*雇傭—高端人才的吸引與選拔
講師：于麗娜 瀏(liu)覽次數(shu)：2662
課程描述INTRODUCTION
高端人才的吸引與(yu)選拔公開課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
高端人才的吸引與選拔公開課
課程(cheng)收獲
企業(ye)收(shou)益：
1、打造專業的招聘(pin)面試(shi)隊伍，識別優秀的高端(duan)人才；
2、設計招聘高端(duan)人才(cai)的面試流程，節約面試成本；
3、提(ti)升企業招納高(gao)端人才(cai)的(de)能力(li)，招到合適的(de)人才(cai)，降低人力(li)成本
崗位收益(yi)：
1、學會通過物理(li)和化(hua)學雙層畫像構建人才(cai)地圖；
2、明確高端招聘的角色與(yu)分工, 學(xue)會設(she)計面試流程、方式與(yu)主題(ti)；
3、學會(hui)對候選人的思維(wei)、情(qing)感(gan)、行(xing)為進行(xing)全面評估；
4、掌握設計高端人(ren)才勝(sheng)任力模型的(de)方法，招到與(yu)崗位(wei)相匹配的(de)人(ren)才。
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課程特色
1、本(ben)課程是源自科(ke)銳國(guo)際的權威認證課程，作(zuo)為領先的以技(ji)術驅動的整(zheng)體人才解決方(fang)案服務商，科(ke)銳國(guo)際目前是國(guo)內(nei)*A股上市(shi)的人力(li)資源公(gong)司(si)，擁有豐(feng)富的人力(li)資源實(shi)踐經驗；
2、講師積累了逾(yu)千位人才面試實戰經驗，授課經驗豐富(fu)，通(tong)過案例剖(pou)析和現場練習，幫助學員真正掌握高端人才面試技(ji)能。
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課程大綱
一、高端人(ren)才的普(pu)遍特征
解構高端(duan)人才優秀
1、動機(ji)層面
2、 行為(wei)層(ceng)面(mian)
3、知(zhi)識，能力，經驗層面
4、領導力(li)層面
5、戰略層面
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二、高端人才引(yin)入(ru)-人才地圖
物理畫(hua)像(xiang)與化學畫(hua)像(xiang)
1、物理畫像的(de)定義(yi)與準備度
2、化學(xue)畫(hua)像的定義與準(zhun)備度
3、通過雙層畫(hua)像(xiang)構(gou)建人才地圖
4、分(fen)析高端(duan)人才的個(ge)性化與通用化特征
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三、高端(duan)人才(cai)引(yin)入(ru)-評(ping)估與吸引(yin)
評估
1、構建信任-價值先行
2、尋對場景，專業(ye)提問-基于(yu)
行業，崗位(wei)挑戰，個人(ren)成長
3、借機(ji)挖(wa)掘(jue)深層本(ben)質-情感，
4、價值思考(kao)和選擇，收益主張
選拔小組構(gou)成與分工
1、高管的角色與職(zhi)責
2、 HR的(de)角(jiao)色與(yu)職責
3、顧問(wen)的角(jiao)色(se)與職責
4、主題性跟進與管理
5、基于信(xin)息對稱(cheng)的再布局
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四、案例分享
雙重管(guan)理文化下(xia)的最快速(su)CEO招聘
1、背景解(jie)析(xi), 角(jiao)色與(yu)分工(gong)，評(ping)估(gu)與(yu)吸引，OFFER與(yu)入職管理
2、發現“好”的布局，“好”的事前準備，“好”的反饋做(zuo)法
3、復盤當中的幾個關鍵(jian)節(jie)點設(she)計與(yu)行動方案
創(chuang)意大(da)師的跨國招(zhao)聘
1、背景解(jie)析(xi), 角色與分工，評估與吸引，OFFER與入(ru)職管理
2、發現“好”的布局，“好”的事前準備，“好”的反饋(kui)做法
3、復盤(pan)當中的幾個關鍵(jian)節點設計與行(xing)動(dong)方案(an)
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科銳國際管理(li)學院首席(xi)面試官導師(shi) 于麗娜(na)
實戰經驗
16年招聘管(guan)理(li)經(jing)驗，現任(ren)科(ke)銳(rui)國際(ji)大中(zhong)華區金融招聘業務總經(jing)理(li)兼科(ke)銳(rui)國際(ji)管(guan)理(li)學院資深(shen)講師。曾(ceng)任(ren)職于(yu)戴爾中(zhong)國、吉盛(sheng)偉邦，積(ji)累了幾千(qian)位(wei)人才(cai)面試(shi)實踐經(jing)驗，在(zai)面試(shi)流程(cheng)設(she)計、能力與潛力分(fen)析、動機挖掘到為人才(cai)設(she)計職業發展計劃等方面均有深(shen)刻理(li)解(jie)與認識。
授課特點
實戰、親(qin)和，生動、分析深入，邏(luo)輯清晰，循循善誘。
主講課程
金牌面(mian)試官(guan)之面(mian)試技(ji)巧(qiao)實(shi)操、金牌面(mian)試官(guan)-面(mian)試技(ji)巧(qiao)實(shi)戰(zhan)與(yu)(yu)演(yan)練、候選人全(quan)過程(cheng)管理、對(dui)話用(yong)人部門(men) – 愉快(kuai)合作招聘(pin)、招聘(pin)項目的規范管理與(yu)(yu)執(zhi)行(xing)技(ji)巧(qiao)、能力素(su)質(zhi)模型與(yu)(yu)行(xing)為面(mian)試法(fa)、校園招聘(pin)面(mian)試技(ji)巧(qiao)、人才選拔基(ji)礎(chu)——勝(sheng)任力素(su)質(zhi)、招聘(pin)戰(zhan)略制定與(yu)(yu)精要(yao)實(shi)踐。
服務(wu)客戶
華為、西門子(zi)、方正集團、搜狗、北汽福田、招商銀(yin)行、富達投資、銀(yin)聯、中建地產、惠普、平安銀(yin)行、交通(tong)銀(yin)行……
高端人才的吸引與選拔公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/226985.html
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- 于麗娜
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