復盤：聯想創始人柳傳志的原創方法論
講師：劉建 瀏覽(lan)次數(shu)：2702
課程描述INTRODUCTION
聯想復盤公(gong)開課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
聯想復盤公開課
課程收(shou)獲
企(qi)業(ye)收益：
1、將聯想的復盤(pan)方法論引入企業(ye)內部，沉淀組織經驗與(yu)智慧，推動企業(ye)發展；
2、幫助企業(ye)總結經營(ying)規律(lv)，優(you)化企業(ye)內部(bu)運(yun)作流程，提升管理效能；
3、培(pei)養企業優秀人才，提升員工分析問題、解決問題的能力，不(bu)斷(duan)達成目標。
崗位收益：
1、學習復(fu)盤的核心理(li)念、內在邏(luo)輯和結構化(hua)思維；
2、全(quan)景圖(tu)梳理(li)業(ye)務或(huo)項目的底層(ceng)邏輯，分解目標，明確舉(ju)措；
3、掌握復盤的標準，呈現及優化復盤報告；
4、掌握復盤落地(di)方法，推(tui)進復盤有效落地(di)并產生實效。
課程特色
1、講師師從聯想(xiang)創(chuang)始(shi)人柳傳(chuan)志，深(shen)諳柳傳(chuan)志的復盤(pan)(pan)理念(nian)，是目前(qian)業內*的推廣(guang)聯想(xiang)正(zheng)統原創(chuang)復盤(pan)(pan)方法論(lun)的實戰派顧問，授(shou)課過程(cheng)中，將結合自身(shen)豐富(fu)的實戰經驗，將為學員提(ti)供一場復盤(pan)(pan)學習盛宴(yan)；
2、課程(cheng)中(zhong)通過各種(zhong)典(dian)型企業案例和應用(yong)場景化，引導學員(yuan)實操練習，按(an)照復盤(pan)標準(zhun)，優化復盤(pan)報告，將復盤(pan)有效落地，學員(yuan)學完即可使(shi)用(yong)，做(zuo)到學以致用(yong)，知行合一。
課(ke)程大綱(gang)
第(di)一(yi)講：復盤的核心理念和案例(li)
1、復盤的本質、理念(nian)和價(jia)值
2、企業(ye)復(fu)盤的典型案(an)例和應用場景
3、復(fu)盤循序(xu)漸進的(de)精進目標
4、復盤(pan)的(de)事在人(ren)為，知易行難(nan)，知行合(he)一(yi)
第(di)二講 復(fu)盤(pan)的(de)模型
1、復盤模型的(de)內在邏輯
2、復盤步(bu)驟的核心(xin)要點
3、復盤(pan)的(de)文化要求
4、復盤報告模板的(de)結構化(hua)思維(wei)
第三講 梳(shu)理業(ye)務(wu)或項目的底(di)層(ceng)邏輯和影(ying)響要素(su)
1、如何通過復(fu)盤(pan)，解決問題，探索規(gui)律，助力達成目標
2、業(ye)務或項目(mu)全景圖梳理，分解目(mu)標，把握邏輯，影(ying)響要素(su)，明確舉措
3、常見問題原因(yin)分(fen)析(xi)，邏輯分(fen)析(xi)，辯證(zheng)分(fen)析(xi)，數據分(fen)析(xi)，深入分(fen)析(xi)
第(di)四講：復(fu)盤的標準
1、復盤報告案例呈現及點評
2、如何有效復(fu)盤(pan)
3、復盤(pan)的(de)標準(zhun)，明(ming)確復盤(pan)提(ti)升(sheng)的(de)關鍵點(dian)
4、學(xue)員學(xue)以致(zhi)用，按照復(fu)盤(pan)標準，優(you)化復(fu)盤(pan)報告
第五講：復盤(pan)如何(he)有效落地
1、學以致用，刻意實踐(jian)
2、以身作則，全員(yuan)覆蓋(gai)
3、復盤落地常見問題及(ji)解析
原(yuan)聯想管理學院創始(shi)成員、復盤項目負責人 劉(liu)建
實戰經驗
曾為(wei)聯(lian)想(xiang)管理學(xue)院創(chuang)始(shi)成(cheng)員(yuan)和(he)復(fu)(fu)盤(pan)(pan)項目負責人(ren)，師(shi)從聯(lian)想(xiang)創(chuang)始(shi)人(ren)柳(liu)傳志，深諳柳(liu)傳志的(de)(de)復(fu)(fu)盤(pan)(pan)、領導力三要素(su)等(deng)企(qi)業文(wen)化與(yu)管理的(de)(de)思想(xiang)體系。專注于復(fu)(fu)盤(pan)(pan)的(de)(de)培訓(xun)和(he)咨(zi)詢，并向聯(lian)想(xiang)系外部企(qi)業推(tui)廣，是目前業內*的(de)(de)推(tui)廣聯(lian)想(xiang)正統原(yuan)創(chuang)復(fu)(fu)盤(pan)(pan)方法論(lun)的(de)(de)實(shi)戰(zhan)派顧問。在(zai)企(qi)業經營復(fu)(fu)盤(pan)(pan)，戰(zhan)略業務復(fu)(fu)盤(pan)(pan)，項目復(fu)(fu)盤(pan)(pan)，投資(zi)復(fu)(fu)盤(pan)(pan)等(deng)領域擁有豐富(fu)的(de)(de)實(shi)戰(zhan)經驗(yan)。
曾領導(dao)團隊，對聯想(xiang)系管理者傳(chuan)承“復盤(pan)”，創造價(jia)值(zhi)，獲得2017年度公司最高(gao)獎項“聯想(xiang)控股獎”。
是多(duo)家(jia)中國獨角獸企(qi)業(ye)的(de)特邀長期顧問。
專(zhuan)業背景(jing)
聯(lian)想《復盤》及《領導力三要素》課程核心講師；
“*”國際認證(zheng)講(jiang)師；
“CALF”行(xing)動學習國際認證講師。
服(fu)務客戶
科技部(bu)、廣(guang)聯(lian)達、聯(lian)想(xiang)之星、北大創業訓練營……
聯想復盤公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/227019.html
已開課(ke)時間Have start time
- 劉建
[僅限會員]
管理決策內訓
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