阿里釘釘官方認證：數字化管理師—引領數字化轉型三部曲
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課程描述INTRODUCTION
數字化轉型公開課
培訓講師：講師(shi)團(tuan)
課程價格：￥元/人
培訓天數：3天
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數字化轉型公開課
課程收獲(huo)
企業收益(yi)：
1、幫助(zhu)企(qi)業(ye)全面(mian)實現人、財、物(wu)、事的數字化，促進企(qi)業(ye)的數字化轉(zhuan)型；
2、搭建數(shu)字化運營管理體系，實現(xian)(xian)經營管理的在線化、數(shu)字化，實現(xian)(xian)降本增效；
3、為(wei)企業培養(yang)優(you)秀的數據化(hua)管理師，確保數字化(hua)管理的落地與執(zhi)行。
崗位收益(yi)：
1、打破原有(you)的思維方式，建立(li)數據化(hua)思維；
2、掌握建立數字化業務流(liu)程的(de)方(fang)法(fa)：數據采集、分析(xi)、決策等(deng)；
3、學(xue)會制定數字化行動計劃，輸(shu)出落地實施方案；
4、獲(huo)得多種數字(zi)(zi)化(hua)應用工具，有效進(jin)行數字(zi)(zi)化(hua)管理；
4、獲(huo)得阿里巴(ba)巴(ba)“數字化管理師”認證證書(shu)。
課程(cheng)特色
1、課(ke)程是基于2000萬釘(ding)釘(ding)企業(ye)的(de)數字化(hua)管理實戰經驗而(er)打造(zao)的(de)釘(ding)釘(ding)官方課(ke)程，基于釘(ding)釘(ding)但不局限于釘(ding)釘(ding)，具有廣泛的(de)數字化(hua)思(si)維普適性，是行業(ye)內*系統化(hua)專業(ye)化(hua)的(de)課(ke)程，具有國(guo)家版權局頒發的(de)認(ren)定證書(shu)；
2、國家(jia)人社(she)部(bu)擬發布的15個新(xin)職業(ye)中(zhong)，阿里巴巴旗下釘釘的新(xin)職業(ye)數字化管理師位列之中(zhong)，成為(wei)2019年高薪就業(ye)新(xin)趨(qu)勢；
4、參訓(xun)后頒發釘(ding)釘(ding)大學結業證書(shu)，并有機會(hui)獲得(de)阿里巴(ba)巴(ba)“數字化管理師”認(ren)證證書(shu)。
課(ke)程大綱
一、洞悉未來(lai)：數字化(hua)時(shi)代已(yi)來(lai)
1、數字化管理(li)
(1)數字時代的發(fa)展(zhan)趨(qu)勢
(2)數字員工的個(ge)性化(hua)
(3)數字(zi)化的管(guan)理解讀(du)
(4)數字化為崗位帶來(lai)的機遇與(yu)挑戰
二、引領變(bian)革：數字化運營管理
1、組織在線(xian)帶來的高效溝(gou)通協(xie)同
(1)多門店多區域(yu)多終端帶來的(de)溝(gou)通(tong)協同難題
(2)高效建立一個數字孿生組織
(3)線上溝通三要素
(4)溝通協作(zuo)閉環
(5)自(zi)驅力(li)團隊的(de)無縫(feng)協作模式
2、數字化(hua)業(ye)務流(liu)程(cheng)管(guan)理(li)
(1)數(shu)據采集-分析-決策鏈路
(2)透過(guo)數據科學績效(xiao)管理(li)，人(ren)效(xiao)突出
(3)透過數(shu)據經(jing)營決策，成(cheng)本(ben)遞(di)減
(4)識別過程管理關鍵節點(dian)，效(xiao)率倍(bei)增
(5)流程管理在線化
(6)銷售管理(li)數據化(hua)、流程化(hua)、標準化(hua)
3、數字化知識(shi)管理
(1)企(qi)業的隱形知識和顯性知識
(2)數(shu)字化的知識管理解(jie)決(jue)方案
(3)隨時隨地分(fen)享和學(xue)習的(de)“*實踐”
(4)觸手(shou)可及的(de)“知識(shi)庫”
4、團(tuan)隊文化建設
(1)向阿(a)里巴巴學文化
(2)打(da)造(zao)具有企業自有DNA的(de)文化
(3)激勵與考核政策(ce)
(4)建立一支有溫度有戰斗力的團(tuan)隊
5、項(xiang)目管(guan)理
(1)部門影響力的關鍵大事
(2)項(xiang)目管理(li)五(wu)要素
(3)項(xiang)目經理(li)關鍵使命(ming)
(4)任務分(fen)解與跟進
(5)數字化工具助(zhu)力項目高效溝通
三、運籌(chou)帷(wei)幄：數字化行(xing)動計劃(hua)
1、數字化(hua)項目小組
(1)組(zu)建敏捷的數字化(hua)項目小組(zu)
(2)數字化轉型防(fang)范誤區
(3)化解轉型阻(zu)力
2、運營一體化的數字2.0平(ping)臺
(1)數(shu)字2.0平臺的(de)內核
(2)五個(ge)在(zai)線分步落地方案(an)：人事中臺(tai)(tai)、運營管(guan)理中臺(tai)(tai)、數據中臺(tai)(tai)、業務中臺(tai)(tai)
(3)中(zhong)小企業的平臺選(xuan)擇
(4)大型企業的平臺(tai)規劃
3、行動(dong)計劃
(1)數(shu)字化(hua)落地(di)實施方案
(2)行動方案小組(zu)PK
結業典禮
阿里巴(ba)巴(ba)釘釘大學
機構介紹
釘釘（DingTalk）是阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)集(ji)團(tuan)專為中(zhong)國企(qi)業(ye)打造的(de)溝(gou)通和(he)協同多元化平臺，通過為中(zhong)國企(qi)業(ye)提(ti)(ti)供(gong)系統化的(de)解決方案(an)（微應用），全方位助力中(zhong)國企(qi)業(ye)提(ti)(ti)升溝(gou)通和(he)協同效率(lv)。
釘釘大學，作為釘釘官方的(de)權威數字(zi)化學習平(ping)臺，旨在(zai)引(yin)入優質生(sheng)態(tai)資源，搭建培訓(xun)生(sheng)態(tai)和(he)講師體系，以(yi)線上線下多(duo)通道的(de)數字(zi)化課題為釘釘用(yong)戶及生(sheng)態(tai)合作伙伴賦能，助(zhu)力千萬企業升級數字(zi)化轉(zhuan)型及落地的(de)能力。
定位：數(shu)字化成(cheng)長中(zhong)心
使(shi)命：讓數字化更(geng)簡單
數字化轉型公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/227038.html
已開(kai)課時間(jian)Have start time
管理決策內訓
- POA模型：讓決策與執行更 孫安(an)達
- 領導力的科學決策 鄭秀寶
- 博弈思維與經營決策 鄭秀寶
- 挑戰巔峰-計劃與決策沙盤 徐(xu)凌(ling)云(yun)
- 高效決策與驅動執行 劉濤
- 管理者的思維與決策能力訓練 羅(luo)建華
- 成功領導者的決策技巧 趙澄旻(min)
- 科學決策與領導統御 洪(hong)山
- 《企業合規管理體系建設與典 李寧
- 博弈論與決策 云峰博
- 管理心理學：洞悉員工心理， 彭遠軍
- 跨國企業管理案例的課程大綱 鄭文強