)驚喜體(ti)驗、有效溝通
(三)緊扣節點、逼定(ding)轉化(hua)
(四)持續服務、客帶客轉化
 
第九章(zhang) 房(fang)地產抖音(yin)營(ying)銷(xiao)實戰
一(yi)、抖音營銷(xiao)優勢
二、如何(he)通過抖音賬號的定位和(he)內容策劃
三、地產抖(dou)音(yin)銷(xiao)售(shou)秘籍
四、樓盤如何(he)做“內容爆破式”短(duan)視頻營銷?
五(wu)、地產(chan)抖音營銷案例
案例解(jie)析:碧(bi)桂園抖(dou)音營(ying)銷模(mo)式(shi)解(jie)析

房地產新媒體營銷創新培訓


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    參加課(ke)程(cheng):互聯網+模式下房地產8個新媒體營銷創新模式與15個經典案例解析

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